{"id":21682,"date":"2021-05-20T00:00:00","date_gmt":"2021-05-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/der-openpm2-leitfaden-auf-italienisch-und-die-richtigen-fragen-zu-europaeischen-projekten\/"},"modified":"2025-01-10T16:29:30","modified_gmt":"2025-01-10T16:29:30","slug":"der-openpm2-leitfaden-auf-italienisch-und-die-richtigen-fragen-zu-europaeischen-projekten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/de\/der-openpm2-leitfaden-auf-italienisch-und-die-richtigen-fragen-zu-europaeischen-projekten\/","title":{"rendered":"Der OpenPM2 Leitfaden auf Italienisch und die &#8218;richtigen Fragen&#8216; zu europ\u00e4ischen Projekten"},"content":{"rendered":"&#13;\n<p>Wir stellen und beantworten jeden Tag viele Fragen zu europ\u00e4ischen Projekten. Aber welche sind \"die Richtigen\"? Finden Sie es gemeinsam mit dem OpenPM2 Guide heraus, der jetzt auf Italienisch verf\u00fcgbar ist<\/p>&#13;\n\n<p><!--more--><\/p>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Das OpenPM2-Handbuch ist auf Italienisch verf\u00fcgbar<\/strong><\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<p>Zun\u00e4chst einmal stellen wir unseren Lesern ein neues, wichtiges Update vor: den<strong> Open <sup>PM2<\/sup> Guide<\/strong>, <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/ein-projekt-mit-openpm2-verwalten-das-offizielle-system-der-europaeischen-kommission\/\">den wir k\u00fcrzlich rezensiert<\/a> haben, <strong><a href=\"https:\/\/joinup.ec.europa.eu\/collection\/pm2-project-management-methodology\/solution\/pm2-project-management-methodology-guide\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ist seit ein paar Tagen<\/a> <\/strong>auch auf <strong>Italienisch<\/strong> verf\u00fcgbar ist.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Dies wird allen Europrojectors in unserem Land einen leichteren Zugang zu den hervorragenden Projektmanagement-Tools von Open <sup>PM2<\/sup> erm\u00f6glichen.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p><a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/it\/publication-detail\/-\/publication\/b8458be2-821d-11eb-9ac9-01aa75ed71a1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sie k\u00f6nnen den Open <sup>PM2<\/sup> Leitfaden auf Italienisch \u00fcber diesen Link aufrufen.<\/a><\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Wir nutzen diese Aktualisierung, um Ihnen einen interessanten \u00dcberblick \u00fcber einige der originellsten &#8218;Nachrichten&#8216; aus dem Open <sup>PM2<\/sup> Guide zu geben.<\/p>&#13;\n<p>\u00a0<\/p>&#13;\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Open PM2, eine &#8218;Denkweise&#8216; f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte<\/strong>\".<\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<p>Unser Leitfaden widmet der &#8218;Denkweise&#8216; \u00fcber europ\u00e4ische Projekte breiten Raum und versucht, eine <a href=\"https:\/\/euknow.it\/categorie\/domande-e-risposte\/\">Antwort auf die vielen Fragen<\/a> zu geben, die das Feld der Europlanung betreffen. Aber lassen Sie uns nun die beiden Dinge zusammenf\u00fchren und versuchen,<strong>&#8218;die Frage der Fragen<\/strong>&#8218; zu stellen: Was sollten wir uns fragen, wenn wir uns mit einem europ\u00e4ischen Projekt befassen, um es auf die richtige Art und Weise zu &#8218;denken&#8216;?<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Die <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/ausfuhrliche-leitfaden\/\">Instrumente, die<\/a> denjenigen zur <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/ausfuhrliche-leitfaden\/\">Verf\u00fcgung stehen<\/a>, die auf dem Gebiet der Europaplanung arbeiten (oder sich ihm n\u00e4hern), liefern Informationen, operative Hinweise und konzeptionelle Elemente, die sogar von gro\u00dfer Bedeutung sind, aber sie befassen sich nur selten mit einer existenzielleren Frage: der Denkweise, den Einstellungen und Verhaltensweisen, die ein erfolgreiches europ\u00e4isches Projekt ausmachen.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Dies sind <strong>\"seltene Fragen\"<\/strong>, die wir uns bei europ\u00e4ischen Projekten oft nicht stellen, die aber den Unterschied ausmachen k\u00f6nnen.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Wir behandeln diese Fragen auf <a href=\"https:\/\/joinup.ec.europa.eu\/sites\/default\/files\/inline-files\/PM%C2%B2%20Mindsets.leaflet.v1%2018052018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pr\u00e4gnante<\/a>, aber effektive Art und Weise mit der im <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/ein-projekt-mit-openpm2-verwalten-das-offizielle-system-der-europaeischen-kommission\/\"><sup>OpenPM2-Leitfaden<\/sup><\/a> der Europ\u00e4ischen Kommission vorgeschlagenen Behandlung.<\/p>&#13;\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Die &#8218;Denkweise&#8216; von OpenPM2<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<ul class=\"wp-block-list\">&#13;\n<li>Nutzen Sie die besten <strong>Werkzeuge<\/strong>, um bei der Verwirklichung von Projektzielen effektive Kompromisse zwischen Zeit, Kosten, Umfang und Qualit\u00e4t zu finden.<\/li>&#13;\n<li>Seien Sie <strong>sich bewusst<\/strong>, dass diese Werkzeuge den Projektzielen dienen und nicht umgekehrt.<\/li>&#13;\n<li>Bleiben Sie <strong>in<\/strong> allen Phasen und bei allen Aktivit\u00e4ten, die f\u00fcr die Entwicklung und das Management eines Projekts erforderlich sind, ergebnisorientiert.<\/li>&#13;\n<li>Nutzen Sie die Planung als unverzichtbares organisatorisches Instrument und strategische Orientierung, nicht als Einschr\u00e4nkung der <strong>M\u00f6glichkeiten<\/strong> und des Wertes, den das Projekt generieren k\u00f6nnte.<\/li>&#13;\n<li>F\u00f6rderung einer Projektkultur, die auf <strong>Zusammenarbeit<\/strong>, klarer Kommunikation und Verantwortungsbewusstsein basiert.<\/li>&#13;\n<li>Weisen Sie dem Projektmanagement klare <strong>Rollen<\/strong> zu, indem Sie diese mit den am besten geeigneten Personen besetzen, um das Projekt zu f\u00f6rdern.<\/li>&#13;\n<li><strong>Bringen Sie die<\/strong> &#8218;P&#8217;s des Projektmanagements, die miteinander in Konflikt stehen k\u00f6nnen, auf die produktivste Art und Weise ins <strong>Gleichgewicht<\/strong>: Produktion, Prozesse, Planung, Menschen, Belohnung und Belohnungen, Beteiligung, Wahrnehmung und Politik.<\/li>&#13;\n<li>Investieren Sie in die Entwicklung technischer und verhaltensbezogener <strong>F\u00e4higkeiten<\/strong>, um optimal zur Projektumsetzung beizutragen.<\/li>&#13;\n<li>Beteiligen Sie die Projektbeteiligten an den organisatorischen <strong>Ver\u00e4nderungen<\/strong>, die zur Maximierung des Projektnutzens erforderlich sind.<\/li>&#13;\n<li>Teilen Sie Ihr <strong>Wissen<\/strong>, verwalten Sie aktiv Ihre \"Lessons Learned\" und tragen Sie zur Verbesserung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen bei.<\/li>&#13;\n<\/ul>&#13;\n&#13;\n<p>Inspiriert von soliden und gemeinsamen ethischen und professionellen <strong>Prinzipien<\/strong>.<\/p>&#13;\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00d6ffnen Sie PM2s &#8218;IAQs&#8216;, oder &#8218;H\u00e4ufig gestellte Fragen&#8216;.<\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<ul class=\"wp-block-list\">&#13;\n<li><strong>Wissen wir, was wir da tun?<\/strong>  Entwickeln Sie eine klare und gemeinsame Vision f\u00fcr das Projekt. Verwalten Sie das Projekt mit einem ganzheitlichen Ansatz und optimieren Sie das gesamte Projekt, nicht nur Teile davon. Folgen Sie einem Prozess, aber bleiben Sie &#8218;beweglich&#8216; und versuchen Sie sich regelm\u00e4\u00dfig daran zu erinnern, warum Sie etwas tun.<\/li>&#13;\n<li><strong>Wissen wir, warum wir das tun?  <\/strong>Vergewissern Sie sich, dass das Projekt wichtig ist, dass sich jemand wirklich daf\u00fcr interessiert. Verstehen Sie seine Ziele, seinen Wert und seine Auswirkungen, seine Verbindung zu einer breiteren Strategie. Definieren Sie den Begriff \"Erfolg\" f\u00fcr das Projekt im Voraus und bieten Sie maximalen Nutzen in Form von konkreten Ergebnissen und echten Vorteilen.<\/li>&#13;\n<li><strong>Sind die richtigen Leute beteiligt?<\/strong>  Menschen bringen Projekte zum Laufen. Das Hauptkriterium f\u00fcr die Einbeziehung von Personen und die Zuweisung von Projektrollen muss den Bed\u00fcrfnissen und Zielen des Projekts dienen, nicht der Politik, Freundschaft, funktionalen Hierarchie, N\u00e4he oder Bequemlichkeit.  <\/li>&#13;\n<li><strong>Wissen wir, wer was tut?<\/strong>  Wissen Sie, was Sie tun sollten, und sorgen Sie daf\u00fcr, dass andere wissen, was sie tun sollten. Ist das f\u00fcr alle klar? Definieren und verstehen Sie Rollen, Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen klar.<\/li>&#13;\n<li><strong>Machen wir um jeden Preis und jedes Risiko weiter?  <\/strong>Respektieren Sie die Arbeit der Mitarbeiter und die verwendeten Ressourcen und vermeiden Sie riskantes Verhalten und Taktiken. Denken Sie daran, dass es nicht nur um das Endergebnis geht, sondern auch darum, wie Sie dorthin gelangen. Projekte sollten auf der Grundlage von positiven Werten und Prinzipien verwaltet werden.  <\/li>&#13;\n<li><strong>Ist das wichtig?<\/strong>  Nicht alles ist gleich wichtig. Identifizierung und Vereinbarung von Kriterien und kritischen Erfolgsfaktoren f\u00fcr das Projekt, Identifizierung des besten erreichbaren Ergebnisses (Minimierung von Ressourcen und Risiken), Zuweisung von Engagement und Aufmerksamkeit (taktisch und strategisch) zum Nutzen beider Ziele und eines soliden Projektmanagements.<\/li>&#13;\n<li><strong>Ist dies eine Aufgabe f\u00fcr &#8217;sie&#8216; oder f\u00fcr &#8218;uns&#8216;?  <\/strong>Stellen Sie sicher, dass die am Projekt beteiligten Personen und diejenigen, die davon profitieren, als Team und auf ein gemeinsames Ziel hin arbeiten. Gute Teamarbeit funktioniert immer: F\u00f6rdern Sie eine klare, effektive und h\u00e4ufige Kommunikation.<\/li>&#13;\n<li><strong>Sollte ich mich einmischen?  <\/strong>Tragen Sie von jeder Position aus bei. Seien Sie stolz auf die F\u00e4higkeiten, den Wert und die positive Einstellung, die Sie in das Projekt einbringen, was immer es auch sein mag. Helfen Sie dabei, alle zu beteiligen, die beteiligt werden m\u00fcssen. F\u00f6rdern und erleichtern Sie die Beitr\u00e4ge aller Beteiligten.<\/li>&#13;\n<li><strong>Haben wir uns verbessert?  <\/strong>Sie verpflichten sich, sich selbst und das Unternehmen kontinuierlich zu verbessern, indem Sie Wissen sammeln und weitergeben. \u00dcberlegen Sie, wie das Projektteam effektiver werden kann, und passen Sie Praktiken und Verhalten entsprechend an.<\/li>&#13;\n<li><strong>Gibt es ein Leben nach dem Projekt?<\/strong>  Das Projekt ist nur der Anfang des Lebenszyklus des Produkts oder der Dienstleistung, die angeboten werden soll! Stellen Sie sicher, dass das Projekt zu seinem langfristigen Erfolg beitr\u00e4gt.<\/li>&#13;\n<\/ul>&#13;\n&#13;\n<p>Sie m\u00f6gen wie sehr allgemeine Fragen und Ans\u00e4tze erscheinen, aber sie werden sehr konkret, wenn sie im Leben unserer Projekte fallen gelassen und visualisiert werden. Wie finden Sie das? Erz\u00e4hlen <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sie uns von Ihren Erfahrungen<\/a>!<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Konsultieren Sie regelm\u00e4\u00dfig <strong>unsere sozialen Kan\u00e4le,<\/strong> <a title=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Facebook<\/a> und <a title=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/guida-europrogettazione\/\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/guida-europrogettazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LinkedIn<\/a>: Sie sind ein Sammelbecken f\u00fcr die Inhalte des Leitfadens und ein Weg, den wir zunehmend nutzen, um den Leitfaden zu relaunchen, sehr oft mit wichtigen &#8218;Bonuselementen&#8216;.<\/p>&#13;\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#13; Wir stellen und beantworten jeden Tag viele Fragen zu europ\u00e4ischen Projekten. 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