SfidEuropee : Le troisième secteur vers l’Europe

L’expérience SfidEuropee : outils, connaissances et soutien pour les organisations du troisième secteur.

Une initiative pour transformer les défis européens en opportunités

SfidEuropee est une initiative promue par la Fondazione Caritro, la Fondation de la Caisse d’épargne de Bolzano, la Fondation Cariveronaen collaboration avec les Centres de Service Volontaire (CSV) des provinces de Trente, Bolzano, Vérone, Vicence et Belluno Trévise, visant à accompagner les réalités culturelles et sociales de leurs territoires respectifs sur la voie de la croissance et de l’ouverture aux appels à propositions européens.

Cette initiative est née de la prise de conscience que les défis sociaux et culturels de notre époque exigent des réponses capables de dépasser les frontières nationales. Dans un contexte où les ressources locales sont de plus en plus limitées par rapport à l’évolution des besoins, il devient essentiel d’élargir son horizon et de s’ouvrir aux opportunités offertes par l’Europe, qui devient ainsi un espace de rencontre, de développement et de croissance.

Les fonds européens représentent une ressource concrète pour le troisième secteur, mais ils requièrent des compétences spécifiques, des capacités de mise en réseau et une approche de projet plus structurée et stratégique. SfidEuropee a donc l’intention d’offrir des outils, des connaissances et un soutien aux organisations du troisième secteur qui souhaitent renforcer leur capacité de planification et faire face aux opportunités de financement européen avec une plus grande conscience.

La dernière édition a vu l’élargissement du partenariat avec l’implication d’acteurs supplémentaires tels que l’Euregio, PensPlanProfi et Banca Etica, ce qui témoigne de la capacité de l’initiative à générer de la valeur et à rassembler différents acteurs, unis par l’objectif de renforcer les compétences du troisième secteur.

Un modèle de renforcement des capacités pour le troisième secteur

Le cours s’adresse aux organisations à but non lucratif actives dans les domaines de la culture et de l’aide sociale qui souhaitent consolider leurs compétences en matière de projets et bénéficier d’un accompagnement ciblé dans le domaine complexe de l’Europlanning.

L’initiative est divisée en plusieurs phases. La première est un cycle de réunions d’information alternant des webinaires en ligne et des sessions de mise en réseau en personne. Grâce à des interventions d’experts, des tables rondes et des ateliers pratiques, les outils fondamentaux pour comprendre la logique et les opportunités des appels à propositions européens sont fournis. Les événements territoriaux, organisés dans les provinces concernées, jouent un rôle central dans le cours, car ils favorisent la création de communautés d’apprentissage et le dialogue entre des réalités différentes, mais unies par des objectifs communs.

À l’issue de la phase d’information, les organisations participantes accèdent à une phase de conseil spécifique, où elles peuvent approfondir des stratégies spécifiques et commencer à donner une forme concrète à leurs idées de projet, tout en vérifiant leur compatibilité et leur cohérence avec les programmes européens en cours.

Les entités peuvent ensuite soumettre leurs idées de projet par le biais d’un appel spécifique. Les meilleures propositions reçoivent une contribution pour couvrir les frais de conseil par des concepteurs européens expérimentés et la participation à des événements internationaux de mise en réseau, qui sont essentiels pour construire et consolider des partenariats au niveau européen.

SfidEuropee est donc configuré comme un modèle expérimental de renforcement des capacités, qui intègre la formation, le conseil personnalisé, le soutien économique et l’accompagnement à la conception, représentant une expérience concrète qui peut également être reproduite dans d’autres contextes territoriaux.

L’initiative ne renforce pas seulement les compétences des organisations individuelles, mais contribue également à diffuser une culture commune de la planification européenne. Chaque participant fait partie d’un réseau plus large, devient un partenaire potentiel pour de futures collaborations et un multiplicateur de connaissances sur son propre territoire.

Lors de la dernière édition, 65 organisations ont participé à la phase d’information et 30 organisations à la phase de conseil personnalisé. L’appel à projets a permis la présentation et la sélection de 16 projets.

Trois territoires, une vision commune

L’un des éléments les plus innovants et les plus significatifs de SfidEuropee réside dans son architecture, qui réunit trois fondations d’origine bancaire partageant une vision commune: construire un écosystème de compétences, de relations et d’opportunités capable de s’engager efficacement avec l’Europe.

La collaboration entre la Fondazione Caritro, la Fondazione Cassa di Risparmio di Bolzano et la Fondazione Cariverona représente un modèle vertueux de co-planification institutionnelle, basé sur le partage des ressources, des expériences et des réseaux.

Cette approche montre comment la coopération entre les institutions philanthropiques peut élargir la portée et la qualité des interventions, générant un impact plus étendu et coordonné sur le territoire.

La présence des trois Fondations et le choix d’une méthode commune renforcent également le message adressé aux organisations du troisième secteur : la planification européenne n’est pas une voie individuelle, mais un processus qui requiert la capacité de travailler en tant que système, de coopérer, de partager des objectifs et des stratégies et de viser des résultats collectifs.

Des compétences qui génèrent de la valeur

Investir dans la culture du design, c’est investir dans la qualité de l’ensemble du système du tiers secteur. Bien que son objectif principal soit de rapprocher les organisations des appels à propositions européens, SfidEuropee vise à produire un impact plus large: les compétences acquises pendant le cours sont transférables et applicables également à la planification locale et régionale, devenant ainsi le patrimoine durable des organisations et des territoires.

Apprendre à structurer un projet selon les normes européennes, c’est adopter une méthode rigoureuse basée sur la définition d’objectifs mesurables, l’identification d’indicateurs de résultats, la mise en place de partenariats stratégiques et la planification d’activités pouvant être suivies et évaluées. Ce sont des compétences qui augmentent la qualité des projets dans tous les domaines, améliorant ainsi l’efficacité et la crédibilité des propositions soumises.

Il s’agit d’un outil d’information et de formation partagé qui constitue un point de référence constant pour les participants et un soutien concret pour poursuivre l’apprentissage et la planification au-delà de la durée de l’initiative.