Es gibt viele Systeme, Artikel und B\u00fccher, die sich mit Projektmanagement befassen, aber vielleicht wei\u00df nicht jeder, dass die Europ\u00e4ische Kommission ihre eigene Methodik entwickelt hat, die OpenPM2 genannt wird.<\/p>\n\n
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Die OpenPM2-Methodik<\/strong> richtet sich an alle Projektmanager <\/strong>und Projektteams, die ein kostenloses<\/strong>, effektives und einfaches System zur Bearbeitung und Verwaltung ihrer europ\u00e4ischen Projekte suchen. OpenPM\u00b2 ist f\u00fcr jede Art von Projekt geeignet, wird aber von der Europ\u00e4ischen Kommission als ideal f\u00fcr EU-Fonds, Programme, Projekte und Zusch\u00fcsse angesehen.<\/p>\n\n Es handelt sich um ein System, das auf jahrzehntelanger bew\u00e4hrter Praxis in europ\u00e4ischen Projekten beruht. Es wurde 2007 formalisiert, 2018 erneuert und wird nun von der Kommission und dem Europ\u00e4ischen Rat, den wichtigsten EU-Dienststellen und -Institutionen sowie den verschiedenen Agenturen, die f\u00fcr die Umsetzung von EU-Programmen und -Politiken zust\u00e4ndig sind, verwendet.<\/p>\n\n Ganz gleich, ob Sie neu im Europrojektgesch\u00e4ft sind, ob Sie ein erfahrener Europrojektor sind, der seine Tools und Techniken verfeinern m\u00f6chte, ob Sie eine Beh\u00f6rde oder eine Organisation sind, die nach einem \"Standard\" f\u00fcr die Verwaltung ihrer Projekte sucht, OpenPM2<\/strong> ist das richtige System f\u00fcr Sie.<\/p>\n\n Der OpenPM2-Leitfaden kann direkt von der Website der Europ\u00e4ischen Kommission heruntergeladen<\/a> werden. Der Open PM2-Leitfaden ist auch in italienischer Sprache verf\u00fcgbar<\/a>, um allen europ\u00e4ischen Projektmanagern in unserem Land den Zugang zu den hervorragenden Projektmanagement-Tools von Open PM2 zu erleichtern.<\/p>\n Lassen Sie uns gemeinsam die wichtigsten Inhalte analysieren:<\/p>\n\n Der Inhalt von OpenPM2 \u00e4hnelt daher einem der Abschnitte unseres Leitfadens: Erste Schritte… zur Arbeit!<\/a> - und sind eine unvermeidliche Erg\u00e4nzung zu diesem. Und sie sind die umfangreichsten und systematischsten, die wir Ihnen in diesem Abschnitt<\/a> \u00fcber ausf\u00fchrliche Leitf\u00e4den anbieten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n Das OpenPM2-Handbuch geht \u00fcber das hinaus, was im Handbuch steht: Die in den verschiedenen Kapiteln vorgestellten Dokumente und L\u00f6sungen werden von einer umfassenden<\/strong> Sammlung gebrauchsfertiger Vorlagen<\/a> f\u00fcr die Bearbeitung und Verwaltung Ihres Projekts begleitet. Es gibt Vorlagen f\u00fcr die Systematisierung erster Projektideen<\/strong>, Vorlagen f\u00fcr die Bewertung ihrer Relevanz<\/strong> undWirksamkeit<\/strong> im Sektor und f\u00fcr die Zielbeg\u00fcnstigten, Vorlagen f\u00fcr die Planung von Zeit, Methoden, Verantwortlichkeiten<\/strong> und Ressourcen<\/strong> innerhalb Ihres Projekts, Vorlagen f\u00fcr die Kontrolle aller im Leitfaden beschriebenen Aspekte und mehr.<\/p>\n\n Die Vorlagen sind im .docx-<\/strong> und .xlsx-Format<\/strong> verf\u00fcgbar, so dass sie schnell verwendet, bearbeitet und an Ihre Bed\u00fcrfnisse angepasst werden k\u00f6nnen. Eine wahre Fundgrube an Ideen und Ans\u00e4tzen f\u00fcr alle, die mit Projekten arbeiten.<\/p>\n\n OpenPM2 bietet auch die M\u00f6glichkeit einer interaktiven<\/strong> Navigation<\/strong> und Unterst\u00fctzung<\/strong> durch die Kuratoren des Systems \u00fcber einespezielle ‚Wiki‘-Plattform<\/a>, die \u00fcber ein EU-Login<\/strong> zug\u00e4nglich ist. Eine ins Italienische \u00fcbersetzte \u00dcbersicht des Leitfadens<\/a> kann auch \u00fcber den EU-Login heruntergeladen werden. Wissen Sie nicht mehr, wie der EU-Login funktioniert? Sie k\u00f6nnen sich auch an diesen einfachen Anweisungen<\/a> orientieren, die Registrierung geht schnell und ist kostenlos: und wie wir bereits in der Vergangenheit erw\u00e4hnt<\/a> haben, wird die Registrierung f\u00fcr viele europ\u00e4ische Projektaktivit\u00e4ten von Nutzen sein. <\/p>\n\n Es ist m\u00f6glich, sich f\u00fcr die Anwendung von OpenPM2<\/sup> zertifizieren zu lassen<\/a>, allerdings ist das entsprechende Schulungsprogramm<\/a> derzeit nur f\u00fcr Mitarbeiter von EU-Institutionen verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n \u00a0<\/p>\n Unser Leitfaden widmet der ‚Denkweise‘ \u00fcber europ\u00e4ische Projekte breiten Raum und versucht, eine Antwort auf die vielen Fragen<\/a> zu geben, die das Feld der Europlanung betreffen. Aber lassen Sie uns nun beides zusammenbringen und versuchen, ‚die Frage der Fragen‘ zu stellen: Was sollten wir uns fragen, wenn wir uns mit einem europ\u00e4ischen Projekt befassen, um es in der richtigen Weise zu ‚denken‘?<\/p>\n Die Instrumente, die denjenigen zur Verf\u00fcgung stehen<\/a>, die auf dem Gebiet der Europaplanung arbeiten (oder sich ihm n\u00e4hern), liefern Informationen, operative Hinweise und konzeptionelle Elemente, die sogar von gro\u00dfer Bedeutung sind, aber sie befassen sich nur selten mit einer existenzielleren Frage: der Denkweise, den Einstellungen und Verhaltensweisen, die ein erfolgreiches europ\u00e4isches Projekt ausmachen. Dies sind ’seltene Fragen‘, die wir uns bei europ\u00e4ischen Projekten oft nicht stellen, die aber den Unterschied ausmachen k\u00f6nnen.<\/p>\n Wir bieten einen \u00dcberblick \u00fcber sie.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 1. Verwenden Sie die besten Werkzeuge, um einen effektiven Kompromiss zwischen Zeit, Kosten, Umfang und Qualit\u00e4t zu finden, um die Projektziele zu erreichen.<\/p>\n 2. Seien Sie sich bewusst, dass diese Werkzeuge den Projektzielen dienen und nicht umgekehrt.<\/p>\n 3. Bleiben Sie in allen Phasen und bei allen Aktivit\u00e4ten, die f\u00fcr die Entwicklung und das Management eines Projekts erforderlich sind, ergebnisorientiert.<\/p>\n 4. Nutzen Sie die Planung als unverzichtbares organisatorisches Instrument und strategische Orientierung, nicht als Einschr\u00e4nkung der M\u00f6glichkeiten und des Wertes, den das Projekt generieren k\u00f6nnte.<\/p>\n 5. F\u00f6rderung einer Projektkultur, die auf Zusammenarbeit, klarer Kommunikation, Verantwortungsbewusstsein und soliden, gemeinsamen ethischen und professionellen Grunds\u00e4tzen beruht.<\/p>\n 6. Weisen Sie dem Projektmanagement klare Rollen zu, die Sie mit den am besten geeigneten Personen zum Wohle des Projekts besetzen.<\/p>\n 7. Bringen Sie die ‚P’s des Projektmanagements, die miteinander in Konflikt stehen k\u00f6nnen, auf die produktivste Art und Weise ins Gleichgewicht: Produktion, Prozesse, Planung, Menschen, Belohnung und Belohnungen, Beteiligung, Wahrnehmung und Politik.<\/p>\n 8. Investieren Sie in die Entwicklung von Fach- und Verhaltenskompetenzen, um bestm\u00f6glich zur Projektumsetzung beizutragen.<\/p>\n 9. Beteiligen Sie die Projektbeteiligten an den organisatorischen Ver\u00e4nderungen, die zur Maximierung des Projektnutzens erforderlich sind.<\/p>\n 10. Teilen Sie Ihr Wissen, verwalten Sie aktiv Ihre \"Lessons Learned\" und tragen Sie zur Verbesserung des Projektmanagements in Ihrer eigenen Organisation bei.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 1. Wissen wir, was wir tun? Entwickeln Sie eine klare und gemeinsame Vision f\u00fcr das Projekt. Verwalten Sie das Projekt mit einem ganzheitlichen Ansatz und optimieren Sie das gesamte Projekt, nicht nur Teile davon. Folgen Sie einem Prozess, aber bleiben Sie ‚beweglich‘ und versuchen Sie sich regelm\u00e4\u00dfig daran zu erinnern, warum Sie etwas tun.<\/p>\n 2. Wissen wir, warum wir das tun? Vergewissern Sie sich, dass das Projekt wichtig ist, dass sich jemand wirklich daf\u00fcr interessiert. Verstehen Sie seine Ziele, seinen Wert und seine Auswirkungen, seine Verbindung zu einer breiteren Strategie. Definieren Sie den Begriff \"Erfolg\" f\u00fcr das Projekt im Voraus und bieten Sie maximalen Nutzen in Form von konkreten Ergebnissen und echten Vorteilen.<\/p>\n 3. Sind die richtigen Personen beteiligt? Menschen bringen Projekte zum Laufen. Das Hauptkriterium f\u00fcr die Einbeziehung von Personen und die Zuweisung von Projektrollen muss den Bed\u00fcrfnissen und Zielen des Projekts dienen, nicht der Politik, Freundschaft, funktionalen Hierarchie, N\u00e4he oder Bequemlichkeit. <\/p>\n 4. Wissen wir, wer was tut? Wissen Sie, was Sie tun sollten und sorgen Sie daf\u00fcr, dass andere wissen, was sie tun sollten. Ist das f\u00fcr alle klar? Definieren und verstehen Sie Rollen, Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen klar.<\/p>\n 5. Gehen wir um jeden Preis und jedes Risiko vor? Respektieren Sie die Arbeit der Mitarbeiter und die verwendeten Ressourcen und vermeiden Sie riskantes Verhalten und Taktiken. Denken Sie daran, dass es nicht nur um das Endergebnis geht, sondern auch darum, wie Sie dorthin gelangen. Projekte sollten auf der Grundlage von positiven Werten und Prinzipien verwaltet werden. <\/p>\n 6. Ist das wichtig? Nicht alles ist gleich wichtig. Identifizierung und Vereinbarung von Kriterien und kritischen Erfolgsfaktoren f\u00fcr das Projekt, Identifizierung des besten erreichbaren Ergebnisses (Minimierung von Ressourcen und Risiken), Zuweisung von Engagement und Aufmerksamkeit (taktisch und strategisch) zum Nutzen beider Ziele und eines soliden Projektmanagements.<\/p>\n 7. Ist dies eine Aufgabe f\u00fcr \"sie\" oder f\u00fcr \"uns\"? Stellen Sie sicher, dass die am Projekt beteiligten Personen und diejenigen, die davon profitieren, als Team und auf ein gemeinsames Ziel hin arbeiten. Gute Teamarbeit funktioniert immer: F\u00f6rdern Sie eine klare, effektive und h\u00e4ufige Kommunikation.<\/p>\n 8. Sollte ich einbezogen werden? Tragen Sie von jeder Position aus bei. Seien Sie stolz auf die F\u00e4higkeiten, den Wert und die positive Einstellung, die Sie in das Projekt einbringen, was immer es auch sein mag. Helfen Sie dabei, alle zu beteiligen, die beteiligt werden m\u00fcssen. F\u00f6rdern und erleichtern Sie die Beitr\u00e4ge aller Beteiligten.<\/p>\n 9. Haben wir uns verbessert? Verpflichten Sie sich zur kontinuierlichen Verbesserung von sich selbst und der Organisation, indem Sie Wissen sammeln und teilen. \u00dcberlegen Sie, wie das Projektteam effektiver werden kann, und passen Sie Praktiken und Verhalten entsprechend an.<\/p>\n 10. Gibt es ein Leben nach dem Projekt? Das Projekt ist nur der Anfang des Lebenszyklus des Produkts oder der Dienstleistung, die angeboten werden soll! Stellen Sie sicher, dass das Projekt zu seinem langfristigen Erfolg beitr\u00e4gt.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Sie m\u00f6gen wie sehr allgemeine Fragen und Ans\u00e4tze erscheinen, aber sie werden sehr konkret, wenn sie im Leben unserer Projekte fallen gelassen und visualisiert werden. Was halten Sie davon? Teilen Sie uns Ihre Erfahrungen \u00fcber unsere E-Mail-Adresse<\/a> und unsere Facebook-<\/a> und LinkedIn-Kan\u00e4le<\/a> mit. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es gibt viele Systeme, Artikel und B\u00fccher, die sich mit Projektmanagement befassen, aber vielleicht wei\u00df nicht jeder, dass die Europ\u00e4ische Kommission ihre eigene Methodik entwickelt hat, die OpenPM2 genannt wird.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":30073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[720,2192],"tags":[2346,2352],"class_list":["post-21081","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archiv-archiv","category-archiv-leitfaden-und-werkzeuge","tag-ratgeber","tag-wie-man-es-macht-methoden-fur"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21081","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21081"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21081\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37209,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21081\/revisions\/37209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21081"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21081"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Ein umfassender Leitfaden <\/strong><\/h2>\n\n
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OpenPM2<\/strong> Eine gebrauchsfertige Anleitung<\/strong><\/h2>\n\n
Open PM2, eine ‚Denkweise‘ f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte\".<\/strong><\/h2>\n
Die ‚Denkweise‘ von OpenPM2<\/strong><\/h2>\n
\u00d6ffnen Sie PM2s ‚IAQs‘, oder ‚H\u00e4ufig gestellte Fragen‘.<\/strong><\/h2>\n