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Dritter Sektor und soziale Auswirkungen: Mess- und Analysetools

Die Erzielung sozialer Auswirkungen ist das Ziel eines jeden europäischen Projekts: Lassen Sie uns herausfinden, wie man sie messen kann.

Warum soziale Wirkung

Wir haben das Thema soziale Auswirkungen bereits aus verschiedenen Blickwinkeln behandelt: durch die Vorstellung von ausführliche Leitfäden und den Aktionsplan Sozialwirtschaft einen Überblick über die wichtigsten europäischen europäischen Fonds und Programme in diesem Bereich und nützliche Einblicke in die Verbindung zwischen Impact Investment, europäischen Fonds und NRP . Wir haben uns insbesondere daran erinnert:

  • Wie das Konzept der "Wirkung" für alle europäischen Projekte von zentraler Bedeutung ist, die von Natur aus dazu aufgerufen sind Veränderungen bewirkenauf der materiellen Ebene (Output / Ergebnisse), auf der Verhaltensebene und der institutionellen Ebene (Ergebnis / spezifisches Ziel) und ganz allgemein auf der systemischen und sozialen Ebene (Auswirkungen / allgemeines Ziel). Mit der Absicht, diese Veränderungen herbeizuführen, hat die Logik der Strukturierung und Umsetzung eines europäischen Projekts;
  • Die Wirkung ist - in noch größerem Maße - ein strukturierender" Aspekt sowohl in der neueren Konzeption der europäischen Fonds (weg von der "Berichterstattung über die Ausgaben" und hin zu einer "Berichterstattung über die Ergebnisse erzielten Ergebnisse"), als auch in derSozialwirtschaft und vonImpact-Investitionen (die die soziale Wirkung zum Maßstab für die Messung der Wirksamkeit einer wirtschaftlichen Aktivität und Investition machen).

Schwerpunkt: Messung der sozialen Auswirkungen

Wir widmen diese neue, ausführliche Studie einer Überprüfung der Instrumente und Methoden zur Messung der Auswirkungen.

Dabei stützen wir uns auf Leitfäden und Vorschläge von Menschen, die die die Wirkung zu ihrer raison d’être gemacht haben.nämlich Impact-Investoren e Risikophilanthropen .

Auch in diesem Bereich gibt es Referenznetzwerke und -organisationen auf italienischer, europäischer und internationaler Ebene, wie z.B. SIA (Social Impact Agenda für Italien) und GSG (Global Steering Group for Impact Investment), die wir bereits erwähnt haben bereits erwähnt haben . Heute analysieren wir die Ressourcen und Tools, die von:

  • EVPA (Europäische Vereinigung für Risikophilanthropie);
  • SVI (Social Value International);
  • IMP (Impact Management Plattform);
  • UNDP (Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen);
  • GIIN (Global Impact Investing Network).

Obwohl es sich dabei um Instrumente handelt, die in dem speziellen Bereich der Impact Investing und der Risikophilanthropie ihre Relevanz und Anwendbarkeit erstreckt sich auf europäische Projekte und vor allem auf die organisatorischen Regelungen und Strategien von Organisationen, die mit europäischen Projekten arbeiten. Ein Wort der Warnung: alle angebotenen Materialien sind auf Englisch.

 

  1. EVPAs Werkzeuge
  • EVPA Impact Bibliothek (Online-Tool). Eine sehr umfassende Sammlung von Berichten, Veröffentlichungen und Dokumenten (auch aus externen Quellen) zum Thema Wirkung;
  • EVPA EU-Finanzierungsüberwachung (Online-Tool). Ein praktisches Online-Tool zur einfacheren Ermittlung von Finanzierungen, Finanzinstrumenten und Möglichkeiten im Zusammenhang mit der Sozialwirtschaft;
  • Ein praktischer Leitfaden zur Messung und Verwaltung von Auswirkungen (pdf, 2015, 140 Seiten, unterstützt von CRT Stiftung ). Detaillierte Illustration einer 5-stufigen Methodik zur Verwaltung und Messung der Auswirkungen: 1. Legen Sie Ziele fest; 2. Analyse der Interessengruppen; 3. Messung der Ergebnisse: Ergebnisse, Auswirkungen und Indikatoren; 4. Überprüfung und Folgenabschätzung; 5. Überwachung und Berichterstattung. Für jede dieser Phasen werden praktische Vorschläge, Leitfragen, verwendbare methodische Instrumente und Hinweise zur Vorgehensweise gegeben;
  • Grundsätze der Folgenbewältigung (pdf, 2017, 8 Seiten). Eine kurze Zusammenfassung der 5 Phasen der Messung sozialer Auswirkungen;
  • Strategien der Wirkung (pdf, 2018, 84 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Analyse der Optionen und Strategien, die eine Organisation umsetzen kann, um ihre Aktivitäten rund um das Konzept der Wirkung zu strukturieren;
  • Wirkungsmessung und -management im Griff (pdf, 2021, 66 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Ein Leitfaden, der die Schritte und Prozesse beschreibt, die eine Organisation durchläuft, um die Messung der Auswirkungen in ihre strategischen Entscheidungen zu integrieren. Dabei werden die 5 Komponenten des Wirkungsmanagements (Definition der Ziele, Analyse der Stakeholder, Messung der Ergebnisse, Bewertung der Auswirkungen, Überwachung und Berichterstattung) in den Kontext dieser "Reise" gestellt;
  • Kartierung von Initiativen zur Messung und Verwaltung von Auswirkungen (pdf, 2022, 20 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Eine Bestandsaufnahme und zusammenfassende Beschreibung der bestehenden Initiativen und Methoden im Bereich der Wirkungsmessung (die wichtigsten werden in diesem Artikel aufgegriffen).
  1. Die Werkzeuge von SVI
  1. Die Impact Management Plattform

Impact Management Tool für Organisationen (Online-Tool). Ein nützliches Werkzeug, um eine Methode zur Folgenabschätzung Schritt für Schritt zu verfolgen und zu vertiefen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Entscheidungen einer Organisation, kann aber auch auf Projektaktivitäten ausgeweitet werden. Es bietet einen sehr detaillierten Rahmen, der in die folgenden Phasen oder Komponenten unterteilt ist, wobei jede einzelne Phase Folgendes bietet 1) eine allgemeine Erklärung, 2) den Link zu externen methodischen Hilfsmitteln, die in Bezug auf diese Phase oder Komponente verwendet werden können, 3) ein Glossar mit Schlüsselbegriffen, die sich auf die jeweilige Phase oder Komponente beziehen.

  • Definition von Grundlagen (in Bezug auf Governance, Strategie und Managementansatz) für alle nachfolgenden Phasen oder Komponenten;
  • Identifizierung oder Überarbeitung von Ziele um die eigene Strategie zu steuern;
  • Identifizierung von Themen der Nachhaltigkeit, die Sie messen und verwalten möchten;
  • Auswahl der Metriken Messung von Nachhaltigkeitsergebnissen und -leistungen;
  • Sammlung von Informationen Kontextinformationen, um die Auswirkungen von Aktionen zu bewerten;
  • Schätzung des Wertes die für verschiedene Interessengruppen geschaffen (und/oder erodiert) wurden, um Entscheidungen und verfügbare Optionen zu vergleichen;
  • Überprüfung von Informationen, um sicherzustellen, dass sie für die Entscheidungsfindung zuverlässig sind;
  • Sammlung Alle verfügbaren Informationen, die für die Entscheidungsfindung nützlich sind;
  • Offenlegung Informationen über das Erreichte an verschiedene externe Stakeholder;
  • Benchmark und Leistungsvergleich mit anderen Organisationen (Benchmark für die Festlegung neuer Ziele).
  1. UNDP-Instrumente
  1. Die Instrumente von GIIN

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