Zu Beginn eines neuen Programmplanungszeitraums ist der Europrojektmanager eine dringend ben\u00f6tigte professionelle Figur. Wie wird man einer?<\/p>\n\n
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Wir haben uns bereits in zwei fr\u00fcheren Beitr\u00e4gen mit diesem Thema befasst: in einem Beitrag \u00fcber die Notwendigkeit eines<\/a> Europlaners bei der Erstellung von Projekten und in einem Beitrag \u00fcber die Merkmale des Berufs<\/a> des Europlaners. Lassen Sie uns versuchen, einige der wichtigsten Elemente zu erfassen, um die Identit\u00e4t eines Europrojektmanagers besser zu erfassen und die Frage zu beantworten: Wie wird man einer?<\/p>\n\n Erstens<\/strong> ist fr\u00fchere Erfahrung<\/strong> in der Ausarbeitung europ\u00e4ischer Projekte f\u00fcr einen Euro-Projektmanager sehr wichtig (und begehrt): Es kann daher schwierig sein, bei den ersten Projekten ‚das Eis zu brechen‘.<\/p>\n\n Zweitens<\/strong> muss der Euro-Projektmanager nat\u00fcrlich \u00fcber gute Kenntnisse der<\/strong> Verfahren<\/strong> und Finanzierungsquellen<\/strong> europ\u00e4ischer Projekte verf\u00fcgen. M\u00f6glicherweise hat er eine Ausbildung absolviert oder diese Kompetenz in der Praxis erworben. Dies ist jedoch keine Eigenschaft, die ihn zu einem \"Techniker\" macht, der aus dem Zusammenhang gerissen werden kann.<\/p>\n\n In der Tat ist der Europlaner auch (und vielleicht vor allem) eine Person<\/strong>, die den Sektor<\/strong>, das Umfeld, die F\u00e4higkeiten, die Bed\u00fcrfnisse und die Ziele einer Organisation kennt<\/strong> und versteht<\/strong> und die auf dieser Grundlage eine Pilotaktion \"entwirft\", die eine breitere Wirkung haben kann, indem sie die Art und Weise (und die Welt!), in der die Organisation selbst arbeitet, ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n Der Europrojekt-Manager zeichnet sich auch durch eine Reihe wichtiger<\/strong> \u00fcbergreifender Eigenschaften<\/strong> aus: Vielseitigkeit<\/strong> und Leichtigkeit im Umgang mit und bei der Erl\u00e4uterung von Ideen, Themen und Ans\u00e4tzen; exzellente<\/strong> Beherrschung der<\/strong> Schriftsprache<\/strong>; zwischenmenschliche<\/strong> F\u00e4higkeiten<\/strong> und die F\u00e4higkeit<\/strong>, Teamarbeit zu organisieren<\/strong>; methodische und verfahrenstechnische Strenge.<\/p>\n\n Als Konsequenz aus diesem ‚Identikit‘ ist es klar, dass es weder<\/strong> die eine Art gibt, an Europrojecting teilzunehmen, noch die eine Art, ein Europrojector zu sein. Es gibt so viele m\u00f6gliche Hintergr\u00fcnde und Erfahrungen, wie es Menschen gibt, die sich ‚Europrojectors‘ nennen. Jeder muss seinen eigenen Weg zu europlanning finden: Lassen Sie uns gemeinsam einige Tipps f\u00fcr die Suche danach ansehen.<\/p>\n\n Die h\u00e4ufigste Schwierigkeit besteht darin, mit den ersten europ\u00e4ischen Projekten das<\/strong>‚<\/strong> Eis<\/strong>zu brechen<\/strong> ‚.<\/p>\n\n F\u00fcr diejenigen, die an einem Europlanungskurs teilgenommen haben, ist es oft m\u00f6glich, sich am Ende des Kurses mit praktischen Arbeiten zu testen: Dies kann eines der Kriterien f\u00fcr die Auswahl eines n\u00fctzlichen und seri\u00f6sen Europlanungskurses<\/a> sein. Um das ‚Eis zu brechen‘, ist es wichtig, dass diese Arbeit keine schulische \u00dcbung ist, sondern dass sie in eine konkrete, bekannte Realit\u00e4t fallen kann, mit der man operativ umgehen kann.<\/p>\n\n Europlanning ist niemals eine aus dem Zusammenhang gerissene Aktivit\u00e4t: Die Kenntnis von Programmen, Verfahren, Planungsinstrumenten und Finanzierungsquellen ist ein Mittel, kein Zweck. Projekte entstehen aus konkreten Ideen, und um eine gute Idee zu haben, m\u00fcssen Sie den Bereich kennen, in dem Sie t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n Wir empfehlen daher, das Engagement in einem bestimmten Bereich zu bevorzugen:<\/strong> Ob aus beruflichen Gr\u00fcnden oder im Rahmen einer ehrenamtlichen T\u00e4tigkeit oder eines Vereins, es ist in der Regel das beste Terrain, um das im Bereich der Europlanung erworbene Wissen zu nutzen. Und es ist der beste Ausgangspunkt, um zumindest ‚das Eis zu brechen‘.<\/p>\n\n Ein gutes Projekt ist sehr oft das Ergebnis einer gut gemachten Arbeit, die neue Ideen hervorbringt, die wiederum auf die richtigen Partner treffen und in den richtigen H\u00e4nden landen: in denen einer Person, die \u00fcber das Wissen verf\u00fcgt, um daraus ein europ\u00e4isches Projekt zu machen.<\/p>\n\n Es ist daher sehr wichtig, die Gunst der Stunde<\/strong>zunutzen<\/strong>, indem man sich \u00fcber Programme und Ausschreibungen in seinem bevorzugten Bereich auf dem Lauf<\/strong> enden h\u00e4lt, damit man sich der Bandbreite der M\u00f6glichkeiten bewusst ist, wenn sich eine Gelegenheit oder eine gute Idee bietet.<\/p>\n\n Da das Gl\u00fcck jedoch Hand in Hand gehen muss, ist es auch wichtig, ein kontinuierliches Networking<\/strong> zu betreiben - oder zumindest einen Ansatz maximaler Offenheit beizubehalten - in Bezug auf Organisationen, die in diesem Sektor arbeiten, und die sich dort entwickelnden guten Praktiken. <\/p>\n\n Auf diese Weise hat man mehr Elemente, um eine gute Idee zum Leben zu erwecken und sie dann zu einem Projekt zu entwickeln: Das erfordert ein gro\u00dfes Bewusstsein f\u00fcr den Mehrwert des Vorschlags und das Wissen um die richtigen Partner, um ihn zu realisieren.<\/p>\n\n Europlanning ist letztlich ein ‚Bindemittel‘ f\u00fcr transversale<\/strong> F\u00e4higkeiten<\/strong>. Um als Europrojector bereit und attraktiv zu sein, ist es sehr wichtig, Zeit und Energie in die Entwicklung dieser F\u00e4higkeiten zu investieren. Worum geht es hier eigentlich? Die Liste ist nicht einzigartig, aber sie hat sicherlich etwas damit zu tun:<\/p>\n\n Denjenigen, die Europlanning zu ihrem Beruf machen wollen, empfehlen wir au\u00dferdem, sich mit Agenturen und Beratergruppen, die in diesem Bereich t\u00e4tig sind, zu vernetzen: Aus diesen Kontakten k\u00f6nnen sich gute M\u00f6glichkeiten ergeben, sich selbst zu testen. <\/p>\n\n In der Tat hat unser Land einen erheblichen Bedarf im Bereich der ‚Qualit\u00e4t‘ von Euro-Projekten, wie die Daten \u00fcber die‚Absorptionskapazit\u00e4t<\/a>‚ der EU-Mittel zeigen. Nicht alle Anfragen, die von den verschiedenen Akteuren in dem Gebiet kommen, k\u00f6nnen verwaltet, in die richtige und effektive Richtung gelenkt oder mit der n\u00f6tigen Sorgfalt weiterverfolgt werden. Berater oder Agenturen sind m\u00f6glicherweise sehr an Kandidaten, Mitarbeitern oder Kollegen interessiert, die F\u00e4higkeiten in den gew\u00fcnschten Bereichen nachweisen k\u00f6nnen (der vorige Absatz kann helfen, nicht wahr?) und die vielleicht schon mit einigen ersten Projekten ‚das Eis gebrochen‘ haben.<\/p>\n\n Die Arbeit auf dem Gebiet der Europlanung ist das Ergebnis einer Alchemie, die nicht einfach, nicht einzigartig und keineswegs ‚wissenschaftlich‘ ist, die sich aber durch den Aufbau der richtigen F\u00e4higkeiten - und auf den richtigen F\u00e4higkeiten - schrittweise entwickeln l\u00e4sst. Wir hoffen, dass diese \u00dcberlegungen f\u00fcr die Leser, die uns oft um Rat fragen, Fr\u00fcchte tragen.<\/p>\n\nWie wird man also ein Euro-Projektor?<\/strong><\/h2>\n\n
Der Europlanner ‚kultiviert‘ eine Industrie<\/strong><\/h2>\n\n
Der Eurodesigner h\u00e4lt sich bereit und auf dem Laufenden<\/strong><\/h2>\n\n
Der Europaprojektmanager muss transversale F\u00e4higkeiten entwickeln<\/strong><\/h2>\n\n
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Fachleute<\/strong><\/h2>\n\n
Es ist nicht einfach, aber es ist m\u00f6glich, ein Europlanner zu werden<\/strong><\/h2>\n\n