{"id":22545,"date":"2021-05-05T09:48:16","date_gmt":"2021-05-05T09:48:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/guida\/zur-orientierung\/profitieren-sie-von-europaeischen-projekten\/"},"modified":"2025-12-03T17:43:51","modified_gmt":"2025-12-03T17:43:51","slug":"profitieren-sie-von-europaeischen-projekten","status":"publish","type":"guida","link":"https:\/\/euknow.it\/de\/guida\/zur-orientierung\/profitieren-sie-von-europaeischen-projekten\/","title":{"rendered":"Profitieren Sie von europ\u00e4ischen Projekten"},"content":{"rendered":"<h2>Kategorien von Beg\u00fcnstigten  \t\t\t<sup id=\"7\" class=\"nota\" role=\"button\">7<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Auf der Grundlage der obigen Ausf\u00fchrungen ist klar, dass alle B\u00fcrger und Organisationen in der Europ\u00e4ischen Union potenziell zu Beg\u00fcnstigten von Ma\u00dfnahmen werden k\u00f6nnen, die im Rahmen eines europ\u00e4ischen Projekts durchgef\u00fchrt werden. Es sind mindestens drei Hauptkategorien zu unterscheiden, die sich auf den Begriff des \"Beg\u00fcnstigten\" beziehen:<\/p>\n<ul>\n<li>die <strong>Endbeg\u00fcnstigten<\/strong>, d.h. die Personen oder Organisationen, die langfristig oder indirekt von den durch das Projekt durchgef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen profitieren werden (z.B. die B\u00fcrger oder Unternehmen in einem bestimmten Gebiet);<\/li>\n<li><strong>Zielgruppen<\/strong>, d.h. die Gruppen, Personen oder Organisationen, die direkt von der durchgef\u00fchrten Aktivit\u00e4t betroffen sind (z.B. bestimmte Kategorien von Einwohnern oder bestimmte Gruppen von Unternehmen in einem bestimmten Gebiet);<\/li>\n<li>die <strong>Beg\u00fcnstigten<\/strong>, d. h. die Personen oder Organisationen, die berechtigt sind, einen Projektvorschlag einzureichen und die entsprechenden EU-Mittel f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Aktivit\u00e4t zu erhalten (z. B. eine im Bereich der beruflichen Umschulung t\u00e4tige Organisation).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Kategorien werden regelm\u00e4\u00dfig in europ\u00e4ischen Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen verwendet und m\u00fcssen in den Projektvorschl\u00e4gen genau definiert werden.<\/p>\n<h2>Arten von Beg\u00fcnstigten  \t\t\t<sup id=\"8\" class=\"nota\" role=\"button\">8<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Die Einreichung von Vorschl\u00e4gen im Rahmen europ\u00e4ischer Projekte steht einem breiten <strong>Spektrum von Beg\u00fcnstigten<\/strong> offen, zu denen in der Regel geh\u00f6ren: Verb\u00e4nde, Nichtregierungsorganisationen, Stiftungen, \u00f6ffentliche Einrichtungen, lokale Beh\u00f6rden, Schulen, Universit\u00e4ten, Ausbildungs-, Bildungs- und Forschungszentren, Wirtschaftsverb\u00e4nde, Sozialpartner und Unternehmen. Seltener sind Anrufe f\u00fcr nat\u00fcrliche Personen oder Personengruppen ohne eigene Rechtspers\u00f6nlichkeit m\u00f6glich.<\/p>\n<p>In den meisten F\u00e4llen werden die Vorschl\u00e4ge von <strong>Zusammenschl\u00fcssen von<\/strong> Organisationen (sogenannten Konsortien oder Partnerschaften) eingereicht, die unterschiedliche Anforderungen aus dem betreffenden Gebiet oder Sektor zum Ausdruck bringen und sich in Bezug auf Sensibilit\u00e4t und technische F\u00e4higkeiten erg\u00e4nzen. In jedem Fall m\u00fcssen die Mitglieder eines Konsortiums bestimmte F\u00f6rdervoraussetzungen erf\u00fcllen, die von den Finanzierungslinien und im Rahmen der Ausschreibungen festgelegt werden.<\/p>\n<h2>Arten von Interventionen  \t\t\t<sup id=\"9\" class=\"nota\" role=\"button\">9<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>I  Die <strong>Interventionsbereiche von<\/strong> Gemeinschaftsprojekten k\u00f6nnen sehr vielf\u00e4ltig sein: Umweltschutz, F\u00f6rderung von Innovation und Forschung, Ausbildung, Bildung, B\u00fcrgerbeteiligung und Unionsb\u00fcrgerschaft, Unterst\u00fctzung von Unternehmen und Unternehmertum, Sozialschutz, Gesundheitsschutz, Verteidigung von Rechten und Justiz, kulturelle Produktion, Aufwertung und Verbreitung von Kultur, Infrastrukturen, Integration des Territoriums&#8230;<\/p>\n<p>Die Liste lie\u00dfe sich noch weiter fortsetzen, ohne ersch\u00f6pfend zu sein, da die Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen, die \u00fcber die europ\u00e4ischen Fonds ver\u00f6ffentlicht werden, nicht so sehr (oder ausschlie\u00dflich) einen Interventionsbereich festlegen, sondern vielmehr eine Reihe von <strong>Zielen, Priorit\u00e4ten und Arten von<\/strong> f\u00f6rderf\u00e4higen <strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong>, die auf unterschiedliche Weise kombiniert werden k\u00f6nnen. Die Suche nach der am besten geeigneten Ausschreibung f\u00fcr die eigene Projektidee (und die teilweise Anpassung der Idee an die Ausschreibung) ist der Ausgangspunkt der Europlanning-Aktivit\u00e4t. Ein und dieselbe Finanzierungslinie kann Ma\u00dfnahmen mit sehr unterschiedlicher Ausrichtung enthalten, die sorgf\u00e4ltig bewertet werden sollten, auch wenn es um Bereiche geht, die mit dem Hauptinterventionsbereich des Unternehmens zusammenh\u00e4ngen.<\/p>\n<h2>Zuschussf\u00e4hige Ausgaben und Kofinanzierung  \t\t\t<sup id=\"10\" class=\"nota\" role=\"button\">10<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Selten wird bei einer europ\u00e4ischen Aufforderung zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen die vom potenziellen Beg\u00fcnstigten vorgeschlagene Aktivit\u00e4t vollst\u00e4ndig finanziert. Der Grundgedanke ist n\u00e4mlich, dass diese T\u00e4tigkeit (von Natur aus) Teil des eigenen Auftrags des Beg\u00fcnstigten ist: Die europ\u00e4ische Finanzierung <strong>ersetzt<\/strong> diesen nicht, sondern <strong>tr\u00e4gt zu ihm bei<\/strong>, da sie anerkennt, dass diese T\u00e4tigkeit eine reale und positive Auswirkung auf die Ziele hat, die in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen und (\"im Vorfeld\") in den Strategien der nationalen und gemeinschaftlichen Institutionen festgelegt sind. Au\u00dferdem k\u00f6nnen die als f\u00f6rderf\u00e4hig definierten Ma\u00dfnahmen und Ausgaben nur einen Teil der durchzuf\u00fchrenden Ma\u00dfnahme darstellen.<\/p>\n<p>Die Kofinanzierung liegt normalerweise zwischen 50% und 80% der f\u00f6rderf\u00e4higen Ausgaben, kann aber auch 100% betragen. Der Rest kann aus den Eigenmitteln der Organisation oder aus Zusch\u00fcssen und Sponsoring durch andere Einrichtungen stammen, entweder in Form von Geld oder in Form von \"Sachleistungen\" (bezahltes Personal, Material usw.).<\/p>\n<h2>Aufforderung zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen\" und \"Aufforderung zur Angebotsabgabe  \t\t\t<sup id=\"11\" class=\"nota\" role=\"button\">11<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Die verf\u00fcgbaren Finanzierungsmodalit\u00e4ten und Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen lassen sich in zwei Hauptkategorien einteilen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen\/Zusch\u00fcssen<\/strong> sind das spezielle Thema dieses Leitfadens. Bei dieser Art von Projekten handelt es sich zum einen um die Umsetzung eines von den Teilnehmern ausgearbeiteten Vorschlags, der ihrem institutionellen Zweck entspricht, und zum anderen um die Umsetzung der programmatischen Ziele der ausschreibenden Stelle. Die H\u00f6he der bereitgestellten Finanzierung beinhaltet unter keinen Umst\u00e4nden irgendeine Form von Gewinn f\u00fcr den Beg\u00fcnstigten.<\/li>\n<li><strong>Ausschreibungen<\/strong> sind Anfragen f\u00fcr bestimmte Dienstleistungen, Lieferungen oder Arbeiten, die ausgeschrieben und nach den Regeln des Marktes vergeben werden. Sie beabsichtigen, eine vom Auftraggeber geforderte Handlung p\u00fcnktlich auszuf\u00fchren. Sie stellen eine &#8218;Kunden-Anbieter&#8216;-Beziehung im Rahmen der (gewinnorientierten) kommerziellen T\u00e4tigkeit eines spezialisierten Unternehmens her. Diese Bekanntmachungen werden im Rahmen dieses Leitfadens nicht analysiert.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Direkte, indirekte Verwaltung und territoriale Zusammenarbeit  \t\t\t<sup id=\"12\" class=\"nota\" role=\"button\">12<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Die zweite wichtige Unterscheidung innerhalb der europ\u00e4ischen Projekte betrifft die Art und Weise, wie die Finanzierung verwaltet wird, und damit den gesamten \"Lebenszyklus\" der Ausschreibung (Entwurf, Ver\u00f6ffentlichung, Auftragsvergabe, Ausf\u00fchrung, \u00dcberwachung und Bewertung). Unter diesem Gesichtspunkt sollte unterschieden werden zwischen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Direkt verwaltete Mittel<\/strong>, bei denen der gesamte Prozess von der Europ\u00e4ischen Kommission verwaltet wird, insbesondere von der zust\u00e4ndigen Generaldirektion oder einer Exekutivagentur. Diese Art von Aufforderung setzt voraus, dass die Aktivit\u00e4t eine europ\u00e4ische Dimension hat (z.B. mit Partnern aus mehreren L\u00e4ndern). In den meisten F\u00e4llen muss der Vorschlag auf Englisch formuliert werden. Zu dieser Kategorie geh\u00f6ren die beliebtesten <strong>EU-Programme<\/strong> wie Horizon Europe, Creative Europe, Erasmus+ oder LIFE;<\/li>\n<li><strong>Indirekte Management-Finanzierung  <\/strong><b>\t\t\t<sup id=\"13\" class=\"nota\" role=\"button\">13<\/sup>\n\t \t\n\t <\/b>wo der gesamte Prozess von speziellen Verwaltungsbeh\u00f6rden verwaltet wird, die in Italien regionalen Beh\u00f6rden oder einigen nationalen Ministerien entsprechen (je nach dem nationalen oder regionalen Charakter des Programms). Die Mittel stammen aus den sogenannten <strong>Strukturfonds <\/strong> <b>\t\t\t<sup id=\"14\" class=\"nota\" role=\"button\">14<\/sup>\n\t \t\n\t <\/b>nach einem langwierigen Verhandlungsprozess, an dem die Europ\u00e4ische Kommission, die Mitgliedstaaten und die Regionen beteiligt waren, den einzelnen Verwaltungsbeh\u00f6rden zur Verf\u00fcgung gestellt. Sie zielen darauf ab, das wirtschaftliche und strukturelle Gef\u00e4lle zwischen den europ\u00e4ischen Regionen und ihrer wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung zu verringern. Sie werden \u00fcber Rahmendokumente, die so genannten operationellen Programme, verwaltet und eignen sich besser f\u00fcr die Finanzierung von Projekten, die eine \u00fcberwiegend lokale Dimension haben. Die Vorschl\u00e4ge k\u00f6nnen in der Sprache des jeweiligen Landes verfasst werden;<\/li>\n<li><strong>Programme zur territorialen Zusammenarbeit<\/strong>, die die Durchf\u00fchrung gemeinsamer Projekte zwischen Gebieten verschiedener Mitgliedstaaten erm\u00f6glichen, die geografisch nahe beieinander liegen, zu demselben Makrogebiet geh\u00f6ren oder \u00e4hnliche Probleme haben. Sie werden aus dem EFRE (einem der Strukturfonds) finanziert und von speziellen Verwaltungsbeh\u00f6rden verwaltet, die damit eine besondere Art der indirekten Verwaltungsfinanzierung darstellen. Aufgrund ihrer Besonderheiten werden sie in diesem Leitfaden jedoch als eine eigene Kategorie behandelt. Beispiele: ALCOTRA, Alpine Space, Central Europe, URBACT&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Europ\u00e4ische Wertsch\u00f6pfung  \t\t\t<sup id=\"15\" class=\"nota\" role=\"button\">15<\/sup>\n\t \t\n\t <\/h2>\n<p>Jedes Projekt, das europ\u00e4ische Mittel in Anspruch nehmen m\u00f6chte, muss einen besonderen Mehrwert aufweisen. Das hei\u00dft, es reicht nicht aus, dass das Projekt mit den Zielen der Aufforderung und den institutionellen Zielen der vorschlagenden Organisation \u00fcbereinstimmt. Aus dem Vorschlag muss hervorgehen, dass die Aktivit\u00e4t ohne die bereitgestellten Mittel nicht durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnte oder eine deutlich geringere Wirkung h\u00e4tte als vom Auftraggeber gew\u00fcnscht und als die von ihm festgelegten Ziele.<\/p>\n<p>Dies ist nur eines der Kriterien, die bei der Ausarbeitung eines Vorschlags zu ber\u00fccksichtigen sind, aber es ist wahrscheinlich dasjenige, das die Entscheidung zwischen der Aufnahme einer Euro-Projektaktivit\u00e4t und der Suche nach anderen Finanzierungsformen am meisten pr\u00e4gt.<\/p>\n<p>Dieser Grundsatz gilt insbesondere im Rahmen der direkten Verwaltungsfinanzierung und der Programme f\u00fcr territoriale Zusammenarbeit, bei denen nachgewiesen werden sollte, dass die Durchf\u00fchrung von Projekten auf der Ebene mehrerer EU-L\u00e4nder und -Gebiete zus\u00e4tzliche positive Ergebnisse hervorbringt, die \u00fcber die blo\u00dfe Summe der Interventionen auf lokaler Ebene oder den Einsatz anderer Finanzierungsformen hinausgehen.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Projekte haben daher eine tief verwurzelte Genese und erfordern die Anwendung einer besonderen Logik und spezifischer Umsetzungsmethoden.<\/p>\n<h2>Eine Chance f\u00fcr alle<\/h2>\n<p>Trotz dieser Besonderheiten, die bei der Projektkonzeption und -durchf\u00fchrung als Hindernis erscheinen k\u00f6nnen, stellen die europ\u00e4ischen Fonds eine un\u00fcbersehbare Chance f\u00fcr unser Gebiet dar: sowohl wegen der Vielfalt und des Umfangs der verf\u00fcgbaren Finanzierungslinien als auch (wenn nicht sogar vor allem) wegen des Anreizes, den sie f\u00fcr die Entwicklung neuer, gemeinsamer und partizipativer Initiativen darstellen. Europlanning erm\u00f6glicht die Entwicklung von L\u00f6sungen und Beziehungen auf lokaler und europ\u00e4ischer Ebene, deren Auswirkungen \u00fcber den Rahmen eines einzelnen Projekts hinausgehen.<\/p>\n<p>Die Teilnahme an einem europ\u00e4ischen Projekt ist eine Aktivit\u00e4t, die Engagement, Energie und Visionen erfordert. Es handelt sich um eine T\u00e4tigkeit, die eine sorgf\u00e4ltige Vorbereitung erfordert und bei der die M\u00f6glichkeiten ausgew\u00e4hlt werden m\u00fcssen: nicht alle europ\u00e4ischen Projekte sind f\u00fcr jeden geeignet. Es handelt sich um eine Aktivit\u00e4t, bei der es sehr wichtig ist, einige Schl\u00fcsselkonzepte anzuwenden, Informationen zu sammeln und Hilfe von Partnern und Strukturen in dem Gebiet zu erhalten.<\/p>\n<p>\t\t\t<sup id=\"16\" class=\"nota\" role=\"button\">16<\/sup>\n\t \t\n\t Dieser Leitfaden soll eine Hilfestellung f\u00fcr alle Akteure in diesem Bereich - Einzelpersonen, Organisationen und Institutionen - sein, die diesen Weg einschlagen wollen.<\/p>\n<p>In diesem Sinne und mit Hilfe einiger einfacher Instrumente sind europ\u00e4ische Projekte in der Praxis eine Chance f\u00fcr alle.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":22493,"menu_order":7,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false},"class_list":["post-22545","guida","type-guida","status-publish","hentry","capitoli-1-5-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/guida\/22545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/guida"}],"about":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/guida"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/guida\/22545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37336,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/guida\/22545\/revisions\/37336"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/guida\/22493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}