Europ\u00e4ische Projekte als Weg f\u00fcr das Wachstum einer Region: Wir entdecken die Erfahrung der Fondazione Cariplo in den Bereichen Umwelt und Kultur.<\/p>\n
Die Fondazione Cariplo begleitet die Entwicklung eines Gebiets, in dem 11 Millionen B\u00fcrger leben. Ein Gebiet, das 14 Provinzen umfasst, sich von Novara bis Mantua erstreckt und mehr als ein F\u00fcnftel des in Italien produzierten Reichtums erzeugt. <\/span><\/p>\n F\u00fcr die <\/span>\n Cariplo Stiftung<\/span>\n<\/a>Wie f\u00fcr die anderen Partner des Europlanning Guide ist die F\u00e4higkeit, europ\u00e4ische Projekte zu entwickeln und umzusetzen, Teil dieses Wachstumspfads. Die Unterst\u00fctzung f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte durch italienische Stiftungen hat <\/span>\n verschiedene Wege und verschiedene Formen<\/span>\n<\/a>Seminare, Workshops, Unterst\u00fctzungsinitiativen, Kofinanzierung und Co-Planung.<\/span><\/p>\n In diesem Artikel befassen wir uns mit den Erfahrungen von <\/span>Alessandra Valerio<\/b> und von <\/span>Paolo Siccardi, Programmverantwortlicher<\/b> der Fondazione Cariplo, die im Einklang mit den Strategien der Stiftung und gem\u00e4\u00df den Leitlinien ihrer Leitungsgremien eine Reihe von Instrumenten zur Unterst\u00fctzung europ\u00e4ischer Projekte in den Bereichen <\/span>von Kunst und Kultur<\/span><\/a> bzw. Umwelt<\/a>.<\/span><\/p>\n Zwei Bereiche, die, wie wir sehen werden, unterschiedliche, aber gleicherma\u00dfen interessante und reichhaltige Wege f\u00fcr diejenigen beschreiten, die sich europ\u00e4ischen Projekten n\u00e4hern wollen.<\/span><\/p>\n Paolos Erfahrung und sein Blick auf europ\u00e4ische Projekte beruhen auf seiner Spezialisierung auf das Management und die Erhaltung nat\u00fcrlicher Ressourcen, ein Bereich, in dem er seit 16 Jahren in der Fondazione Cariplo t\u00e4tig ist.<\/em><\/p>\n Das stimmt: Meine Erfahrung mit europ\u00e4ischen Projekten entstand und entwickelte sich im Rahmen eines thematischen Pfads, der auf den Schutz und die F\u00f6rderung von Biodiversit\u00e4t, Naturkapital und \u00d6kosystemleistungen abzielt.<\/span><\/p>\n Die erste Gelegenheit ergab sich aus einer Machbarkeitsstudie f\u00fcr die Schaffung \u00f6kologischer Korridore, d.h. Verbindungsgebiete, die die territoriale Kontinuit\u00e4t f\u00fcr Fauna und Flora zwischen nicht zusammenh\u00e4ngenden Schutzgebieten gew\u00e4hrleisten. In dieser Machbarkeitsstudie sahen wir eine Gelegenheit, uns an einem europ\u00e4ischen Projekt im Rahmen des LIFE-Programms zu versuchen, um die Interventionen durchzuf\u00fchren.<\/span><\/p>\n Das Projekt war erfolgreich und die Erfahrung brachte uns auf die Idee, ein Tool zu entwickeln, das Umweltorganisationen bei der Pr\u00e4sentation von europ\u00e4ischen Projekten begleitet. <\/span><\/p>\n Dieses Instrument ist seit \u00fcber 10 Jahren aktiv und tr\u00e4gt den Namen \"<\/span>\n Kofinanzierung von europ\u00e4ischen Projekten<\/span>\n<\/a>\". Dabei bedient es sich verschiedener Mechanismen: Informations- und Schulungsma\u00dfnahmen zu europ\u00e4ischen Instrumenten, Projektbegleitung durch einen Tutorendienst und die M\u00f6glichkeit, einen Kofinanzierungsanteil zu erhalten. Dieses Instrument begleitet den Aufbau von Partnerschaften und europ\u00e4ischen Projekten auf verschiedenen Ebenen: Sensibilisierung, Aufbau von Kapazit\u00e4ten, \u00dcberpr\u00fcfung der Stichhaltigkeit von Projektideen, Unterst\u00fctzung bei der konkreten Umsetzung und (schlie\u00dflich) Kofinanzierung.<\/span><\/p>\n Es ist ein Instrument, das dazu beigetragen hat, Projekte von gro\u00dfer Bedeutung f\u00fcr unsere Region zu schaffen und zu entwickeln, die sowohl auf lokaler als auch auf europ\u00e4ischer Ebene Anerkennung gefunden haben. Einer von ihnen war <\/span>\n ausgew\u00e4hlt unter den besten Projekten<\/span>\n<\/a> die durch das LIFE-Programm unterst\u00fctzt werden.<\/span><\/p>\n Diese Erfahrung setzt sich fort, denn wir organisieren gerade die <\/span>\n die Auftaktveranstaltung<\/span>\n<\/a> der neuen Ausgabe dieser Initiative, die am 8. Mai stattfinden wird. Es wird eine inhaltsreiche Veranstaltung f\u00fcr diejenigen sein, die an europ\u00e4ischen Projekten im Umweltsektor beteiligt sind, die auch \u00fcber Streaming zug\u00e4nglich ist.<\/span><\/p>\n Das ist richtig. Der Kunst- und Kultursektor ist durch eine strukturelle Suche nach Mitteln und eine Diversifizierung der Finanzierungsquellen gekennzeichnet. Aus diesem Grund schien es uns ein vielversprechender Weg zu sein, an europ\u00e4ische Projekte heranzugehen, den wir einschlagen wollten.<\/span><\/p>\n Durch aktive Zuh\u00f6rsitzungen haben wir das \u00fcbergreifende Interesse von kleinen und gro\u00dfen Kultureinrichtungen erfasst, die europ\u00e4isches Design als Chance in Bezug auf Ressourcen, Lernen, Wissen, Beziehungen und Wirkung erleben.<\/span><\/p>\n Die M\u00f6glichkeit der Kofinanzierung \u00fcber europ\u00e4ische Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen, die wir einige Jahre lang (2015-2020) angeboten haben, hat nicht zu einer gro\u00dfen Anzahl von Vorschl\u00e4gen und Projekten gef\u00fchrt, die mit europ\u00e4ischen Mitteln kofinanziert wurden. Dies veranlasste uns, \u00fcber die Art und Weise und den Zeitpunkt der Internationalisierungsbereitschaft der Organisationen nachzudenken, die wir auch durch die Bereitstellung von Instrumenten zur organisatorischen Verbesserung und zur St\u00e4rkung der Managementkapazit\u00e4ten von gemeinn\u00fctzigen Organisationen im Kunst- und Kultursektor (von 2006 bis heute) sowie durch die Unterst\u00fctzung von Kooperationsprogrammen zwischen europ\u00e4ischen Kulturakteuren (z.B. die <\/span>\n Tandem Europa Projekt<\/span>\n<\/a>das zusammen mit der Europ\u00e4ischen Kulturstiftung aus dem <\/span>\n Tandem-Programm<\/span>\n<\/a>).<\/span><\/p>\n Wir boten die Gelegenheit, l\u00e4ngere und weniger direkte Wege der Ann\u00e4herung an die europ\u00e4ische Planung zu artikulieren, die darauf abzielen, eine positive Dynamik des Wandels auszul\u00f6sen: die Suche nach einer Differenzierung der Finanzierungsquellen und der Aufbau einer Positionierung, die von der lokalen bis hin zur europ\u00e4ischen Dimension reicht, in einigen F\u00e4llen als Element der wirtschaftlichen und kulturellen Nachhaltigkeit von Organisationen.<\/span><\/p>\n Diese Wege trugen Fr\u00fcchte und einige Organisationen schafften diese fast ‚existenzielle‘ Transformation, die sie dann dazu brachte, auch europ\u00e4ische Projekte erfolgreich umzusetzen. <\/span><\/p>\n Sie taten dies nicht allein, sondern indem sie im Laufe der Zeit und durch verschiedene Erfahrungen Kontakte, Austausch und gemeinsame Initiativen mit anderen, auf \u00fcberlokaler Ebene t\u00e4tigen Realit\u00e4ten entwickelten. Der Prozess war schrittweise und nicht f\u00fcr jeden geeignet, aber eine Quelle gro\u00dfer Zufriedenheit, weil er einen wirklich ‚unumkehrbaren‘ Prozess der Entwicklung und Ver\u00e4nderung erm\u00f6glichte. <\/span><\/p>\n Ein Umdenken, bei dem die Teilnahme an europ\u00e4ischen Projekten nur die \"Spitze des Eisbergs\" war.<\/span><\/p>\n Das Instrument ‚Kofinanzierung europ\u00e4ischer Projekte‘ startete 2010 und richtet sich an \u00f6ffentliche und gemeinn\u00fctzige Akteure im Umweltsektor. Es hat eine systemische Vision: Neben den spezifischen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen, die es anbietet, ist sein Hauptziel die Schaffung von Netzwerken zwischen Akteuren in diesem Bereich: Netzwerke, die starke Akteure mit internationalem Engagement umfassen und in der Lage sind, ein Projekt zu perfektionieren, um sich f\u00fcr europ\u00e4ische Ausschreibungen bewerben zu k\u00f6nnen. Netzwerke, die wissen, wie man Partnerschaften schafft, die die treibende Kraft hinter jedem erfolgreichen europ\u00e4ischen Projekt sind.<\/span><\/p>\n Die Initiative umfasst ein j\u00e4hrliches Seminar <\/span>\n das dieses Jahr am 8. Mai stattfinden wird<\/span>\n<\/a>. Es ist ein Moment, der reich an Einsichten und Inhalten ist. Es ist f\u00fcr alle eine Gelegenheit zur Information und Schulung und der Ausgangspunkt f\u00fcr die Identifizierung der Akteure in der Region, die interessiert sind und die wir begleiten k\u00f6nnen. Sie erm\u00f6glicht es diesen Akteuren, sich kennen zu lernen, Ideen auszutauschen, einen Dialog zu beginnen und die Voraussetzungen f\u00fcr eine europ\u00e4ische Partnerschaft zu schaffen.<\/span><\/p>\n Der Dialog zwischen den Organisationen und zwischen ihnen und der Stiftung Cariplo bleibt auch in den folgenden Phasen offen. Das Ziel ist es, bereit zu sein, wenn die Aufforderungen ver\u00f6ffentlicht werden: Dies ist nicht der Beginn der Arbeit, sondern der Moment, in dem bereits Kontakte gekn\u00fcpft, Partnerschaftsstrukturen skizziert und Projektideen zumindest in groben Z\u00fcgen formuliert sind. Einrichtungen, die an einer Unterst\u00fctzung durch die Fondazione Cariplo interessiert sind, k\u00f6nnen sich \u00fcber ein spezielles Antragsformular bewerben (Anweisungen finden Sie unter <\/span>\n eigene Seite<\/span>\n<\/a>).<\/span><\/p>\n Das Tool bietet einen Mentorenservice, der mit den einzelnen F\u00e4chern und mit Hilfe eines professionellen ehemaligen Bewerters von europ\u00e4ischen Projekten im Umweltbereich durchgef\u00fchrt wird. Dieser Service erm\u00f6glicht es, die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen von Projekten und Partnerschaften zu ermitteln und die am besten geeigneten Instrumente zu finden, um einen m\u00f6glichen Projektaufbau zu starten. Die Analyse der Antr\u00e4ge und das Mentoring erm\u00f6glichen die Auswahl von Partnerschaften und Projekten mit dem Ziel, wettbewerbsf\u00e4hige Vorschl\u00e4ge zu formulieren. Projekte im Umweltsektor sind mittelgro\u00df bis gro\u00df und m\u00fcssen strenge Standards erf\u00fcllen, um eine Chance auf Erfolg zu haben.<\/span><\/p>\n Das Instrument begleitet durchschnittlich 4 bis 6 Projekte pro Jahr mit einem durchschnittlichen Umfang von 3 bis 6 Millionen Euro und einer Kofinanzierung durch Fondazione Cariplo von h\u00f6chstens 5 % der Gesamtkosten. <\/span><\/p>\n Der Ansatz ist daher selektiv (nur die solidesten Projekte gehen weiter auf dem Weg zur Kofinanzierung), aber er ist auch auf die Schaffung lokaler Netzwerke f\u00fcr die Teilnahme an europ\u00e4ischen Projekten ausgerichtet. Tats\u00e4chlich wird der Kofinanzierungsanteil (der im Vergleich zum Umfang der Projekte relativ gering ist) vor allem dazu verwendet, kleineren Organisationen, die Schwierigkeiten haben, die erforderlichen Mittel f\u00fcr das Projekt aufzubringen, die Teilnahme an Partnerschaften zu erleichtern.<\/span><\/p>\n Dieser Ansatz hat sich ausgezahlt: Tats\u00e4chlich wurden etwa 50% der von unserem Instrument unterst\u00fctzten Projekte von der EU finanziert. Ein sehr guter Prozentsatz in der Welt der europ\u00e4ischen Projekte. Die meisten Projekte stammen aus dem LIFE-Programm, aber wir haben auch mit Projekten aus den Programmen DEAR und Erasmus gearbeitet. Im Zeitraum 2010-2023 wurden 21 Projekte im Rahmen europ\u00e4ischer Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen ausgew\u00e4hlt, die von der Cariplo-Stiftung kofinanziert wurden. Die Gesamtkosten beliefen sich auf etwa 107 Millionen Euro, wobei der europ\u00e4ische Beitrag etwa 64 Millionen Euro und der Beitrag der Cariplo-Stiftung etwa 5 Millionen Euro betrug.<\/span><\/p>\n Das Instrument, das wir vor einigen Jahren f\u00fcr die Kofinanzierung europ\u00e4ischer Projekte im Kunst- und Kulturbereich vorgeschlagen haben, wies verschiedene Merkmale auf, die auf die typischen Probleme einiger Organisationen in diesem Sektor abzielten: in erster Linie eine tendenziell kleine Organisationsstruktur, die im Vergleich zur Vielfalt und Komplexit\u00e4t der durchgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten unterdimensioniert ist, eine lokale Ausrichtung und ein fragmentiertes Referenz-‚\u00d6kosystem‘.<\/span><\/p>\n Im Gegensatz zu den Erfahrungen im Umweltbereich beinhaltete das Kofinanzierungsinstrument f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte keinen speziellen Schulungs- und Mentorendienst, dessen Angebot aufgrund der Vielfalt der europ\u00e4ischen Ausschreibungen, zu denen der Kultursektor Zugang hat, komplexer gewesen w\u00e4re.<\/span><\/p>\n Das Instrument richtete sich auch an Einrichtungen, die nicht als Hauptpartner teilnehmen wollten, sowie an kleinere Projekte, haupts\u00e4chlich im Rahmen des Programms Kreatives Europa. Das Instrument sah die Hebelwirkung der Kofinanzierung als eine M\u00f6glichkeit, die Zusammenarbeit zwischen den Organisationen in dem Gebiet und ihren potenziellen europ\u00e4ischen Partnern zu f\u00f6rdern, die oft gr\u00f6\u00dfer, besser strukturiert und auf dem Gebiet des Designs besser vorbereitet waren. Die Partnerschaft mit erfahreneren Akteuren ist in der Tat ein ‚K\u00f6nigsweg‘ f\u00fcr weniger strukturierte Organisationen, die sich mit europ\u00e4ischen Projekten messen m\u00f6chten.<\/span><\/p>\n Das Instrument hat zwar nicht den gew\u00fcnschten Planungsstand erreicht, aber es hat dazu beigetragen, die Haupthindernisse f\u00fcr die Teilnahme lokaler Kulturorganisationen an europ\u00e4ischen Projekten aufzuzeigen: Organisations- und Managementschwierigkeiten (oft fehlt es an spezifischer interner Erfahrung und Fachwissen sowie an den Ressourcen, um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen) und schwache Verbindungen zur europ\u00e4ischen und internationalen Dimension. Die Hebelwirkung der Kofinanzierung war ein wichtiger Faktor, aber in einigen F\u00e4llen nicht ausreichend, um diese Hindernisse zu beseitigen.<\/span><\/p>\n Die Wege, die nach dieser Erfahrung eingeschlagen wurden, waren haupts\u00e4chlich zwei.<\/span><\/p>\n Die erste, bereits erw\u00e4hnte, ist die St\u00e4rkung der Organisation und des Managements, die es den Beg\u00fcnstigten erm\u00f6glichte, eine positive Ver\u00e4nderungsdynamik in ihrem Umgang mit Ressourcen und der \"strategischen Positionierung\" der Organisation zu aktivieren.<\/span><\/p>\n Der zweite, ebenso wichtige Punkt betrifft die St\u00e4rkung der Kapazit\u00e4ten der Organisationen, Partnerschaften von ihrem eigenen Gebiet bis hin zur europ\u00e4ischen Ebene zu schaffen. Es gibt keinen ‚Kurs‘ f\u00fcr den Aufbau von Partnerschaften: Es ist eine Dynamik, die sich aus konkreten Gelegenheiten ergibt und entwickelt. Die Arbeit der Fondazione Cariplo bot verschiedene M\u00f6glichkeiten durch spezifische Projekte. Lassen Sie mich einige Beispiele nennen.<\/span><\/p>\n Das <\/span>\n Europa-Herausforderung-Programm<\/span>\n<\/a> unterst\u00fctzt und begleitet die Arbeit von Non-Profit-Organisationen als Ausdruck von Gemeinschaften in und aus Bibliotheken, die als R\u00e4ume des Dialogs und der b\u00fcrgerlichen Aktivierung verstanden werden. Es ist ein<\/span>breite europ\u00e4ische Initiative<\/span><\/a>bei denen sich Bibliotheken und Gemeinden auf ein lokales Problem konzentrieren, das in Europa h\u00e4ufig in verschiedenen Kontexten auftritt. Sie erm\u00f6glicht es Kulturschaffenden, sich zu treffen, zu vernetzen, sich fortzubilden und in einer europ\u00e4ischen Perspektive zusammenzuarbeiten.<\/span><\/p>\n Das Projekt <\/span>\n Fonds f\u00fcr eine Kultur der Solidarit\u00e4t - Just Transition<\/span>\n<\/a> regt Kulturschaffende dazu an, sich einer Herausforderung von europ\u00e4ischer Bedeutung zu stellen: einen gerechten \u00dcbergang zu erreichen, indem sie mit kulturellen Initiativen experimentieren, die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind. Die Teilnehmer agieren in europ\u00e4ischen Partnerschaften, die durch spezielle ‚Matchmaking‘-M\u00f6glichkeiten erleichtert werden. Es ist ein<\/span>\n Initiative<\/span>\n<\/a> an der auch die Fondazione CRT und die Fondazione CRC, Partner dieses Leitfadens, sowie die Fondazione Compagnia di San Paolo beteiligt sind.<\/span><\/p>\nBeginnen wir mit Ihnen: Wie sind Sie dazu gekommen, an europ\u00e4ischen Projekten zu arbeiten und diese zu unterst\u00fctzen?<\/b><\/h4>\n
Alessandra, die \u00fcber einen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften verf\u00fcgt und seit 2007 in der Fondazione Cariplo t\u00e4tig ist, hat sich der europ\u00e4ischen Planung aus einem anderen Blickwinkel gen\u00e4hert, und das mit anderen Ergebnissen.<\/b><\/h4>\n
Zwei unterschiedliche, aber sich erg\u00e4nzende und gleicherma\u00dfen interessante Erfahrungen. Genauso wie die Bereiche, in denen Sie t\u00e4tig sind, unterschiedlich, komplement\u00e4r und gleicherma\u00dfen interessant sind. <\/b>Paolo, k\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber das Instrument \"Kofinanzierung von europ\u00e4ischen Projekten\" erz\u00e4hlen?<\/b><\/h4>\n
Eine Initiative, die eine strukturierte Zusammenarbeit zwischen den Akteuren des Umweltsektors schaffen konnte, mit dem Ziel, gemeinsam europ\u00e4ische Projekte zu verwirklichen. <\/b>Wie sieht andererseits der Weg f\u00fcr den Kunst- und Kultursektor aus?<\/b><\/h4>\n