Die Erfahrung von SfidEuropee: Werkzeuge, Wissen und Unterstützung für Organisationen des Dritten Sektors.
Eine Initiative, um europäische Herausforderungen in Chancen zu verwandeln
SfidEuropee ist eine Initiative, die von der Fondazione Caritro, Stiftung der Sparkasse Bozen, Stiftung Cariverona, in Zusammenarbeit mit den Zentren für Freiwilligendienste (CSV) der Provinzen Trient, Bozen, Verona, Vicenza und Belluno Treviso, mit dem Ziel, die kulturellen und sozialen Gegebenheiten ihrer jeweiligen Gebiete auf einem Weg des Wachstums und der Öffnung gegenüber europäischen Ausschreibungen zu begleiten.
Die Initiative entspringt dem Bewusstsein, dass die sozialen und kulturellen Herausforderungen unserer Zeit Antworten erfordern, die über die nationalen Grenzen hinausgehen. In einem Kontext, in dem die lokalen Ressourcen im Vergleich zu den sich entwickelnden Bedürfnissen immer begrenzter werden, wird es unerlässlich, den Blick zu weiten und sich den Möglichkeiten zu öffnen, die Europa bietet, das so zu einem Raum der Begegnung, der Entwicklung und des Wachstums wird.
Europäische Fonds stellen eine konkrete Ressource für den Dritten Sektor dar, aber sie erfordern spezifische Kompetenzen, Netzwerkfähigkeiten und einen strukturierten und strategischen Projektansatz. SfidEuropee möchte daher Organisationen des Dritten Sektors, die ihre Planungskapazitäten stärken und den europäischen Finanzierungsmöglichkeiten bewusster begegnen wollen , Instrumente, Wissen und Unterstützung anbieten.
Bei der letzten Ausgabe wurde die Partnerschaft durch die Einbeziehung weiterer Akteure wie Euregio+, PensPlanProfi und Banca Etica. Dies zeigt, dass die Initiative in der Lage ist, einen Mehrwert zu schaffen und verschiedene Akteure zusammenzubringen, die durch das Ziel vereint sind, die Fähigkeiten des Dritten Sektors zu stärken.
Ein Modell zum Aufbau von Kapazitäten für den Dritten Sektor
Der Kurs richtet sich an Non-Profit-Organisationen, die in den Bereichen Kultur und Soziales tätig sind und ihre Projektkenntnisse vertiefen und ein gezieltes Coaching im komplexen Bereich der Europlanung erhalten möchten.
Die Initiative ist in mehrere Phasen unterteilt. Die erste ist ein Zyklus von Informationstreffen, die sich zwischen Online-Webinaren und persönlichen Netzwerksitzungen abwechseln. Durch Vorträge von Experten, runde Tische und praktische Workshops werden die grundlegenden Instrumente zum Verständnis der Logik und der Möglichkeiten europäischer Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen vermittelt. Die territorialen Veranstaltungen, die in den beteiligten Provinzen organisiert werden, spielen eine zentrale Rolle in dem Kurs, da sie die Bildung von Lerngemeinschaften und den Dialog zwischen unterschiedlichen Realitäten fördern, die jedoch durch gemeinsame Ziele vereint sind.
Am Ende der Informationsphase haben die teilnehmenden Organisationen Zugang zu einer speziellen Beratungsphase, in der sie spezifische Strategien vertiefen und beginnen können, ihre Projektideen zu konkretisieren, wobei sie auch ihre Kompatibilität und Kohärenz mit aktiven europäischen Programmen überprüfen können.
Die Einrichtungen können dann ihre Projektideen über einen speziellen Aufruf einreichen . Die besten Vorschläge erhalten einen Zuschuss zu den Kosten für die Beratung durch erfahrene europäische Designer und die Teilnahme an internationalen Netzwerkveranstaltungen, die für den Aufbau und die Konsolidierung von Partnerschaften auf europäischer Ebene unerlässlich sind.
SfidEuropee ist daher als experimentelles Modell für den Aufbau von Kapazitäten konzipiert, das Schulung, maßgeschneiderte Beratung, wirtschaftliche Unterstützung und Projektbegleitung umfasst und eine konkrete Erfahrung darstellt , die in anderen territorialen Kontexten repliziert werden kann.
Die Initiative stärkt nicht nur die Kompetenzen der einzelnen Organisationen, sondern trägt auch zur Verbreitung einer gemeinsamen Kultur der europäischen Planung bei. Jeder Teilnehmer wird Teil eines größeren Netzwerks, ein potenzieller Partner für zukünftige Kooperationen und ein Wissensmultiplikator in seinem eigenen Gebiet.
Bei der letzten Ausgabe nahmen 65 Organisationen an der Informationsphase und 30 Organisationen an der maßgeschneiderten Beratung teil. Der Projektaufruf führte zur Präsentation und Auswahl von 16 Projekten.
Drei Territorien, eine gemeinsame Vision
Eines der innovativsten und bedeutendsten Elemente von SfidEuropee liegt in seiner Architektur, die drei Stiftungen aus dem Bankensektor vereint, die eine gemeinsame Vision haben: den Aufbau eines Ökosystems von Fähigkeiten, Beziehungen und Möglichkeiten, das in der Lage ist, sich effektiv in Europa zu engagieren.
Die Zusammenarbeit zwischen der Fondazione Caritro, der Fondazione Cassa di Risparmio di Bolzano und der Fondazione Cariverona stellt ein erfolgreiches Modell der institutionellen Zusammenarbeit dar, das auf der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen, Erfahrungen und Netzwerken basiert.
Dieser Ansatz zeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen philanthropischen Institutionen den Umfang und die Qualität der Interventionen erweitern und eine breitere und koordinierte Wirkung in dem Gebiet erzielen kann.
Die Präsenz der drei Stiftungen und die Wahl einer gemeinsamen Methode verstärken auch die Botschaft an die Organisationen des Dritten Sektors: Europäische Planung ist kein individueller Weg, sondern ein Prozess, der die Fähigkeit erfordert, als System zu arbeiten, zu kooperieren, Ziele und Strategien zu teilen und kollektive Ergebnisse anzustreben.
Fähigkeiten, die Wert schaffen
Eine Investition in die Designkultur bedeutet eine Investition in die Qualität des gesamten Systems des Dritten Sektors. Obwohl sein Hauptziel darin besteht, Organisationen näher an die europäischen Ausschreibungen heranzuführen, will SfidEuropee eine breitere Wirkung erzielen: Die während des Kurses erworbenen Fähigkeiten sind übertragbar und auch auf die lokale und regionale Planung anwendbar und werden zum dauerhaften Erbe von Organisationen und Gebieten.
Wenn Sie lernen, ein Projekt nach europäischen Standards zu strukturieren, müssen Sie eine strenge Methode anwenden, die auf der Definition messbarer Ziele, der Ermittlung von Ergebnisindikatoren, dem Aufbau strategischer Partnerschaften und der Planung von Aktivitäten, die überwacht und bewertet werden können, beruht. Dies sind Fähigkeiten, die die Projektqualität in jedem Bereich erhöhen und die Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit der eingereichten Vorschläge verbessern.
Zur Unterstützung des gesamten Kurses steht der Leitfaden (EUknow.it) zur Verfügung, ein gemeinsames Informations- und Schulungsinstrument, das einen ständigen Bezugspunkt für die Teilnehmer darstellt und eine konkrete Unterstützung für das weitere Lernen und Planen über die Dauer der Initiative hinaus bietet.
