{"id":21025,"date":"2021-01-12T00:00:00","date_gmt":"2021-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/frohes-neues-jahr-nextgenerationeu\/"},"modified":"2025-12-03T17:38:42","modified_gmt":"2025-12-03T17:38:42","slug":"frohes-neues-jahr-nextgenerationeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/de\/frohes-neues-jahr-nextgenerationeu\/","title":{"rendered":"Frohes neues Jahr, NextGenerationEU"},"content":{"rendered":"\n<p>Willkommen zur\u00fcck in unserem Guide und alles Gute f\u00fcr 2021! Es ist ein Jahr voller Hoffnung und Erwartungen f\u00fcr alle. F\u00fcr alle, die an europ\u00e4ischen Projekten beteiligt sind, ist dies der Beginn eines neuen Programms, das durch eine wichtige Neuerung gekennzeichnet ist: Die n\u00e4chste Generation EU.  <\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/euknow.it\/nuova-programmazione-2021-2027\/\">Wir haben bereits in allen Beitr\u00e4gen unseres Leitfadens, die dem neuen Programmplanungszeitraum gewidmet sind, \u00fcber die NGEU gesprochen<\/a>. Aber was ist das eigentlich und wie soll es funktionieren? Wir beginnen das neue Jahr mit einer eingehenden Untersuchung von Interesse. Viel Spa\u00df beim Lesen!<\/p>\n\n<p><!--more--><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Definition von NextGenerationEU<\/strong><\/h2>\n\n<p>Lassen Sie uns mit der <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/strategy\/recovery-plan-europe_it#un-pacchetto-di-stimolo-senza-precedenti\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Definition der Europ\u00e4ischen Kommission<\/a> beginnen:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\"NextGenerationEU ist ein mit 750 Mrd. EUR ausgestattetes befristetes Konjunkturprogramm, das es der Kommission erm\u00f6glichen wird, Mittel auf dem Kapitalmarkt aufzunehmen. Dieses Instrument wird dazu beitragen, die unmittelbaren wirtschaftlichen und sozialen Sch\u00e4den zu beheben, die durch die Coronavirus-Pandemie entstanden sind, um ein gr\u00fcneres, digitaleres und widerstandsf\u00e4higeres Europa nach COVID-19 zu schaffen, das f\u00fcr die gegenw\u00e4rtigen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen ger\u00fcstet ist.\"<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Bis zu diesem Punkt scheint alles einfach zu sein, aber die Vielfalt der von Institutionen und Medien verwendeten Begriffe kann etwas verwirrend sein:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NextGenerationEU<\/strong> wird h\u00e4ufig mit<strong>\"NGEU<\/strong>\" abgek\u00fcrzt und (in \u00dcbereinstimmung mit dieser Definition) auch als<strong>\"Recovery Instrument<\/strong>\" oder<strong>\"Recovery Package<\/strong>\" bezeichnet;<\/li>\n<li>Der gr\u00f6\u00dfte Teil der NGEU ist die<strong>&#8218;Europ\u00e4ische<\/strong><strong>Fazilit\u00e4t f\u00fcr Konjunkturbelebung und Widerstandsf\u00e4higkeit<\/strong>&#8218; oder<strong>&#8218;Recovery and Resilience Facility<\/strong>&#8218;, aber sie ist nicht der einzige;<\/li>\n<li>Der in den Medien h\u00e4ufig verwendete Begriff<strong>\"Konjunkturfonds<\/strong>\" kann sich auf die Finanzausstattung der NGEU beziehen, h\u00e4ufiger ist jedoch die Finanzausstattung der \"Europ\u00e4ischen Konjunktur- und Resilienzfazilit\u00e4t\" gemeint;<\/li>\n<li>Das NGEU macht seit diesem Jahr einen gro\u00dfen Teil des EU-Haushalts aus, zus\u00e4tzlich zum mehrj\u00e4hrigen Finanzrahmen (MFR) oder \"normalen\" EU-Haushalt.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>NGEU stellt einen Wendepunkt dar, da es durch von der Europ\u00e4ischen Union ausgegebene Anleihen finanziert werden wird. <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/it\/press-room\/20201211IPR93621\/il-parlamento-approva-definitivamente-il-bilancio-ue-2021-2027\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Auf Initiative des Europ\u00e4ischen Parlaments<\/a> hat NGEU auch der Ausweitung der &#8218;Eigenmittel&#8216; der Europ\u00e4ischen Union (Mittel, die nicht von einem direkten Beitrag der Mitgliedstaaten abh\u00e4ngen) und der Einf\u00fchrung von Konditionalit\u00e4ten (einschlie\u00dflich der Achtung der Rechtsstaatlichkeit) f\u00fcr die Verwendung der Mittel neuen Auftrieb gegeben.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Entwicklung und Zeitplan der NextGenerationEU<\/strong><\/h2>\n\n<p>Wir haben die Urspr\u00fcnge von NextGenerationEU <a href=\"https:\/\/euknow.it\/nuova-programmazione-2021-2027\/\">bereits in unserem Leitfaden er\u00f6rtert<\/a>, so dass wir nicht zu viele Details zu den allgemeineren Aspekten geben werden<a href=\"https:\/\/euknow.it\/programmazione-2021-2027\/\">(hier ist eine weitere Zusammenfassung<\/a>, f\u00fcr diejenigen, die sie verpasst haben). Aber es ist sinnvoll, den Weg zu rekapitulieren, den die NGEU zur\u00fcckgelegt hat und wie viel mehr noch zu tun bleibt, um die Mittel tats\u00e4chlich zu nutzen.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alles begann zu Beginn des Jahres mit den <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/live-work-travel-eu\/coronavirus-response_it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">verschiedenen Instrumenten, die von den EU-Institutionen als Reaktion auf die Pandemie<\/a> eingef\u00fchrt wurden. <a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-9971-2020-INIT\/it\/pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NextGenerationEU<\/a> und die <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CONSIL:PE_58_2020_REV_1&amp;from=EN\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ReactEU-Initiative<\/a> (eine der Komponenten von NGEU) sind ihre Erben und bilden ihren \"strukturellsten\" Aspekt;<\/li>\n<li>Der Rat beschloss die Einrichtung der NGEU w\u00e4hrend des <a href=\"https:\/\/euknow.it\/budget-2021-2027-novita-estate-2020\/\">europ\u00e4ischen Gipfels am 21. Juli<\/a>, der Schauplatz einer langen und schmerzhaften Verhandlung zwischen den Vertretern der Mitgliedstaaten \u00fcber die Architektur der europ\u00e4ischen Fonds f\u00fcr diesen Siebenjahreszeitraum war;<\/li>\n<li>Seit dem 21. Juli haben sich der Finanzrahmen f\u00fcr den Zeitraum 2021-2027 und die NGEU in den Debatten und Entscheidungen der EU-Institutionen Hand in Hand entwickelt. Nach einer <a href=\"https:\/\/euknow.it\/il-nuovo-budget-ue-si-no-forse-2\/\">Sackgasse<\/a> billigte der <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/it\/press\/press-releases\/2020\/12\/14\/next-multiannual-financial-framework-and-recovery-package-council-moves-to-finalise-adoption\/#\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rat<\/a> schlie\u00dflich Mitte Dezember das &#8218;Paket&#8216; von <a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-9971-2020-INIT\/it\/pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verordnungen \u00fcber NGEU<\/a> und den neuen Finanzrahmen, gefolgt vom <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/it\/press-room\/20201211IPR93621\/il-parlamento-approva-definitivamente-il-bilancio-ue-2021-2027\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Europ\u00e4ischen Parlament<\/a>;<\/li>\n<li>Damit NextGenerationEU in Kraft treten kann, sind jedoch noch <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/it\/QANDA_20_2465\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">einige Bedingungen zu erf\u00fcllen<\/a>: <strong>1)<\/strong> Ratifizierung des Eigenmittelbeschlusses durch die Mitgliedstaaten; <strong>2)<\/strong> Genehmigung der spezifischen Verordnungen f\u00fcr die aus dem NGEU finanzierten Instrumente (die weiter unten im Detail erl\u00e4utert werden); <strong>3)<\/strong> Vorlage und Genehmigung der nationalen Konjunktur- und Resilienzpl\u00e4ne, d.h. der Planung der Verwendung des Konjunkturfonds auf nationaler Ebene;<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Die Europ\u00e4ische Kommission und die Mitgliedstaaten arbeiten seit langem daran, den strategischen und operativen Rahmen f\u00fcr die Verwendung der NGEU-Mittel festzulegen. Den <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:52020DC0575&amp;from=en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Strategieplan<\/a> der Kommission k\u00f6nnen Sie hier einsehen. Die Leitlinien f\u00fcr die Definition des Nationalen Konjunktur- und Resilienzplans (abgek\u00fcrzt PNRR) wurden Mitte September f\u00fcr Italien festgelegt (hier in einer <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/media\/5378\/linee-guida-pnrr-2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">erweiterten<\/a> und <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/media\/5377\/linee-essenziali-pnrr-italia.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">zusammengefassten<\/a> Version) und Mitte Oktober <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/comunicazione\/notizie\/linee-guida-pnrr-parlamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vom Parlament genehmigt<\/a>;<\/p>\n\n<p>Ein Entwurf des <a href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">PNRR (National Recovery and Resilience Plan)<\/a> liegt seit einiger Zeit vor und wurde Anfang Dezember in verschiedenen italienischen Medien ver\u00f6ffentlicht. Der Entwurf befindet sich jedoch in einem kontinuierlichen \u00dcberarbeitungsprozess und ist Gegenstand einer lebhaften Debatte unter den italienischen politischen Kr\u00e4ften.<strong>Der j\u00fcngste Entwurf stammt von <a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\">heute<\/a><\/strong>. Da das Dokument st\u00e4ndig weiterentwickelt wird, <strong>beziehen wir uns in dieser Analyse auf den eher &#8218;historischen&#8216; Entwurf vom Dezember<\/strong>, der die neuesten verf\u00fcgbaren Daten enth\u00e4lt. Wir werden Sie auf dem Laufenden halten, sobald ein offizielles Dokument verf\u00fcgbar ist;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Zeitplan ist noch vorl\u00e4ufig: Der italienische Plan soll<strong>\"<\/strong> <strong>Anfang des Jahres<\/strong>\" fertiggestellt werden. Die Frist f\u00fcr die Einreichung bei der Kommission endet in jedem Fall am 30. April. Die nationalen Pl\u00e4ne werden mit den EU-Beh\u00f6rden verhandelt. Die tats\u00e4chliche Verf\u00fcgbarkeit der Mittel wird<strong>\"ab dem sp\u00e4ten Fr\u00fchjahr<\/strong>\" erwartet;<\/li>\n<li>Es ist wichtig zu bedenken, dass die NGEU davon ausgeht, dass 70 Prozent der Mittel bis Ende<strong> 2022<\/strong> zur Verf\u00fcgung gestellt werden m\u00fcssen, die restlichen 30 Prozent bis Ende <strong>2023<\/strong> (Mittelbindung), und dass die Verwendung der Mittel (tats\u00e4chliche Zahlungen) bis Ende <strong>2026<\/strong> andauern kann;<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Die Entwicklungen des Plans f\u00fcr Wiederaufbau und Resilienz werden in den wichtigsten nationalen Zeitungen und Medien dokumentiert, da die politische Debatte zu diesem Thema andauert. Offizielle Aktualisierungen finden Sie auf der Website des Ministeriums f\u00fcr Europapolitik, insbesondere unter den folgenden Stichworten: <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Recovery%20Fund\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Konjunkturfonds<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Recovery%20Plan\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Konjunkturprogramm<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=PNRR\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PNRR<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Next%20Generation%20EU\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NextGenerationEU<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Piano%20nazionale%20di%20ripresa%20e%20resilienza\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nationaler Konjunktur- und Resilienzplan<\/a>.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zusammensetzung von NextGenerationEU<\/strong><\/h2>\n\n<p>Da die Terminologie etwas verwirrend sein kann, ist es am besten, die Struktur der NGEU in einem kleinen Diagramm zusammenzufassen, in dem alle Komponenten mit ihren jeweiligen Budgets verbunden sind. Die Begriffe auf Englisch helfen Ihnen dabei, einige ausgezeichnete Infografiken des Europ\u00e4ischen Rates zu konsultieren. In dieser Reihenfolge (vom allgemeinsten zum spezifischsten) veranschaulichen die Infografiken: <strong>1<\/strong> ) das <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/mff2021-2027-ngeu-final\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesamtpaket der \"europ\u00e4ischen Mittel\"<\/a>, die in dem gerade begonnenen Siebenjahreszeitraum zur Verf\u00fcgung stehen; <strong>2<\/strong> ) die <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/ngeu-covid-19-recovery-package\/#\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Zusammensetzung von NextGenerationEU<\/a>; <strong>3<\/strong> ) die <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/20201006-recovery-resilience-rrf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Zusammensetzung und Funktionsweise der \"Fazilit\u00e4t f\u00fcr Konjunkturbelebung und Widerstandsf\u00e4higkeit\"<\/a>.<\/p>\n\n<p>Wir versuchen im Folgenden auch, einen kleinen \u00dcberblick zu geben. Die Zahlen sind in Milliarden von Euro angegeben.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesamtbudget f\u00fcr den Zeitraum 2021-2027 1.824,3 Mrd. davon:<\/strong><ol>\n<li>Ordentlicher\" Haushalt (MFR \/ MFR) 1.074,3 Mrd. \u20ac<\/li>\n<li>NextGenerationEU 750,0 Mrd. \u20ac <strong>davon<\/strong>:<ul>\n<li>Europ\u00e4ische Fazilit\u00e4t f\u00fcr Konjunkturbelebung und Widerstandsf\u00e4higkeit 672,5 Mrd. \u20ac <strong>davon<\/strong>:<ul>\n<li>Zinsg\u00fcnstige Darlehen an Mitgliedstaaten \u20ac 360,0 Mrd.<\/li>\n<li>Zusch\u00fcsse an Mitgliedstaaten (* a) 312,5 Mrd. \u20ac<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<li>Sonstige Zusch\u00fcsse (* b) 77,5 Mrd. \u20ac <strong>davon<\/strong>:<ul>\n<li>ReactEU-Initiative 47,5 Mrd. \u20ac<\/li>\n<li>Horizont Europa \u20ac 5,0 Mrd.<\/li>\n<li>InvestEU-Fonds 5,6 Mrd. \u20ac<\/li>\n<li>L\u00e4ndliche Entwicklung (ELER) \u20ac 7,5 Mrd.<\/li>\n<li>Just Transition Fonds \u20ac 10,0 Mrd.<\/li>\n<li>RescEU \u20ac 1,9 Mrd.<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ol><\/li>\n<li><strong>Gesamtzusch\u00fcsse aus NextGenerationEU (* a+b) 390,0 Mrd. \u20ac<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p>Diese Zusammensetzung impliziert unter anderem:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ein sehr gro\u00dfer Anteil der NGEU an den in diesem Siebenjahreszeitraum zur Verf\u00fcgung stehenden Gesamtmitteln (mehr als 40 % der Gesamtmittel werden von den NGEU stammen);<\/li>\n<li>ein \u00fcberwiegender Anteil der Europ\u00e4ischen Fazilit\u00e4t f\u00fcr Konjunkturbelebung und Widerstandsf\u00e4higkeit an den gesamten NGEU-Ressourcen (die Fazilit\u00e4t absorbiert etwa 90 % der Mittel). Daher auch die h\u00e4ufige terminologische Verwechslung zwischen NGEU und Fazilit\u00e4t);<\/li>\n<li>eine sehr wichtige Rolle der Mitgliedstaaten, die mit der Verwaltung der meisten NGEU-Mittel betraut sind (ebenso wie die Strukturfonds, die Teil des \"normalen\" Haushalts der Union sind). Daher die hitzige nationale Debatte \u00fcber die Verwendung und Verwaltung der NGEU-Mittel;<\/li>\n<li>eine gewisse Komplementarit\u00e4t zwischen NextGenerationEU und dem &#8217;normalen&#8216; Haushalt: beide tragen zur Finanzierung bestimmter Fonds oder Programme bei, z.B. ELER oder Horizont Europa. Daher das Interesse der Europlanner und der Leser unseres Leitfadens an NGEU;<\/li>\n<li>die Anwesenheit &#8217;neuer Gesichter&#8216; unter den Programmen und Initiativen, die f\u00fcr die n\u00e4chsten sieben Jahre finanziert werden, wie ReactEU, RescEU und der Just Transition Fund. Wir werden auf den Seiten unseres Leitfadens in K\u00fcrze n\u00e4her auf diese Programme eingehen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>NextGenerationEU in Italien.<\/strong><\/h2>\n\n<p>Wir k\u00f6nnen das gleiche Schema verwenden, um eine Sch\u00e4tzung der NextGenerationEU-Mittel zu erstellen, die Italien zustehen. Es handelt sich um eine vorl\u00e4ufige Sch\u00e4tzung: Die Werte k\u00f6nnen variieren und zwischen den verschiedenen Quellen variieren. Die nachstehende Sch\u00e4tzung stammt aus dem <a href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">Entwurf des Nationalen Konjunktur- und Resilienzplans vom 6. Dezember, der in den italienischen Medien verbreitet wurde<\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n\n<p><a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Die Zahlen entsprechen denen im aktuellen Entwurf<\/a> und sind in Millionen Euro angegeben. In Klammern (in Prozent) der auf Italien entfallende Anteil an den insgesamt f\u00fcr die EU bereitgestellten Mitteln.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NextGenerationEU 208.643 Mio., \u20ac 27,8 % davon:<\/strong><ol>\n<li>Europ\u00e4ische Fazilit\u00e4t f\u00fcr Konjunkturbelebung und Widerstandsf\u00e4higkeit 193,033 Mio. \u20ac, <strong>davon<\/strong> 28,7 %.<ul>\n<li>Subventionierte Darlehen an Mitgliedstaaten 127.561 Mio. \u20ac, 35,4 %.<\/li>\n<li>Zusch\u00fcsse an Mitgliedstaaten (* a) 65,472 Mio. \u20ac, 21,0 %.<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<li>Sonstige Zusch\u00fcsse (* b) 15.610 Mio. \u20ac, <strong>davon<\/strong> 20,1 %:<ul>\n<li>ReactEU Initiative 13,496 Mio. \u20ac, 28.4 %.<\/li>\n<li>Horizon Europe 497 Mio. \u20ac, 9,9 %.<\/li>\n<li>InvestEU Fonds - Mio. \u20ac 0,0%<\/li>\n<li>L\u00e4ndliche Entwicklung (ELER) 846 Mio. \u20ac, 11,3 %.<\/li>\n<li>Just Transition Fund 535 Mio. \u20ac, 5,4 %.<\/li>\n<li>RescEU 236 Mio. \u20ac, 12,4 %.<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ol><\/li>\n<li>Gesamtzusch\u00fcsse aus NextGenerationEU (* a+b) 81.082 mln\u20ac, 20,8 %<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p>Diese Zusammensetzung bedeutet unter anderem einen sehr gro\u00dfen Vorteil f\u00fcr Italien, das fast 30% der gesamten NGEU-Mittel erhalten wird, obwohl diese auf 27 L\u00e4nder verteilt sind. Dies erm\u00f6glicht es uns, die Bedeutung dieser Gelegenheit f\u00fcr unser Land zu verstehen, die von den Medien und Institutionen immer wieder betont wird.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Inhalt (der gemeinsame Rahmen).<\/strong><\/h2>\n\n<p>Es ist noch nicht m\u00f6glich, den Inhalt des Nationalen Wiederaufbauplans und folglich die Art und Funktionsweise der Finanzmittel, Projekte und Ma\u00dfnahmen, die in Italien im Rahmen des NGEU eingeleitet werden, genau zu definieren. Es ist jedoch m\u00f6glich, auf der Grundlage der Leitlinien auf EU-Ebene (die von allen Mitgliedstaaten befolgt werden m\u00fcssen) einige Vorhersagen zu treffen.<\/p>\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal muss bei der Festlegung der Priorit\u00e4ten und der Formulierung der verschiedenen NRP ber\u00fccksichtigt werden:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vier Grundprinzipien<\/strong>, um ein nachhaltiges Wachstum zu gew\u00e4hrleisten, n\u00e4mlich: 1) Gr\u00fcner \u00dcbergang: jeder Plan sollte mindestens 37% Ausgaben f\u00fcr die Umwelt und die Bek\u00e4mpfung des Klimawandels enthalten; 2) Digitaler \u00dcbergang und Produktivit\u00e4t: jeder Plan sollte 20% Ausgaben f\u00fcr den digitalen Sektor enthalten; 3<strong>)<\/strong> Gerechtigkeit jeder Plan muss Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Chancengleichheit, integrative Bildung, faire Arbeitsbedingungen und angemessenen Sozialschutz enthalten; 4) Makro\u00f6konomische Stabilit\u00e4t: jeder Plan muss die mittelfristige fiskalische Nachhaltigkeit bewahren und darauf abzielen, Investitionen und die Qualit\u00e4t der \u00f6ffentlichen Finanzen zu st\u00e4rken;<\/li>\n<li><strong>Spezifische Empfehlungen<\/strong>, die in den letzten Jahren an die Mitgliedstaaten gerichtet wurden: hier die Empfehlungen f\u00fcr Italien f\u00fcr <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:32019H0905(12)&amp;from=IT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2019<\/a> und <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:32020H0826(12)&amp;from=IT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2020<\/a> und die (umfassenderen und deskriptiveren) L\u00e4nderberichte der Europ\u00e4ischen Kommission f\u00fcr <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/sites\/info\/files\/file_import\/2019-european-semester-country-report-italy_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2019<\/a> und <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/sites\/info\/files\/2020-european_semester_country-report-italy_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2020<\/a>. Die 2020-Empfehlungen umfassen Aspekte, die weithin geteilt werden und sich teilweise in den vier oben genannten Grunds\u00e4tzen widerspiegeln:<strong>1)<\/strong> Wahrung der mittelfristigen fiskalischen Nachhaltigkeit mit dem Ziel, die Investitionen und die Qualit\u00e4t der \u00f6ffentlichen Finanzen zu verbessern und das Gesundheitssystem zu st\u00e4rken;<strong>2)<\/strong> Bereitstellung eines angemessenen Ersatzeinkommens und Zugang zum Sozialschutzsystem, Abmilderung der Auswirkungen der Krise auf die Besch\u00e4ftigung und St\u00e4rkung der Qualifizierung;<strong>3)<\/strong> Sichern Sie den Zugang zu Liquidit\u00e4t f\u00fcr Unternehmen (insbesondere KMU, innovative Unternehmen und Selbstst\u00e4ndige) und f\u00f6rdern Sie sinnvolle, innovative und nachhaltige \u00f6ffentliche Investitionen;<strong>4) <\/strong>Verbesserung der Effizienz des Justizsystems und der Funktionsweise der \u00f6ffentlichen Verwaltung;<\/li>\n<li>Die Antwort auf <strong>sieben gemeinsame Herausforderungen<\/strong> (oder <strong>Leitinitiativen<\/strong>), die im Strategiedokument der Europ\u00e4ischen Kommission als Priorit\u00e4ten genannt werden, n\u00e4mlich:<strong>1)<\/strong> Treten Sie auf das Gaspedal - nehmen Sie die Verbreitung sauberer Technologien und die Entwicklung und Nutzung erneuerbarer Energien vorweg;<strong>2)<\/strong> Renovieren - Verbessern Sie die Energie- und Ressourceneffizienz von \u00f6ffentlichen und privaten Geb\u00e4uden;<strong>3)<\/strong> Aufladen und Auftanken - F\u00f6rderung sauberer Technologien zur Beschleunigung der Nutzung nachhaltiger, zug\u00e4nglicher und intelligenter Verkehrssysteme;<strong>4)<\/strong> Connect - Verbesserung des Zugangs zu schnellen Breitbanddiensten f\u00fcr B\u00fcrger und Unternehmen;<strong>5)<\/strong> Modernisieren - modernisieren, die wichtigsten digitalen \u00f6ffentlichen Dienste f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen und die Interoperabilit\u00e4t auf EU-Ebene verbessern;<strong>6)<\/strong> Scale-up (ausbauen): Erh\u00f6hen Sie die F\u00e4higkeiten und Kapazit\u00e4ten der europ\u00e4ischen Industriedaten-Cloud, um die leistungsf\u00e4higsten, modernsten und nachhaltigsten Prozessoren zu entwickeln, die f\u00fcr den digitalen Wandel in der EU n\u00fctzlich sind;<strong>7)<\/strong> Umschulung und H\u00f6herqualifizierung - f\u00f6rdern Sie erhebliche Investitionen in die Umschulung und H\u00f6herqualifizierung f\u00fcr den gr\u00fcnen und digitalen Wandel;<\/li>\n<li>eines <strong>realistischen Zeitplans<\/strong>, wenn man bedenkt:<strong>1<\/strong> ) die Begrenzung der Mittelbindung (70 % der gebundenen Mittel bis Ende 2022, 100 % der gebundenen Mittel bis Ende 2023, 100 % der Zahlungen bis Ende 2026);<strong>2)<\/strong> dass im Falle der Nichteinhaltung des \"Fahrplans\" (auf der Ebene der Mittelbindung\/-auszahlung, aber auch auf der Ebene der Erreichung der durch die Indikatoren der einzelnen nationalen Konjunktur- und Resilienzpl\u00e4ne festgelegten Ziele) der Zugang zu den Mitteln ausgesetzt werden kann. Ein Wirtschafts- und Finanzausschuss wird die Europ\u00e4ische Kommission bei der Analyse der Erreichung der (Zwischen- und End-) Ziele unterst\u00fctzen, und jede Aussetzung muss vom Europ\u00e4ischen Rat genehmigt werden. Dies ist die so genannte &#8218;Notbremse&#8216;, die von einigen L\u00e4ndern nachdr\u00fccklich gefordert wird, um eine unsachgem\u00e4\u00dfe oder ineffektive Verwendung der Mittel zu vermeiden. Dieser letzte Aspekt ist f\u00fcr Italien sehr wichtig, da das Timing und der Grad der &#8218;Absorption&#8216; der europ\u00e4ischen Mittel weniger zufriedenstellend sind als in anderen L\u00e4ndern.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Inhalt (vorl\u00e4ufiger Rahmen f\u00fcr Italien).<\/strong><\/h2>\n\n<p>Wie bereits erw\u00e4hnt, ist es noch zu fr\u00fch, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Inhalt des nationalen Konjunktur- und Resilienzplans f\u00fcr Italien zu geben. Wir schlagen jedoch im Folgenden einige Hinweise aus dem <a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">PNRR-Entwurf vom 6. Dezember<\/a><strong> als<\/strong> ersten Orientierungsrahmen vor, mit Vergleichsdaten und Hinweisen aus dem<a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\">aktuellen Entwurf<\/a>. Die Daten und Zahlen sind jedoch vorl\u00e4ufig und \u00e4ndern sich st\u00e4ndig.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Plan sieht <strong>vier<\/strong> grundlegende <strong>strategische Linien<\/strong> vor (drei im j\u00fcngsten Entwurf):1) Modernisierung des Landes;2) \u00d6kologischer \u00dcbergang;3) Soziale und territoriale Eingliederung;4) Gleichstellung der Geschlechter (im j\u00fcngsten Entwurf nicht enthalten);<\/li>\n<li>Im Dezember-Entwurf schl\u00e4gt der Plan <strong>vier Hauptherausforderungen<\/strong> vor: 1) Verringerung der sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemiekrise; 2) Verbesserung der Widerstandsf\u00e4higkeit und Resilienz Italiens; 3) Unterst\u00fctzung des gr\u00fcnen und digitalen Wandels; 4) Steigerung des Wachstumspotenzials der Wirtschaft und Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen;<\/li>\n<li>Im j\u00fcngsten Entwurf sind jedoch drei \u00fcbergreifende Priorit\u00e4ten vorgesehen: 1) Gleichstellung der Geschlechter; 2) Jugend; 3) S\u00fcdlicher und territorialer Ausgleich (die, da sie \u00fcbergreifend sind, nicht mehr ausdr\u00fccklich in den folgenden Themenbereichen erscheinen);<\/li>\n<li>Der Plan sieht <strong>sechs thematische Bereiche oder Missionen<\/strong> vor, die wie folgt unterteilt sind. In Klammern geben wir die aktuellen Sch\u00e4tzungen der Finanzausstattung in den Entw\u00fcrfen vom 6. Dezember bzw. 12. Januar an (abgesehen von einigen geringf\u00fcgigen terminologischen Unterschieden zwischen den \u00dcberschriften in den beiden Versionen):<strong>1) Digitalisierung, Innovation, Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Kultur  <\/strong><strong><em>(48,7 Mrd. \u20ac - 45,4 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong>- Digitalisierung, Innovation und Sicherheit in PA  (<em>10,1 Mrd. \u20ac - 11,5 Mrd. \u20ac)<\/em> - Innovation, Wettbewerbsf\u00e4higkeit, Digitalisierung 4.0 und Internationalisierung (<em>35,5 Mrd. \u20ac - 25,9 Mrd. \u20ac)<\/em> - Kultur und Tourismus <em>(3,1 Mrd. \u20ac - 8,0 Mrd. \u20ac)<\/em><strong>2) Gr\u00fcne Revolution und \u00f6kologischer Wandel  <\/strong><strong><em>(74,3 Mrd. \u20ac - 66,59 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong>- Gr\u00fcne Unternehmen und Kreislaufwirtschaft  (<em>6,3 Mrd. \u20ac - 5,2 Mrd. \u20ac)<\/em> - Energiewende und nachhaltige lokale Mobilit\u00e4t (<em>18,5 Mrd. \u20ac - 17,5 Mrd. \u20ac)<\/em> - Energieeffizienz und Modernisierung von Geb\u00e4uden (<em>40,1 Mrd. \u20ac - 29,0 Mrd. \u20ac)<\/em> - Schutz und Entwicklung von Land- und Wasserressourcen <em>(9,4 Mrd. \u20ac - 14,8 Mrd. \u20ac)<\/em><strong>3) Infrastruktur f\u00fcr nachhaltige Mobilit\u00e4t  <\/strong><strong><em>(27,7 Mrd. \u20ac - 32,0 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong><em><\/em>- Hochgeschwindigkeitsnetz und Stra\u00dfeninstandhaltung  (<em>23,6 Mrd. \u20ac - 28,3 Mrd. \u20ac)<\/em> - Intermodalit\u00e4t und integrierte Logistik <em>(4,1 Mrd. \u20ac - 3,7 Mrd. \u20ac)<\/em><strong>4) Bildung und Forschung  <\/strong><strong><em>(19,2 Mrd. \u20ac - 26,7 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong>- Verbesserung der Bildung und des Rechts auf Studium  (<em>10,1 Mrd. \u20ac - 15,4 Mrd. \u20ac)<\/em> - Von der Forschung zum Unternehmen<em>(9,1 Mrd. \u20ac - 11,3 Mrd. \u20ac)<\/em><strong>5) Gleichstellung der Geschlechter, sozialer und territorialer Zusammenhalt  <\/strong><strong><em>(17,1 Mrd. \u20ac - 21,3 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong>- Gleichberechtigung  (<em>4,2 Mrd. \u20ac - 0 Mrd. \u20ac)<\/em> - Jugend- und Arbeitsmarktpolitik (<em>3,2 Mrd. \u20ac - 6,7 Mrd. \u20ac)<\/em> - Anf\u00e4lligkeit, soziale Eingliederung, Sport und der dritte Sektor (<em>5,9 Mrd. \u20ac - 10,5 Mrd. \u20ac)<\/em> - Besondere Interventionen f\u00fcr den territorialen Zusammenhalt <em>(3,8 Mrd. \u20ac - 4,2 Mrd. \u20ac)<\/em><strong>6) Gesundheit  <\/strong><strong><em>(9,0 Mrd. \u20ac - 18,0 Mrd. \u20ac)<\/em><\/strong>- Ann\u00e4herungshilfe und Telemedizin  (<em>4,8 Mrd. \u20ac - 7,5 Mrd. \u20ac)<\/em> - Innovation, Forschung und Digitalisierung im Gesundheitswesen <em>(4,2 Mrd. \u20ac - 10,5 Mrd. \u20ac)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Einige der wichtigsten <strong>Dokumente und strategischen Aspekte<\/strong>, die zu ber\u00fccksichtigen sind (erg\u00e4nzend zum NRP und organisch im Entwurf vom Dezember erw\u00e4hnt), sind:<strong>1<\/strong> ) die <a href=\"https:\/\/euknow.it\/fondi-strutturali-novita-approfondimenti\/\">5 strategischen Ziele der Strukturfonds-Programmierung<\/a> f\u00fcr den Siebenjahreszeitraum 2021-2027 (ein intelligenteres, gr\u00fcneres, st\u00e4rker vernetztes, sozialeres und b\u00fcrgerfreundlicheres Europa);<strong>2)<\/strong> das <a href=\"http:\/\/www.dt.mef.gov.it\/modules\/documenti_it\/analisi_progammazione\/documenti_programmatici\/def_2020\/DEF_2020_Programma_Nazionale_di_Riforma.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nationale Reformprogramm 2020 (NRP<\/a> )<strong>3)<\/strong> der <a href=\"https:\/\/www.mise.gov.it\/images\/stories\/documenti\/PNIEC_finale_17012020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nationale Integrierte Energie- und Klimaplan<\/a> (NIPEC)<strong>4)<\/strong> das Dokument <a href=\"http:\/\/www.dt.mef.gov.it\/modules\/documenti_it\/analisi_progammazione\/documenti_programmatici\/def_2020\/DEF_2020_Allegato_MIT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">#italiaveloce: Resilientes Italien plant die Zukunft<\/a> 5) das <a href=\"https:\/\/www.gazzettaufficiale.it\/eli\/id\/2020\/09\/14\/20A04921\/sg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dekret f\u00fcr Vereinfachung und digitale Innovation<\/a> 6) der <a href=\"https:\/\/www.agenziacoesione.gov.it\/download\/piano-sud-2030-sviluppo-e-coesione-per-litalia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S\u00fcdplan 2030 - Entwicklung und Koh\u00e4sion f\u00fcr Italien<\/a> 7) das Nationale Forschungsprogramm 2021-2027 (k\u00fcrzlich verabschiedet)<strong>8)<\/strong> m\u00f6gliche Ma\u00dfnahmen im Rahmen des <a href=\"https:\/\/commission.europa.eu\/about-european-commission\/departments-and-executive-agencies\/structural-reform-support_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">europ\u00e4ischen Programms zur Unterst\u00fctzung von Strukturreformen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>F\u00fcr diejenigen, die mehr erfahren m\u00f6chten (und dabei ein gewisses Ma\u00df an Zusammenfassung beibehalten wollen), bieten wir am Ende dieses Beitrags eine Liste der im j\u00fcngsten Entwurf des NRP vorgesehenen Ma\u00dfnahmen f\u00fcr jeden der sechs Themenbereiche (oder Missionen) und ihre Komponenten. Das NFP enth\u00e4lt eine zusammenfassende Beschreibung der einzelnen Interventionen.<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Governance.<\/strong><\/h2>\n\n<p>Wie werden die NGEU-Mittel, -Programme und -Projekte in Italien im Rahmen unseres Nationalen Plans f\u00fcr Erholung und Resilienz verwaltet?<\/p>\n\n<p>Dieser Aspekt (den das NRP definieren soll) ist besonders umstritten und Gegenstand lebhafter Debatten unter den politischen Kr\u00e4ften. Eine wirksame Governance ist von entscheidender Bedeutung, um die Verwendung der Mittel und die Erreichung der Ziele in \u00dcbereinstimmung mit dem Zeitplan und den im NRP festgelegten Zielen zu gew\u00e4hrleisten. Wie bereits erw\u00e4hnt, k\u00f6nnen Verz\u00f6gerungen oder die Nichterf\u00fcllung von Zielvorgaben Folgen f\u00fcr die Auszahlung der Mittel haben.<\/p>\n\n<p>Governance auf EU-Ebene wird wie folgt definiert:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Europ\u00e4ische Kommission \u00fcberwacht die Nationalen Pl\u00e4ne und wird vom Wirtschafts- und Finanzausschuss bei der Analyse der Verwirklichung der Ziele durch die einzelnen L\u00e4nder unterst\u00fctzt;<\/li>\n<li>der Rat hat das letzte Wort, wenn Verz\u00f6gerungen oder Unstimmigkeiten bei den Fortschritten der nationalen Pl\u00e4ne festgestellt werden und eine Aussetzung der Mittel beantragt wird (d.h. Aktivierung der sogenannten &#8218;Notbremse&#8216;).<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Europ\u00e4ische Kommission \u00fcberwacht die Nationalen Pl\u00e4ne und wird vom Wirtschafts- und Finanzausschuss bei der Analyse der Verwirklichung der Ziele durch die einzelnen L\u00e4nder unterst\u00fctzt;<\/li>\n<li>der Rat hat das letzte Wort, wenn Verz\u00f6gerungen oder Unstimmigkeiten bei den Fortschritten der nationalen Pl\u00e4ne festgestellt werden und eine Aussetzung der Mittel beantragt wird (d.h. Aktivierung der sogenannten &#8218;Notbremse&#8216;).<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Im Entwurf des italienischen PNRR hei\u00dft es vorl\u00e4ufig (6. Dezember):<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>einen <strong>Exekutivausschuss<\/strong>, der sich aus dem Premierminister, dem Wirtschaftsminister und dem Minister f\u00fcr wirtschaftliche Entwicklung zusammensetzt. Der Exekutivausschuss verf\u00fcgt \u00fcber weitreichende Koordinierungs- und allgemeine Weisungsbefugnisse: Er aktualisiert den CIAE (siehe unten) und legt ihm wichtige Fragen vor; er erstattet den Kammern des Parlaments viertelj\u00e4hrlich Bericht; er leitet und koordiniert die Arbeit der Missionsleiter (siehe unten); er pr\u00fcft alle von einzelnen Ministern formulierten Fragen (und verweist Angelegenheiten, die in ihre Zust\u00e4ndigkeit fallen, an einzelne Minister);<\/li>\n<li>eine <strong>einzige Kontaktstelle<\/strong> (gegen\u00fcber der Europ\u00e4ischen Kommission) f\u00fcr den Minister f\u00fcr europ\u00e4ische Angelegenheiten in Absprache mit dem Minister f\u00fcr ausw\u00e4rtige Angelegenheiten;<\/li>\n<li>eine Rolle f\u00fcr den <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Interministeriellen Ausschuss f\u00fcr Europ\u00e4ische Angelegenheiten<\/a><strong>(CIAE<\/strong>) und seinen <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comitato-tecnico-di-valutazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ausschuss f\u00fcr technische Evaluierung<\/a> im Einklang mit seinen institutionellen Befugnissen. Der CIAE ist die Regierungsstruktur, die sich mit der Definition der politischen <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comunicati-del-ciae\/comunicato-ciae-9-set-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Linien<\/a> Italiens im europ\u00e4ischen Forum besch\u00e4ftigt und bereits bei der Definition der <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comitato-tecnico-di-valutazione\/riunioni-del-comitato-tecnico-di-valutazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PNRR-Leitlinien und des PNRR selbst<\/a> aktiv war;<\/li>\n<li>Eine interministerielle <strong>&#8218;Task Force<\/strong> &#8218; (deren Zusammensetzung - noch ungewiss - Gegenstand von Opposition und Debatte war). Innerhalb dieser Task Force w\u00fcrde jeder der thematischen Bereiche des NFP \u00fcber einen <strong>Missionsleiter<\/strong> verf\u00fcgen, der von einem Team von Technikern unterst\u00fctzt wird, die aus \"Mitarbeitern der \u00f6ffentlichen Verwaltungen, Mitarbeitern \u00f6ffentlicher interner oder investierter Unternehmen, Mitarbeitern sowie Beratern oder Experten, auch au\u00dferhalb der \u00f6ffentlichen Verwaltung\" ausgew\u00e4hlt werden. Der vorl\u00e4ufige Entwurf des NRP weist den Missionsleitern weitreichende Befugnisse in Bezug auf operative Impulse und Koordinierung, Aufsicht und \u00dcberwachung gegen\u00fcber den ausf\u00fchrenden Akteuren, Berichterstattung und Ver\u00f6ffentlichung von Informationen sowie die L\u00f6sung von Problemen im Zusammenhang mit der Umsetzung des NRP in ihrem Themenbereich zu;<\/li>\n<li>Eine Konferenz der Missionsleiter (bestehend aus einem Koordinator und einem Verwaltungsdirektor), ein Komitee f\u00fcr soziale Verantwortung (mit beratender Funktion, bestehend aus Vertretern der Produktionskr\u00e4fte, der Universit\u00e4t und der Forschung), ein &#8218;Revolving Fund for the implementation of PNRR Italy&#8216; und spezifische Verwaltungs- und Rechnungslegungsverfahren f\u00fcr die Verwaltung der Ressourcen und die Berichterstattung.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Diese Struktur k\u00f6nnte in der aktuellen politischen Debatte erheblich ver\u00e4ndert werden.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Folgen Sie uns weiter, wir halten Sie auf dem Laufenden!<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>&#8211;<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vorl\u00e4ufige Liste der Interventionen (Entwurf des NRP vom 12. Januar)<\/strong><\/h2>\n\n<p>Das NRP enth\u00e4lt eine zusammenfassende Beschreibung und eine vorl\u00e4ufige Mittelzuweisung f\u00fcr jede dieser Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>DIGITALISIERUNG, INNOVATION, WETTBEWERBSF\u00c4HIGKEIT UND KULTUR [45,4 Mrd. \u20ac].<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Digitalisierung, Innovation und Sicherheit in der \u00f6ffentlichen Verwaltung [11,5 Mrd. \u20ac].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Digitalisierung der \u00f6ffentlichen Verwaltung<\/li>\n<li>Digitale Infrastruktur und Cybersicherheit<\/li>\n<li>Daten und Interoperabilit\u00e4t<\/li>\n<li>Digitale B\u00fcrgerschaft, unterst\u00fctzende Dienste und Plattformen<\/li>\n<li>PA-Modernisierung<\/li>\n<li>F\u00e4hige PA: Rekrutierung von Humankapital<\/li>\n<li>Kompetente PA: St\u00e4rkung und Verbesserung des Humankapitals<\/li>\n<li>Einfache und vernetzte PA: Vereinfachung von Verwaltungsverfahren, Digitalisierung von Prozessen<\/li>\n<li>PA Smart: Schaffung territorialer Pole f\u00fcr Rekrutierung, Training, Co-Working und Smart-Working<\/li>\n<li>Organisatorische Innovation in der Justiz<\/li>\n<li>Humanressourcen f\u00fcr die St\u00e4rkung des Prozessb\u00fcros neue organisatorische Positionen<\/li>\n<li>\u00dcberwindung der Inhomogenit\u00e4t zwischen den Gerichten<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Digitalisierung, Innovation und Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Produktionssystems [25,9 Mrd. \u20ac].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Transition 4.0<\/li>\n<li>Innovation und Mikroprozessortechnik<\/li>\n<li>Digitalisierung der KMU und der Garantiefonds<\/li>\n<li>Breitband, 5G<\/li>\n<li>Satelliten\u00fcberwachung<\/li>\n<li>Schnelle Verbindungen<\/li>\n<li>Satellitenkonstellation und National Earth Observation Institute<\/li>\n<li>Industrielle Lieferkettenpolitik und Internationalisierung<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Tourismus und Kultur 4.0 [8,0 Mrd. \u20ac].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kulturelles Erbe N\u00e4chste Generation<\/li>\n<li>St\u00e4rkung des strategischen Plans f\u00fcr gro\u00dfe kulturtouristische Attraktionen<\/li>\n<li>Digitale Plattformen und Strategien f\u00fcr den Zugang zum kulturellen Erbe<\/li>\n<li>Verbesserung der physischen Zug\u00e4nglichkeit<\/li>\n<li>Caput Mundi. Interventionen zum k\u00fcnstlerischen und kulturellen Erbe von Rom<\/li>\n<li>Entwicklung der Filmindustrie (Projekt Cinecitt\u00e0)<\/li>\n<li>Unbedeutende Orte, l\u00e4ndliche Gebiete und Vorst\u00e4dte<\/li>\n<li>Nationaler Dorfplan<\/li>\n<li>L\u00e4ndliches historisches Erbe<\/li>\n<li>Programm Identit\u00e4re Orte, Vororte, Historische Parks und G\u00e4rten<\/li>\n<li>Erdbebensicherheit von Gottesh\u00e4usern und Restaurierung des FEC-Erbes<\/li>\n<li>Tourismus und Kultur 4.0<\/li>\n<li>Kultur 4.0: Tourismusschulungen und Initiativen zur Verbreitung von Kultur in Schulen<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung der Kulturschaffenden beim gr\u00fcnen und digitalen Wandel<\/li>\n<li>\"Wege durch die Geschichte\" - Langsamer Tourismus<\/li>\n<li>Verbesserung der Unterkunftsinfrastruktur und der touristischen Dienstleistungen<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>GR\u00dcNE REVOLUTION UND \u00d6KOLOGISCHER UMWANDEL [66,6 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Gr\u00fcne Unternehmen und Kreislaufwirtschaft [5,2 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nachhaltige Landwirtschaft<\/li>\n<li>Kreislaufwirtschaft und Valorisierung des integrierten Abfallkreislaufs<\/li>\n<li>Bau neuer Anlagen und Modernisierung bestehender Recyclinganlagen<\/li>\n<li>Aufruf zur Einreichung von Projekten f\u00fcr die Umstellung von Industrieprozessen im Rahmen der Kreislaufwirtschaft<\/li>\n<li>\u00d6kologischer Wandel im Mezzogiorno<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Energiewende und nachhaltige lokale Mobilit\u00e4t [17,5 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Produktion und Vertrieb von erneuerbaren Energien und Unterst\u00fctzung der Lieferkette<\/li>\n<li>Erneuerbare Energiequellen (RES)<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung der Lieferkette f\u00fcr erneuerbare Energien<\/li>\n<li>Netzinfrastruktur und intelligente Netze<\/li>\n<li>Kommunale Projekte im Einklang mit PNIEC<\/li>\n<li>Investitionen in die Wasserstoffkette<\/li>\n<li>Nachhaltiger Nahverkehr, Fahrradwege und Erneuerung des rollenden Materials<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Energieeffizienz und Renovierung von Geb\u00e4uden [29,0 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Effizienz in \u00f6ffentlichen Geb\u00e4uden<\/li>\n<li>Strukturelles Sanierungsprogramm f\u00fcr Schulgeb\u00e4ude<\/li>\n<li>Staatliche Eigentumseffizienz<\/li>\n<li>Neues Schulbauprogramm<\/li>\n<li>Programm &#8218;Sicherer, gr\u00fcner und sozialer&#8216; \u00f6ffentlicher Wohnungsbau<\/li>\n<li>Energieeffizienz und Sanierung von \u00f6ffentlichen Geb\u00e4uden in Ballungsr\u00e4umen<\/li>\n<li>Effiziente gerichtliche Zitadellen<\/li>\n<li>Energetische und seismische Effizienz von privaten und \u00f6ffentlichen Wohngeb\u00e4uden<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Schutz und Aufwertung von Land- und Wasserressourcen [14,8 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Interventionen bei hydrogeologischer Instabilit\u00e4t<\/li>\n<li>St\u00e4dtische gr\u00fcne Infrastruktur<\/li>\n<li>Aufforstung und Waldschutz<\/li>\n<li>Eindringlinge und nachhaltiges Wassermanagement<\/li>\n<li>Prim\u00e4re Wasserinfrastruktur f\u00fcr die Versorgungssicherheit<\/li>\n<li>Widerstandsf\u00e4higkeit des landwirtschaftlichen Bew\u00e4sserungssystems (einschlie\u00dflich Digitalisierung und Netz\u00fcberwachung)<\/li>\n<li>Wasserverteilungsnetze und Digitalisierung der \u00dcberwachungsnetze<\/li>\n<li>Abwasser und Kl\u00e4ranlagen<\/li>\n<li>Resilienz, Landaufwertung und Energieeffizienz von Gemeinden<\/li>\n<li>Systeme zur Entsorgung von auf See gesammelten Abf\u00e4llen in Hafengebieten<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>INFRASTRUKTUREN F\u00dcR NACHHALTIGE MOBILIT\u00c4T [32,0 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Hochgeschwindigkeitsz\u00fcge und Stra\u00dfeninstandhaltung 4,0 [28,3 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eisenbahnarbeiten f\u00fcr die Mobilit\u00e4t und schnelle Anbindung des Landes<\/li>\n<li>Interventionen im Hochgeschwindigkeitsverkehr und Verbesserung der Geschwindigkeit, der Frequenz und der Kapazit\u00e4t der bestehenden Bahnverbindungen<\/li>\n<li>Programme f\u00fcr europ\u00e4ische Eisenbahnverkehrsmanagementsysteme (ERTMS)<\/li>\n<li>Knotenpunktprogramm und Routenprogramm - Infrastrukturelle und technologische Entwicklung und Modernisierung. Widerstandsf\u00e4higkeit der Apennin-Routen, die wichtige Knotenpunkte verbinden.<\/li>\n<li>Erneuerung des rollenden Materials, der Lokomotiven und der Infrastruktur f\u00fcr den G\u00fcterverkehr<\/li>\n<li>Regionalstrecken - Integration des HS in den Regionalverkehr (Verbundbahnen) und Anpassung der regionalen Stadtbahnen<\/li>\n<li>Aufr\u00fcstung, Elektrifizierung und Widerstandsf\u00e4higkeit im S\u00fcden<\/li>\n<li>Bahnhofsplan im S\u00fcden<\/li>\n<li>Digitale Sicherung und \u00dcberwachung von Stra\u00dfen, Viadukten und Br\u00fccken<\/li>\n<li>Bereitstellung eines dynamischen \u00dcberwachungssystems auf den Autobahnen A24 und A25 f\u00fcr Fernkontrollen und Sicherheitseingriffe an Bauwerken (Br\u00fccken, Viadukten, \u00dcberf\u00fchrungen und Tunneln)<\/li>\n<li>Bereitstellung eines dynamischen \u00dcberwachungssystems im Netz f\u00fcr die Fernsteuerung von Kunstwerken (Br\u00fccken, Viadukte, \u00dcberf\u00fchrungen und Tunnel) und Durchf\u00fchrung von Eingriffen an den kritischsten Punkten sowie Digitalisierung der Stra\u00dfeninfrastruktur<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Intermodalit\u00e4t und integrierte Logistik [3,7 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Integriertes Projekt H\u00e4fen von Italien<\/li>\n<li>H\u00e4fen und Intermodalit\u00e4t in Verbindung mit den gro\u00dfen europ\u00e4ischen und nationalen Verkehrsachsen und f\u00fcr die Entwicklung der S\u00fcdh\u00e4fen<\/li>\n<li>Gr\u00fcne H\u00e4fen und kaltes B\u00fcgeln<\/li>\n<li>Digitalisierung von Flugh\u00e4fen und Logistiksystemen<\/li>\n<li>Digitalisierung der Logistiksysteme des Landes, einschlie\u00dflich der Flugh\u00e4fen<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>BILDUNG UND FORSCHUNG [26,7 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Verbesserung der Qualifikationen und Recht auf Bildung [15,4 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zugang zu Bildung und Abbau territorialer Unterschiede<\/li>\n<li>Studentenunterk\u00fcnfte<\/li>\n<li>Stipendien und freier Zugang zur Universit\u00e4t<\/li>\n<li>Ganztagsschulfonds<\/li>\n<li>Verringerung der territorialen Qualifikationsl\u00fccken und Bek\u00e4mpfung des Schulabbruchs<\/li>\n<li>Plan f\u00fcr Kinderg\u00e4rten und integrierte Dienste<\/li>\n<li>St\u00e4rkung der Vorschulen (3-6 Jahre) und der \"Fr\u00fchlings\"-Abteilungen<\/li>\n<li>MINT-F\u00e4higkeiten und Mehrsprachigkeit<\/li>\n<li>Integrierte digitale Bildung und Fortbildung des Schulpersonals<\/li>\n<li>MINT-F\u00e4higkeiten und Mehrsprachigkeit f\u00fcr Lehrer und Studenten<\/li>\n<li>Schule 4.0: innovative Schulen, Verkabelung, neue Klassenzimmer und Labore<\/li>\n<li>Fortgeschrittene Lehr- und Universit\u00e4tskenntnisse<\/li>\n<li>Berufliche Bildung und ITS<\/li>\n<li>Entwicklung und Reform von ITS<\/li>\n<li>Berufliche Bildung und Zusammenarbeit zwischen Universit\u00e4t und Territorium<\/li>\n<li>Aktive Beratung beim \u00dcbergang von der Schule zur Universit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Von der Forschung zum Unternehmen [11,3 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>St\u00e4rkung von Forschung und Entwicklung und IPCEI-Initiativen<\/li>\n<li>Ausgedehnte Partnerschaften mit Universit\u00e4ten, Forschungszentren, Unternehmen und Finanzierung von Grundlagenforschungsprojekten<\/li>\n<li>F\u00f6rderung junger Forscher<\/li>\n<li>Innovationsvereinbarungen<\/li>\n<li>IPCEI, Partnerschaften in Forschung und Innovation<\/li>\n<li>Nationaler Forschungsprogrammfonds<\/li>\n<li>New PRIN - Forschung zu Themen von gro\u00dfem nationalen Interesse<\/li>\n<li>Fonds f\u00fcr Geb\u00e4ude- und Forschungsinfrastruktur<\/li>\n<li>Technologietransfer und Innovationsf\u00f6rderung<\/li>\n<li>Innovations\u00f6kosysteme und territoriale F&amp;E-Champions<\/li>\n<li>St\u00e4rkung der Forschungseinrichtungen und Schaffung nationaler F&amp;E-Champions f\u00fcr Schl\u00fcsseltechnologien (Agritech, Fintech, AI, Wasserstoff, Biomedizin)<\/li>\n<li>St\u00e4rkung und thematische und territoriale Ausweitung von Technologietransferzentren f\u00fcr Industriesegmente<\/li>\n<li>Innovative Promotionen f\u00fcr Unternehmen und Vermittlung von Forschern an Unternehmen<\/li>\n<li>Gr\u00fcne Promotionen und Forscher und Innovation<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>INKLUSION UND ZUSAMMENHALT [21,3 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Besch\u00e4ftigungspolitische Ma\u00dfnahmen [6,7 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aktive Arbeitsmarktpolitik und Besch\u00e4ftigungsf\u00f6rderung<\/li>\n<li>Aktive Arbeitsmarktpolitik und Ausbildung<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung f\u00fcr weibliches Unternehmertum<\/li>\n<li>Duale Ausbildung<\/li>\n<li>Neuer Qualifikationsplan<\/li>\n<li>Steuervorteile f\u00fcr Arbeit im S\u00fcden und Neueinstellungen von jungen Menschen und Frauen<\/li>\n<li>Universeller \u00f6ffentlicher Dienst<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Soziale Infrastruktur, Familien, Gemeinden und der dritte Sektor [10,5 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sozialf\u00fcrsorge, Behinderung und Marginalit\u00e4t<\/li>\n<li>Soziale Infrastruktur in Gemeinden und Einbeziehung des Dritten Sektors<\/li>\n<li>Wege zur Autonomie f\u00fcr Menschen mit Behinderungen<\/li>\n<li>Tempor\u00e4re Unterk\u00fcnfte und Poststationen<\/li>\n<li>Interventionen gem\u00e4\u00df dem Familiengesetz<\/li>\n<li>Stadterneuerung und sozialer Wohnungsbau<\/li>\n<li>Stadterneuerung<\/li>\n<li>Sozialer Wohnungsbau<\/li>\n<li>Sport und Vorst\u00e4dte<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Besondere Interventionen f\u00fcr den territorialen Zusammenhalt [4,2 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nationale Strategie f\u00fcr Binnengew\u00e4sser<\/li>\n<li>Interventionen f\u00fcr Erdbebengebiete<\/li>\n<li>Innovations\u00f6kosysteme im S\u00fcden in marginalisierten st\u00e4dtischen Kontexten<\/li>\n<li>Valorisierung der von Mafias beschlagnahmten Verm\u00f6genswerte<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>GESUNDHEIT [18,0 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Nahversorgung und Telemedizin [7,5 Mrd. \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>St\u00e4rkung der Gesundheitsversorgung und des territorialen Netzwerks<\/li>\n<li>Gemeinschaftshaus und Betreuung der Person<\/li>\n<li>Das Zuhause als erster Ort der Pflege. H\u00e4usliche Pflege<\/li>\n<li>Entwicklung der intermedi\u00e4ren Pflege<\/li>\n<li>Gesundheit, Umwelt und Klima. \u00d6kologische Volksgesundheit<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Innovation, Forschung und Digitalisierung im Gesundheitswesen [10,5 Mrd. \u20ac].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Technologische und digitale Modernisierung<\/li>\n<li>Krankenhaustechnologie und Modernisierung des digitalen Parks<\/li>\n<li>Krankenh\u00e4user<\/li>\n<li>Elektronische Gesundheitsakte und zentrale Datenerfassung, -verarbeitung und -analyse<\/li>\n<li>Forschung, Technologietransfer und Ausbildung<\/li>\n<li>Verbesserung und St\u00e4rkung der biomedizinischen Forschung im NHS<\/li>\n<li>Innovatives \u00d6kosystem f\u00fcr die Gesundheit<\/li>\n<li>Entwicklung technischer, digitaler und verwaltungstechnischer F\u00e4higkeiten von Angeh\u00f6rigen der Gesundheitsberufe<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Willkommen zur\u00fcck in unserem Guide und alles Gute f\u00fcr 2021! Es ist ein Jahr voller Hoffnung und Erwartungen f\u00fcr alle. F\u00fcr alle, die an europ\u00e4ischen Projekten beteiligt sind, ist dies der Beginn eines neuen Programms, das durch eine wichtige Neuerung gekennzeichnet ist: Die n\u00e4chste Generation EU. 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