Wie k\u00f6nnen wir feststellen, ob europ\u00e4ische Projekte (oder bestimmte Fonds und Programme) f\u00fcr uns geeignet sind? Lassen Sie uns gemeinsam versuchen, sie in sieben Punkten zu verstehen.<\/p>\n
Die Zug\u00e4nglichkeit von europ\u00e4ischen Geldern ist ein h\u00e4ufiges Thema im Bereich der Europlanung. Viele Organisationen gehen es nicht an, weil sie bef\u00fcrchten, dass es sich um ein Abenteuer handelt, das \"gr\u00f6\u00dfer als sie selbst\" ist; andere gehen es allzu leichtfertig an; wieder andere werden durch eine der vielen Schwierigkeiten, auf die sie unterwegs sto\u00dfen k\u00f6nnen, entmutigt und gehen es manchmal nie wieder an. Aber viele andere, gl\u00fccklicherweise, wenn auch nicht immer beim ersten Versuch, <\/span>\n kann von erfolgreichen Erfahrungen berichten<\/span>\n<\/a>.<\/span><\/p>\n Der Europlanning-Leitfaden wurde genau zu dem Zweck erstellt, denjenigen zu helfen, die sich an europ\u00e4ische Fonds und Programme wenden. Wir haben ein spezielles Kapitel der Vorbereitung auf die Einreichung eines Projekts gewidmet.<\/a> <\/p>\n Auch f\u00fcr kleinere, weniger strukturierte Organisationen gibt es gute Nachrichten:<\/p>\n Lassen Sie uns gemeinsam mehr Details und einige Tipps herausfinden. Weitere n\u00fctzliche Hinweise finden Sie in unserem Handbuch<\/a>. <\/p>\n Das Abenteuer eines europ\u00e4ischen Programms ist definitiv eine Erfahrung, die wir empfehlen: nicht nur als Zugang zu neuen Ressourcen, sondern auch wegen der F\u00fclle an Ideen, Kontakten und neuen M\u00f6glichkeiten, die sich daraus ergeben k\u00f6nnen. Es ist jedoch ratsam, den Aufwand f\u00fcr Ausschreibungen nicht zu untersch\u00e4tzen, insbesondere f\u00fcr bestimmte komplexere Programmkategorien (wie die ehrgeizigeren und ‚grenz\u00fcberschreitenden‘ gro\u00dfen EU-Programme) und vor allem f\u00fcr kleinere und weniger strukturierte Organisationen. Die Betrachtung europ\u00e4ischer Projekte als ein Ressourcenfenster, aus dem man sch\u00f6pfen kann, kann zu falschen Wahrnehmungen und Entt\u00e4uschungen f\u00fchren. Jede Art von Projekt erfordert Ideen, Engagement, Zeit und Ressourcen: Bevor Sie sich auf das Abenteuer einlassen, ist es ratsam, sorgf\u00e4ltig abzuw\u00e4gen, welche Anforderungen die Forderung stellt und inwieweit die Organisation in sie investieren kann.<\/span><\/p>\n Das bedeutet (nat\u00fcrlich) nicht, dass europ\u00e4ische Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen von vornherein von der Liste der m\u00f6glichen Optionen f\u00fcr die Finanzierung eines Projekts ausgeschlossen werden sollten. In manchen F\u00e4llen k\u00f6nnen sie die richtige Wahl sein, um die Aktivit\u00e4ten einer kleinen Organisation, einer Gruppe junger Menschen oder eines kleinen Unternehmens zu begleiten. In der Tat gibt es EU-Aufrufe (auch unter <\/span>Direktverwaltung<\/span><\/a>), die f\u00fcr diese Kategorien von Beg\u00fcnstigten offen und konzipiert sind und deren Komplexit\u00e4t den Kapazit\u00e4ten der Akteure entspricht, die sie ansprechen. Die Komplexit\u00e4t eines Aufrufs zu europ\u00e4ischer ‚Exzellenz‘ in der Forschung ist nicht vergleichbar mit der Komplexit\u00e4t eines Aufrufs f\u00fcr junge Menschen, Studenten, Lehrer und Jugendarbeiter. Dar\u00fcber hinaus wird ein sehr gro\u00dfer Teil der \"europ\u00e4ischen Mittel\" auf lokaler Ebene verwaltet: Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen, die von der <\/span>\n Die Strukturfonds<\/span>\n<\/a> haben einfachere Anforderungen, z.B. in Bezug auf Sprache, Partnerschaft und Umfang der Ma\u00dfnahmen.<\/span><\/p>\n In jedem Fall raten wir Ihnen, sich gut zu informieren. F\u00fcr Strukturfondsaufrufe, die in der eigenen Region verwaltet werden, sind Informationen ‚zur Hand‘, aber die F\u00fclle von Referenzquellen macht es jetzt relativ einfach, sich auch \u00fcber ein EU-Programm oder einen Aufruf zu informieren, zumindest um zu verstehen, ob es in der eigenen Reichweite liegt oder nicht. Dies ist der Wert des Feldes ‚<\/span>Informations-Dashboard<\/span><\/a>\", die der Leitfaden im Zusammenhang mit den einzelnen Fonds und Programmen vorstellt: Durch die Lekt\u00fcre der Referenzdokumente k\u00f6nnen Sie feststellen, ob die Art der Priorit\u00e4ten, Anforderungen und Ziele mit dem Aufgabenbereich Ihrer Organisation \u00fcbereinstimmen. Anhand der Beschreibung der f\u00f6rderf\u00e4higen Beg\u00fcnstigten und Ma\u00dfnahmen in den Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen und den Verordnungen k\u00f6nnen Sie zum Beispiel in erster Linie feststellen, inwieweit diese dem ‚Identit\u00e4tskit‘ Ihrer Organisation entsprechen. F\u00fcr viele Programme ist es auch m\u00f6glich, auf nationale Kontaktstellen oder Desks zu verweisen, die bei dieser Analyse Unterst\u00fctzung leisten; die <\/span>\n EuropeDirect-Netzwerk<\/span>\n<\/a> steht Ihnen in den wichtigsten italienischen St\u00e4dten f\u00fcr allgemeine Informationen und Beratung zur Verf\u00fcgung (besonders n\u00fctzlich in der Bewertungsphase).<\/span><\/p>\n Eine weitere goldene Regel, um Entt\u00e4uschungen und Missgeschicke zu vermeiden, ist das gute Lesen, insbesondere der Vorschriften und Hinweise. Manchmal werden diese Dokumente im Lichte dessen analysiert, was man erreichen m\u00f6chte: Das ist gut, denn man braucht immer eine <\/span>ein gewisses Ma\u00df an gegenseitiger Anpassung<\/span><\/a> zwischen dem Aufruf und der Projektidee, aber es ist wichtig zu vermeiden, dass dies dazu f\u00fchrt, dass wichtige Details \u00fcbersehen werden. Wenn eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen Seminare oder den Austausch bew\u00e4hrter Praktiken finanziert, lohnt es sich nicht, daf\u00fcr Zeit aufzuwenden, wenn man beabsichtigt, eine neue Maschine zu entwickeln, es sei denn, diese Idee wird umfassend (und bewusst) angepasst und eingegrenzt. Bei den F\u00f6rderkriterien m\u00fcssen noch strengere Ma\u00dfst\u00e4be angelegt werden. Aus diesem Grund ist es schwierig, von vornherein zwischen \"zug\u00e4nglichen\" und \"schwierigen\" EU-Programmen und -Fonds zu unterscheiden: Vieles h\u00e4ngt von der jeweiligen Ausschreibung und den spezifischen Merkmalen der Organisation und der Projektidee ab.<\/span><\/p>\n Das Studium der Route (und sei es nur als erste ‚Denk\u00fcbung‘) ist ein weiteres Schl\u00fcsselelement der Bewertung. Zwei Abschnitte unseres Leitfadens sind f\u00fcr diesen Zweck besonders n\u00fctzlich: <\/span>\n der Abschnitt Orientierung<\/span>\n<\/a> erkl\u00e4rt, was sie sind, warum sie existieren und was von einem Teilnehmer an einem europ\u00e4ischen Projekt erwartet wird; der <\/span>\n Abschnitt \"Methode<\/span>\n<\/a> veranschaulicht, wie ein europ\u00e4isches Projekt geboren und entwickelt werden sollte. Die Organisation muss bereit sein, sich auf diese Ordnung der Ideen einzulassen und sich auf diese Reise zu begeben, die zun\u00e4chst konzeptionell ist und nach und nach immer operativer und anspruchsvoller wird. Wenn sich die ersten Schritte als schwierig erweisen, ist es ratsam, sich von geeigneten Strukturen beraten zu lassen (siehe oben) oder sich mit Unternehmen zusammenzuschlie\u00dfen, die bereits besser auf diese Herausforderung vorbereitet sind (siehe unten).<\/span><\/p>\n Im Zweifelsfall gibt es die M\u00f6glichkeit, mit Organisationen zusammenzuarbeiten, die diesen Prozess bereits durchlaufen haben. Diese Option ist zu bevorzugen, vor allem, wenn man die ersten Schritte in der Europlanung unternimmt und insbesondere im Rahmen der komplexeren europ\u00e4ischen Programme. Wenn Sie Ihre eigenen Erfahrungen als Partner machen, k\u00f6nnen Sie etwas besser verstehen, wie ein europ\u00e4isches Projekt \"von innen\" funktioniert, Ihr Engagement besser mit Ihrer Verf\u00fcgbarkeit in Einklang bringen und den Schwierigkeiten bei der Verwaltung eines Anrufs und eines Projekts weniger direkt ausgesetzt sein. Dazu ist es unerl\u00e4sslich, mit anderen Akteuren des Sektors in Kontakt zu bleiben und das eigene Wissensnetzwerk in Italien und Europa kontinuierlich zu erweitern. Aus diesem Grund hat sich unser Leitfaden schon immer mit dem Thema <\/span>Partnersuche<\/span><\/a>. Europ\u00e4ische Projekte sind ein hervorragender Anlass, um den eigenen Ansatz im eigenen T\u00e4tigkeitsbereich zu erweitern, neue Verbindungen zu kn\u00fcpfen und neue M\u00f6glichkeiten zu erschlie\u00dfen.<\/span><\/p>\n Bevor man sich auf das Abenteuer eines europ\u00e4ischen Projekts einl\u00e4sst, sollte man davon ausgehen, dass es bergauf geht. So komplex die Vorbereitungs- und Pr\u00e4sentationsphase eines Projekts auch ist, sie ist <\/span>ist nicht der einzige<\/span><\/a>Projektmanagement erfordert auch Ressourcen, spezifische Verfahren, besondere Aufmerksamkeit und - nat\u00fcrlich - Zeit und Engagement. Man muss bereit sein und \u00fcber die notwendigen Ressourcen - insbesondere Personal - verf\u00fcgen, um nicht vom Start eines Projekts \u00fcberrascht (und anschlie\u00dfend \u00fcberfordert) zu werden. In diesem Sinne gilt der bereits gegebene Rat: Untersch\u00e4tzen Sie nicht, aber lassen Sie sich auch nicht einsch\u00fcchtern, bedenken Sie, dass die Anforderungen, auch in Bezug auf die Verwaltung, je nach Fonds, Programmen, Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen und Aktionsarten sehr unterschiedlich sind, verlassen Sie sich auf die entsprechenden Unterst\u00fctzungsstrukturen, informieren Sie sich gut \u00fcber die Kriterien und Anforderungen (auch und vielleicht vor allem in Bezug auf Verwaltung und Verfahren), studieren Sie den Weg und schlie\u00dfen Sie sich mit Organisationen zusammen, die mehr Erfahrung haben oder auf jeden Fall in der Lage sind, das Engagement f\u00fcr die Durchf\u00fchrung eines europ\u00e4ischen Projekts mit den Ihren zu teilen.<\/span><\/p>\n Was sind Ihre Erfahrungen? Entsprechen diese Empfehlungen den Erfahrungen Ihrer Organisation und haben Sie weitere Vorschl\u00e4ge? Schreiben Sie uns \u00fcber <\/span>\n E-Mail<\/span>\n<\/a> oder auf unseren sozialen Kan\u00e4len (<\/span>\n Facebook<\/span>\n<\/a> \/ <\/span>\n LinkedIn<\/span>\n<\/a>). Wir sind auf der Suche nach neuen Erfahrungen, die wir in der <\/span>\n unsere engagierte Kolumne<\/span>\n<\/a>Ihre Geschichte f\u00fcr uns tun k\u00f6nnte.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wie k\u00f6nnen wir feststellen, ob europ\u00e4ische Projekte (oder bestimmte Fonds und Programme) f\u00fcr uns geeignet sind? 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