Die in diesen Berichten enthaltenen Hinweise erm\u00f6glichen es, mehr \u00fcber die M\u00f6glichkeiten des Programms Horizont Europa<\/strong> zu erfahren und liefern n\u00fctzliche Elemente zur Verbesserung der Qualit\u00e4t der eigenen Vorschl\u00e4ge<\/strong>.<\/p>\n Das Programm Horizont Europa entwickelt sich schnell, ist sehr klar strukturiert und ver\u00f6ffentlicht eine gro\u00dfe Anzahl von Aufrufen in vielen Themenbereichen. F\u00fcr diejenigen, die nur wenig \u00fcber das Programm wissen und sich einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber seine<\/strong> Struktur und Funktionsweise verschaffen m\u00f6chten, bieten wir (zus\u00e4tzlich zu dem entsprechenden Kapitel<\/a> in unserem Leitfaden) eine kurze offizielle Pr\u00e4sentation<\/a> an, aus der wir die folgende \u00dcbersicht erstellt haben. Die \u00dcbersicht kann hilfreich sein, um sich in der in diesem Artikel verwendeten Terminologie<\/strong> zurechtzufinden (S\u00e4ulen, thematische Pole, Missionen, Partnerschaften). <\/p>\n Ein im Januar ver\u00f6ffentlichter Bericht (der jedoch im Juni in einem speziellen Webinar<\/a> vorgestellt wurde) analysiert den Der Beitrag von Horizon Europe zu einem widerstandsf\u00e4higeren Europa<\/strong><\/a>. Er deckt die ersten 3 thematischen Cluster unter S\u00e4ule II (Gesundheit; Kultur, Kreativit\u00e4t und integrative Gesellschaft; zivile Sicherheit f\u00fcr die Gesellschaft), sieben der Partnerschaften im Zusammenhang mit diesen thematischen Clustern und die Krebsmission ab. <\/p>\n Der Bericht hebt eine Reihe von Aspekten hervor, die als wichtig erachtet werden oder denen im Rahmen des Programms mehr Aufmerksamkeit gewidmet werden soll. Die gleichen Aspekte k\u00f6nnen einen Mehrwert<\/strong> bei der Entwicklung eigener Projektvorschl\u00e4ge darstellen. Die wichtigsten sind im Folgenden aufgef\u00fchrt. <\/p>\n Die Studie weist auch darauf hin, dass das Programm etwas \"zug\u00e4nglicher\" ist als in der Vergangenheit, da die gro\u00dfe Vielfalt an Komponenten und Themen (zumindest bei den untersuchten Komponenten) den Wettbewerb bei einzelnen Aufrufen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen<\/strong> verringert hat. Sie beziffert den Aufwand f\u00fcr dieVorbereitung eines Projekts<\/strong> auf etwa 40 Arbeitstage f\u00fcr die Projektleiter und etwa 20 f\u00fcr die Partner sowie die administrativen Verwaltungskosten<\/strong> auf etwa 8 % des Projektbudgets. <\/p>\n Ein zweiter Bericht, der im Mai ver\u00f6ffentlicht wurde, analysiert den Beitrag von Horizon Europe zum Thema ‚Green Transition‘<\/a>. Er deckt alle Aktivit\u00e4ten des Programms ab, das in allen seinen Komponenten einen Bezug zum Thema ‚Green Transition‘ hat. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf den thematischen Clustern 5 (Klima, Energie und Mobilit\u00e4t) und 6 (Lebensmittel, Bio\u00f6konomie, nat\u00fcrliche Ressourcen, Landwirtschaft und Umwelt) und den damit verbundenen Partnerschaften. <\/p>\n Dieser Bericht hebt auch einige wichtige Aspekte hervor, denen mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte und die bei der Entwicklung eigener Projektvorschl\u00e4ge einen Mehrwert<\/strong> darstellen k\u00f6nnen. Hier sind die wichtigsten davon. <\/p>\n Der Bericht best\u00e4tigt auch, dass die Zug\u00e4nglichkeit und die Verfahren<\/strong> des Programms f\u00fcr die meisten Beg\u00fcnstigten zufriedenstellend sind, auch wenn sie noch nicht ausreichen, um (wie erhofft) die Teilnahme einer betr\u00e4chtlichen Anzahl von kleinen<\/strong> und mittleren Unternehmen<\/strong> zu f\u00f6rdern.<\/p>\n Ein dritter Bericht, der im Juni per Webinar vorgestellt wurde, obwohl er noch nicht in Textform vorliegt, bewertet den Beitrag von Horizon Europe zum digitalen und industriellen Wandel<\/a><\/strong>. Wir fassen einige der Schlussfolgerungen des Berichts zusammen, die auch f\u00fcr eigene Forschungs- und Innovationsprojekte als Richtschnur dienen k\u00f6nnen. <\/p>\n Wir weisen auch auf einen vierten Bericht hin, der ebenfalls im Juni per Webinar vorgestellt wurde und ebenfalls noch nicht in Textform vorliegt. Beitrag von Horizon Europe zur wissenschaftlichen Exzellenz<\/a><\/strong> (S\u00e4ule I) bewertet. Seine Schlussfolgerungen decken sich weitgehend mit den Ergebnissen der anderen in diesem Artikel erw\u00e4hnten Studien. <\/p>\n Eine Studie des Europ\u00e4ischen Parlaments vom Juli schl\u00e4gt eine strategische Bewertung verschiedener Aspekte des Programms Horizont Europa vor: Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen, Finanzierung, administrative Aspekte, strategischer Plan, Hindernisse f\u00fcr die Teilnahme und Bewertungssystem.<\/p>\n Auch hier k\u00f6nnen einige n\u00fctzliche Anregungen hervorgehoben werden, um die eigene T\u00e4tigkeit an europ\u00e4ischen Projekten im Bereich Forschung und Innovation auszurichten. Ein gutes Projekt kann auf seine eigene kleine Art und Weise versuchen, auf einige der in diesem Bericht gemachten Beobachtungen zu reagieren. <\/p>\n Ein Bericht vom April analysiert dieEffektivit\u00e4t der Europ\u00e4ischen Partnerschaften<\/strong><\/a>eines der Instrumente von Horizon Europe. Er verdeutlicht ihre Grundprinzipien, Ziele, Erwartungen und Struktur. Er enth\u00e4lt eine ausf\u00fchrliche Bewertung ihrer Funktionsweise und spezifische Informationsbl\u00e4tter zu den verschiedenen Partnerschaften und dem Beitrag der einzelnen Mitgliedstaaten. <\/p>\n Die 43<\/strong> Europ\u00e4ischen Partnerschaften<\/strong>, die in dem Bericht analysiert werden (insgesamt 59 werden im Rahmen des Programms entwickelt), zielen darauf ab, die Koordinierung und Zusammenarbeit mit den Mitgliedstaaten bei strategischen Themen zu verbessern, die Ma\u00dfnahmen von Horizont Europa st\u00e4rker auf die gesellschaftlichen Bed\u00fcrfnisse und politischen Priorit\u00e4ten abzustimmen, die Ressourcen zu maximieren, um den Umfang der Interventionen zu erh\u00f6hen, die Koh\u00e4renz der Ma\u00dfnahmen zu f\u00f6rdern und das Spektrum der beteiligten Akteure zu erweitern.<\/p>\n Den Partnerschaften stehen rund 64 Mrd. EUR zur Verf\u00fcgung, von denen rund<\/strong> 25 Mrd. EUR<\/strong> durch das Programm Horizont und rund 39 Mrd. EUR<\/strong> durch andere Partner bereitgestellt werden. Sie machen 26% des Gesamtbudgets von Horizont Europa<\/strong> und einen erheblichen Teil (40%) der zweiten S\u00e4ule (Globale Herausforderungen und industrielle Wettbewerbsf\u00e4higkeit Europas) aus. Sie decken verschiedene Themenbereiche<\/strong> ab: Klimawandel, Umweltzerst\u00f6rung, Hyperkonnektivit\u00e4t, Ressourcenknappheit und Gesundheit sowie (in geringerem Ma\u00dfe) soziale und menschliche Fragen wie Sicherheit, demografischer Wandel, Governance, Bildung und Qualifikation. <\/p>\n Wenn Sie mehr \u00fcber Europ\u00e4ische Partnerschaften wissen, k\u00f6nnen Sie sich neue Projektm\u00f6glichkeiten erschlie\u00dfen.<\/p>\n Ein weiterer Bericht vom Juli analysiert die Beteiligung kleiner und mittlerer Unternehmen am Programm Horizon<\/strong><\/a> und die Faktoren, die sie beeinflussen. Wie bereits erw\u00e4hnt, ist die Beteiligung von KMU am Programm ein wichtiger Faktor: KMU bilden das R\u00fcckgrat des industriellen Systems<\/strong>, insbesondere in L\u00e4ndern wie Italien, und sind Entwickler und Verbreiter von Technologien und Innovationen. Andererseits wird ihre Teilnahme durch die Komplexit\u00e4t des<\/strong> Programms und die Entscheidung (vor allem bei einigen der spezielleren Komponenten des Programms), sich auf eine kleine Anzahl von Innovations- undForschungsexzellenzen<\/strong>zu konzentrieren, behindert. <\/p>\n Horizont Europa ist ein sehr wettbewerbsorientiertes<\/strong> Programm, bei dem nur eine Minderheit von qualitativ hochwertigen Antr\u00e4gen f\u00fcr eine Finanzierung ausgew\u00e4hlt werden kann und das in den meisten F\u00e4llen keine Vorzugsbedingungen f\u00fcr KMU vorsieht (die haupts\u00e4chlich als Partner von gr\u00f6\u00dferen Organisationen teilnehmen). Dennoch zeigt der Bericht ermutigende<\/strong> und wachsende Daten<\/strong> im Vergleich zum Vorg\u00e4ngerprogramm (Horizont 2020): KMU stellen 34% der Teilnehmer an Horizont Europa (von denen etwa die H\u00e4lfte zum ersten Mal an dem Programm teilnimmt), haben eine Erfolgsquote von etwa 20% und erhalten mehr als 20% der Programmmittel. <\/p>\n Die KMU-Kapitalbeteiligungen, die der spezielle Fonds des Europ\u00e4ischen Innovationsrates<\/a> anbietet, und die dezentral verwalteten Horizon-Aktionen, wie die innerhalb der KICs(Wissens- und Innovationsgemeinschaften<\/a>) des EIT(Europ\u00e4isches Innovations- und Technologieinstitut<\/a>) durchgef\u00fchrten, spielen eine wichtige Rolle f\u00fcr diesen Erfolg. Dies sind die Instrumente, die<\/strong> im Rahmen von Horizon Europe am h\u00e4ufigsten f\u00fcr KMU eingesetzt werden<\/strong>. Eine weitere M\u00f6glichkeit f\u00fcr KMU ist das Exzellenzsiegel, vor allem dann, wenn es von anderen F\u00f6rdereinrichtungen als bevorzugtes Kriterium \u00fcbernommen wird. KMU nehmen jedoch auch an Kooperationsprojekten<\/strong> teil, insbesondere im Rahmen von S\u00e4ule II (Globale Herausforderungen und europ\u00e4ische industrielle Wettbewerbsf\u00e4higkeit) und als Partner. <\/p>\n Abschlie\u00dfend m\u00f6chten wir auf die j\u00fcngste Ver\u00f6ffentlichung wichtiger Daten und Berichte \u00fcber den Stand der europ\u00e4ischen Forschung und Innovation insgesamt hinweisen.<\/p>\n Europ\u00e4ischer Innovationsanzeiger 2024 (Juli 2024)<\/strong><\/p>\n Bericht<\/a> | Zusammenfassung<\/a> | Website<\/a> | L\u00e4nderprofil Italien<\/a><\/p>\n Bericht \u00fcber die Leistung der EU in den Bereichen Wissenschaft, Forschung und Innovation 2024 (Juni 2024)<\/strong><\/p>\n Bericht<\/a> | Zusammenfassung<\/a> | Website<\/a><\/p>\n Zusammengenommen stellen diese Berichte eine zus\u00e4tzliche Quelle von Wissen, Daten und Erkenntnissen dar, um die eigenen Forschungs- und Innovationsprojekte besser auszurichten - bis bald mit neuen Updates zu europ\u00e4ischen Projekten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hinweise, Tipps und Erkenntnisse aus einigen k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichten Analyseberichten \u00fcber das Programm Horizont Europa. 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Horizon Europe f\u00fcr Green Transition: Ideen f\u00fcr Ihre eigenen Projekte<\/h2>\n
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Horizon Europe f\u00fcr den digitalen und industriellen Wandel: Ideen f\u00fcr Ihre eigenen Projekte<\/h2>\n
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Weitere Erkenntnisse aus einer strategischen Gesamtbewertung<\/h2>\n
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Europ\u00e4ische Partnerschaften: eine Chance, die es weiter auszuloten gilt<\/h2>\n
Horizon Europe: Chancen f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen<\/h2>\n
Globale Bewertungen der europ\u00e4ischen Forschung und Innovation<\/h2>\n