{"id":41403,"date":"2026-03-09T09:00:12","date_gmt":"2026-03-09T10:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/euknow.it\/europa-in-der-stadt-urbact-good-practices\/"},"modified":"2026-03-09T09:00:12","modified_gmt":"2026-03-09T10:00:12","slug":"europa-in-der-stadt-urbact-good-practices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/de\/europa-in-der-stadt-urbact-good-practices\/","title":{"rendered":"Europa in der Stadt: URBACT Good Practices"},"content":{"rendered":"<p>URBACT, ein Programm f\u00fcr die Stadtentwicklung: bew\u00e4hrte Verfahren aus den St\u00e4dten Borgomanero und Alessandria  <!--more--><\/p>\n<h2>Lassen Sie uns \u00fcber URBACT sprechen: der Ansatz, die Tools, die Ressourcen - und ein Interview mit den Gewinnern<\/h2>\n<p>Nachdem wir uns <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/tag\/sektor-stadtische-und-lokale-entwicklung\/\">bereits mehrfach eingehend<\/a> mit den Initiativen und Instrumenten befasst haben, die den Gemeinden zur Verf\u00fcgung stehen, um sich der europ\u00e4ischen Planung anzun\u00e4hern, sprechen wir heute \u00fcber <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/guida\/programme-fuer-territoriale-zusammenarbeit\/interregionale-zusammenarbeit\/urbact-iv\/\">URBACT<\/a>, ein europ\u00e4isches Programm, das im Hinblick auf die Entwicklung und den Austausch von Kompetenzen zwischen den Gemeinden von besonderem Interesse ist - in Bezug auf den Ansatz, die angebotenen Instrumente und die Ausschreibungen.<\/p>\n<p>Wir werden dar\u00fcber mit dem stellvertretenden B\u00fcrgermeister der Gemeinde Borgomanero, <strong>Ignazio Stefano Zanetta<\/strong>, und mit der Stadtr\u00e4tin f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte der Gemeinde Alessandria, <strong>Vittoria Oneto<\/strong>, sprechen, um ihre Sichtweise und ihren Rat dar\u00fcber einzuholen, was es in der Praxis bedeutet, ein Angebot einzureichen und ein URBACT-Projekt umzusetzen.<\/p>\n<h2>URBACT Netzwerke, Anrufe und Infotage<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/urbact.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">URBACT<\/a> f\u00f6rdert einen <strong>integrierten<\/strong> Ansatz f\u00fcr die Stadtentwicklung - sowohl in einem \"vertikalen\" Sinne (der die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Regierungsebenen auf regionaler, nationaler und europ\u00e4ischer Ebene einschlie\u00dft) als auch in einem \"horizontalen\" Sinne (der gleichzeitig \u00f6kologische, wirtschaftliche und soziale Dimensionen ber\u00fccksichtigt); und <strong>partizipatorisch<\/strong>, weil er die B\u00fcrger, die lokalen Akteure und die Entscheidungs- und Verwaltungsorgane der St\u00e4dte aktiv (<a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/top-down-und-bottom-up-die-wahl-des-richtigen-ansatzes-fuer-ihr-europaeisches-projekt\/\">\"bottom-up<\/a>\") in die Ausarbeitung und Umsetzung von Politiken, Strategien und Aktionspl\u00e4nen f\u00fcr eine nachhaltige lokale Entwicklung einbezieht.<\/p>\n<p>Das Hauptziel von URBACT ist die nachhaltige Entwicklung von St\u00e4dten und wird haupts\u00e4chlich durch die Schaffung und Unterst\u00fctzung von<strong>URBACT-Netzwerken<\/strong> zwischen europ\u00e4ischen St\u00e4dten verfolgt. Ziel der Netzwerke ist es, die Verwaltungskapazit\u00e4ten der St\u00e4dte zu st\u00e4rken, die F\u00e4higkeiten der B\u00fcrger und lokalen Akteure bei der Bew\u00e4ltigung der sie betreffenden Probleme zu verbessern und die \u00dcbertragbarkeit bew\u00e4hrter Verfahren zwischen St\u00e4dten in verschiedenen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern zu f\u00f6rdern. <\/p>\n<p>Es sind drei Arten von Netzwerken geplant, die sich mit den Themen partizipative Governance, Stadtplanung, lokale Wirtschaft, Klimaschutz und sozialer Zusammenhalt befassen:<\/p>\n<ul>\n<li>Netzwerke zur Erstellung <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/networks\/action-planning\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lokaler Aktionspl\u00e4ne<\/a><strong>(Action Planning Network<\/strong>);<\/li>\n<li>Netzwerke f\u00fcr den <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/innovation-transfer-networks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Transfer von Innovationen<\/a> zur nachhaltigen Entwicklung von St\u00e4dten<a href=\"https:\/\/urbact.eu\/innovation-transfer-networks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(Innovationstransfer-Netzwerk<\/a>);<\/li>\n<li><strong>Netzwerke f\u00fcr den Transfer<\/strong> <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/networks?title=&amp;network_type=65&amp;theme=All&amp;status_of_network=All&amp;city=All&amp;topic=All&amp;country=All\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bew\u00e4hrter Praktiken<\/a><strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr jede Art von Netzwerk gibt es spezielle Aufforderungen. Sie k\u00f6nnen sich auf der Seite <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/get-involved\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\"Get Involved\"<\/a> der URBACT-Website auf dem Laufenden halten, wo auch ein <strong>vorl\u00e4ufiger Kalender der Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen<\/strong> ver\u00f6ffentlicht ist, und unser <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/ausschreibungs-portal\/\">Call Portal<\/a> verfolgen. Um mehr \u00fcber das Programm und die Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen zu erfahren, werden die Infotage von den Nationalen <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/how-find-us\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">URBACT-Punkten<\/a> (NUP) organisiert, die in <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/italia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Italien<\/a> von <a href=\"https:\/\/www.anci.it\/category\/buone-pratiche-e-progetti\/urbact\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ANCI<\/a> verwaltet werden: Wir haben <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/formazione\/europaeische-projekte-fuer-kommunen-ancis-urbact-infoday\/\">hier dar\u00fcber berichtet.<\/a>  <\/p>\n<p>Wir weisen insbesondere auf die bevorstehende Ver\u00f6ffentlichung des neuen Aufrufs f\u00fcr Aktionsplanungsnetzwerke hin, der Ende M\u00e4rz beim <a href=\"https:\/\/regions-and-cities.ec.europa.eu\/cities-portal\/events-cities\/registrations-are-open-urbact-city-festival-2026-edition-2026-03-31_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n\u00e4chsten URBACT City Festival in Nikosia<\/a> vorgestellt wird.<\/p>\n<h2>URBACT: die den Gemeinden zur Verf\u00fcgung stehenden Instrumente<\/h2>\n<p>URBACT stellt kostenlose Online-Ressourcen und -Tools zur Verf\u00fcgung, die auch f\u00fcr Gemeinden zug\u00e4nglich sind, die keinem Netzwerk angeh\u00f6ren. Dazu geh\u00f6ren: <\/p>\n<ul>\n<li>Ressourcen zur partizipativen URBACT-Methode, <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=poeMVmO9K-A\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">von der eine Videopr\u00e4sentation<\/a> auf dem <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@urbact4962\/videos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">YouTube-Kanal<\/a> des Programms zu finden ist, und <strong><a href=\"https:\/\/urbact.eu\/toolbox-home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">die URBACT-Toolbox<\/a><\/strong>die Leitf\u00e4den, Videos und Vorlagen f\u00fcr die Entwicklung und Umsetzung partizipativer und integrierter Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Stadtentwicklung enth\u00e4lt, von der Bedarfsanalyse bis zur Messung der Ergebnisse, durch die Einbeziehung lokaler Akteure und den Wissensaustausch;<\/li>\n<li>Die <strong><a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Knowledge Hub<\/a><\/strong>ein digitaler Raum, der Kurse und Tools f\u00fcr St\u00e4dte zu den Themen <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/localising-sdgs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agenda 2030<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/mobility\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mobilit\u00e4t<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/housing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wohnungspolitik<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/procurement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strategisches \u00f6ffentliches Beschaffungswesen<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/food\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ern\u00e4hrung und Nachhaltigkeit<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/digital-transition\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">digitale Transformation<\/a>, <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/gender-equal-cities\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gleichstellung der Geschlechter<\/a> und die <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/knowledge-hub\/leipzig-charter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Neue Leipzig Charta<\/a> (ein <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/sites\/default\/files\/2023-05\/new_leipzig_charter_final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EU-Strategiedokument<\/a> zur integrierten Stadtentwicklung) zusammenf\u00fchrt;<\/li>\n<li><strong>Webinare und Schulungsvideos<\/strong> zu bestimmten Themen und Methoden, die von URBACT entwickelt oder aufgrund ihrer Relevanz geteilt wurden, wie z.B. der Einsatz von <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_9hBn0zdvHY&amp;t=6s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Storytelling bei der B\u00fcrgeraktivierung<\/a> oder die Unterst\u00fctzung der Entwicklung <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XSatftXGyKI\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">einer nachhaltigen lokalen Wirtschaft<\/a>. Diese sind auf dem <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@urbact4962\/videos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">YouTube-Kanal<\/a> des Programms verf\u00fcgbar, den Sie abonnieren k\u00f6nnen, um auf dem Laufenden zu bleiben;<\/li>\n<li>Die Sektion <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/capacity-building\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Kapazit\u00e4tsaufbau<\/strong><\/a>bietet Kurse und eine \u00dcbersicht \u00fcber Schulungsveranstaltungen, die sich an URBACT-Beg\u00fcnstigte richten, deren Aufzeichnungen und Materialien jedoch allen online zur Verf\u00fcgung stehen, wie z.B. URBACT e-Universities, Schulungen und Workshops zu URBACT-Instrumenten;<\/li>\n<li>Das <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/sites\/default\/files\/2024-10\/URBACT%20IV%20Programme%20Manual%20-%20October%202024.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">URBACT<strong>IV-Programmhandbuch<\/strong><\/a> bietet einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber das Programm und alle M\u00f6glichkeiten, die es bietet, einschlie\u00dflich der Unterst\u00fctzung durch Experten sowie Schulungs- und Kapazit\u00e4tsaufbauma\u00dfnahmen f\u00fcr Kommunen;<\/li>\n<li>Ressourcen zu <strong>bew\u00e4hrten Praktiken von St\u00e4dten<\/strong>, die an URBACT-Netzwerken beteiligt sind, zusammengefasst in einer benutzerfreundlichen <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/good-practices\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenbank<\/a>, mit einer <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Bnqdbxz9FLs&amp;list=PLi7JLNLCQuALwOOKbJBKQI607Hk7Eq9rM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Playlist von speziellen Videopr\u00e4sentationen.<\/a> Sie k\u00f6nnen auch die <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/networks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenbank der<\/a> Netzwerke konsultieren, um einen \u00dcberblick \u00fcber alle von URBACT finanzierten Netzwerke zu erhalten; <\/li>\n<li>Der Bereich <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/library\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bibliothek<\/a> bietet Zugang zu <strong>Dokumenten und Berichten<\/strong>, die von den Beg\u00fcnstigten erstellt wurden. Es handelt sich um einen eher technischen Bereich, der jedoch n\u00fctzlich sein kann, wenn es um Ressourcen und Erfahrungen zu bestimmten Themenbereichen und in bestimmten geografischen Gebieten geht. <\/li>\n<\/ul>\n<h2>Der Aufruf f\u00fcr Transfer-Netzwerke<\/h2>\n<p>Der<a href=\"https:\/\/urbact.eu\/call-transfer-networks-closed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aufruf f\u00fcr<\/a> Transfernetzwerke ist eine der interessantesten Aufforderungen von URBACT. Ihr Ziel ist es, den Transfer erprobter und validierter bew\u00e4hrter Praktiken innerhalb von St\u00e4dtenetzwerken aus den EU-Mitgliedstaaten (und, mit einigen Einschr\u00e4nkungen, auch aus Nicht-EU-L\u00e4ndern) zu f\u00f6rdern. Sie ist aus mindestens vier guten Gr\u00fcnden besonders interessant.  <\/p>\n<p><strong>1. Es ist zug\u00e4nglich<\/strong>: Um sich zu bewerben, ist der erste Schritt, ein Netzwerk zu schaffen. Unter diesem Gesichtspunkt ist URBACT besonders zug\u00e4nglich, denn: <\/p>\n<ul>\n<li>Alle Arten von St\u00e4dten sind erlaubt, unabh\u00e4ngig von der Anzahl der Einwohner;<\/li>\n<li>Es f\u00f6rdert die Teilnahme von St\u00e4dten, die noch keine Erfahrung mit dem Programm haben (die so genannten Newcomer, ein Begriff aus der europ\u00e4ischen Planung, den wir <a href=\"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/lingua-nella-progettazione-europea\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hier<\/a> ebenfalls diskutiert haben);<\/li>\n<li>Sie erfordert ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen St\u00e4dten aus verschiedenen Regionen, mit St\u00e4dten aus <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/regional_policy\/sources\/graph\/poster2021\/eu27.png\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">weniger entwickelten Regionen<\/a> der EU;<\/li>\n<li>Neben den St\u00e4dten k\u00f6nnen auch \u00f6ffentliche Einrichtungen wie Provinz-, Regional- und Bundesbeh\u00f6rden, Universit\u00e4ten und Forschungszentren sowie <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/glossario\/verwaltungsbehoerde\/\">Verwaltungsbeh\u00f6rden<\/a> teilnehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>  2. Sie basiert auf erprobten und anerkannten bew\u00e4hrten Verfahren:<\/strong>  nur eine Stadt, die eine offizielle Anerkennung der <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/good-practices\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">guten Praxis<\/a> durch URBACT erhalten hat, kann als Lead Partner eines Transfernetzwerks fungieren, \u00fcber das die Praxis verbreitet wird. Das bedeutet, dass es sich um ein bew\u00e4hrtes Verfahren handelt, das bereits erprobt wurde und somit eine gr\u00f6\u00dfere Chance hat, innerhalb des Netzwerks erfolgreich repliziert zu werden. Der Bewerbungsprozess, den die Stadt durchlaufen hat, um ihre bew\u00e4hrte Praxis anerkennen zu lassen, gibt auch einen Hinweis auf ihr hohes Ma\u00df an Initiative und Proaktivit\u00e4t, die grundlegende Eigenschaften f\u00fcr den Leiter (Lead) eines Netzwerks sind. Die Anerkennung der guten Praxis basiert auf Kriterien wie:   <\/p>\n<ul>\n<li>die F\u00e4higkeit, positive lokale Auswirkungen zu erzielen;<\/li>\n<li>den partizipativen und integrierten Ansatz (unter Ber\u00fccksichtigung sozialer, \u00f6kologischer und wirtschaftlicher Aspekte);<\/li>\n<li>Relevanz auf europ\u00e4ischer Ebene (sie muss also gemeinsame Herausforderungen angehen);<\/li>\n<li>die F\u00e4higkeit zur \u00dcbertragbarkeit und Replizierbarkeit in anderen Kontexten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. Die Projekte werden in eine<\/strong> definierte Struktur <strong>eingeordnet, die auf einer von URBACT erprobten Methode beruht<\/strong>: Der Aufruf f\u00f6rdert die \u00dcbertragung und Skalierbarkeit bew\u00e4hrter Verfahren, die einer pr\u00e4zisen Struktur folgen. Dies erm\u00f6glicht eine strukturierte Begleitung von Netzwerken, basierend auf: <\/p>\n<ul>\n<li>Die <strong>drei Phasen<\/strong> Verstehen, Anpassen und Wiederverwenden. Die erste Phase<strong>(Verstehen<\/strong>) konzentriert sich auf das Verst\u00e4ndnis der bew\u00e4hrten Praktiken durch alle Mitglieder des Netzwerks; die zweite<strong>(<\/strong>Anpassen) auf die Anpassung der bew\u00e4hrten Praktiken an den lokalen Kontext durch die Gr\u00fcndung von URBACT Local Groups (ULGs) in jeder Stadt; die dritte und letzte<strong>(Wiederverwenden<\/strong>) auf den Abschluss des Prozesses der \u00dcbertragung der bew\u00e4hrten Praktiken und die Erstellung eines Transferplans in jeder Stadt, eines strategischen Dokuments, in dem detailliert beschrieben wird, wie die bew\u00e4hrten Praktiken in ihrem Gebiet umgesetzt oder wiederverwendet werden sollen. Die drei Schritte werden im <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/sites\/default\/files\/2025-03\/Guide%20for%20applicants%20-%20UIV%20Call%20for%20Transfer%20Networks.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leitfaden f\u00fcr den Aufruf<\/a> ausf\u00fchrlich erl\u00e4utert. In diesem Dokument finden Sie auch weitere n\u00fctzliche Informationen wie ein Glossar und Hinweise zum Aufbau von Partnerschaften;  <\/li>\n<li>Die drei<strong>Arbeitspakete<\/strong> umfassen \u00fcbergreifende Aktivit\u00e4ten, die in allen drei Phasen durchgef\u00fchrt werden sollen und umfassen Netzwerkmanagement (WP1), Aktivit\u00e4ten auf Netzwerkebene (WP2) und Aktivit\u00e4ten auf lokaler Ebene (WP3). Der <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/sites\/default\/files\/2025-03\/Guide%20for%20applicants%20-%20UIV%20Call%20for%20Transfer%20Networks.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Call Guide<\/a> enth\u00e4lt eine detaillierte Liste der Aktivit\u00e4ten, die von jeder Stadt f\u00fcr jedes Arbeitspaket durchgef\u00fchrt werden m\u00fcssen. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Ad-hoc-Sachverst\u00e4ndigenunterst\u00fctzung<\/strong>: Zus\u00e4tzlich zu dem f\u00fcr die Aktivit\u00e4ten des Netzwerks zur Verf\u00fcgung stehenden Budget stellt die Aufforderung zus\u00e4tzliche Mittel bereit, um Experten zu mobilisieren, die die Arbeit des Netzwerks begleiten. Ein sehr n\u00fctzliches Element, um dem unterschiedlichen Grad an Fachwissen in den St\u00e4dten des Netzwerks gerecht zu werden. Die Auswahl der Experten erfolgt nach genauen, von URBACT festgelegten Vertragsregeln, die im Text der Aufforderung zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen enthalten sind, um Interessenkonflikte zu vermeiden.  <\/p>\n<p>Aus diesen Gr\u00fcnden ist es eine geeignete und bereichernde Gelegenheit sowohl f\u00fcr erfahrenere St\u00e4dte als auch f\u00fcr Gemeinden, die aus verschiedenen Gr\u00fcnden einen schwierigeren Zugang zu europ\u00e4ischen M\u00f6glichkeiten haben.<\/p>\n<h2>Von der Theorie zur guten Praxis: die Projekte Alessandria und Borgomanero<\/h2>\n<p>Als Leitfaden haben <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/europaeische-projekte-in-kommunen-moeglichkeiten-und-erfahrungen\/\">wir<\/a> die Gemeinden Alessandria und Borgomanero seit ihrem ersten Beitritt zu URBACT begleitet und berichten Ihnen \u00fcber die beiden bew\u00e4hrten Verfahren jeder Gemeinde, die 2024 die offizielle Anerkennung von URBACT erhalten haben. W\u00e4hrend des <a href=\"https:\/\/euknow.it\/de\/formazione\/europaeische-projekte-fuer-kommunen-ancis-urbact-infoday\/\">URBACT-Infotages<\/a>, der von ANCI Piemonte organisiert wurde und im Mai 2025 in Orta San Giulio stattfand, wurden die Gemeinden eingeladen, \u00fcber die beiden guten Praktiken zu berichten, im Hinblick auf ihre Kandidatur als Lead f\u00fcr das Call for Transfer Network. Im Oktober 2025 geh\u00f6rten beide Gemeinden zu den 25 <a href=\"https:\/\/urbact.eu\/news\/urbact-welcomes-25-transfer-networks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gewinnern des<\/a> Aufrufs. Die Projekte begannen Anfang November 2025 und werden Ende April 2028 enden.   <\/p>\n<p>Die j\u00fcngsten Ergebnisse dieses Aufrufs zeigen einmal mehr, dass die M\u00f6glichkeiten von URBACT f\u00fcr alle zug\u00e4nglich sind: Wie <a href=\"https:\/\/www.anci.piemonte.it\/urbact-le-citta-di-alessandria-e-borgomanero-nelle-25-nuove-reti-di-trasferimento-approvate-a-copenaghen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ANCI<\/a> Piemonte berichtet, sind 90 % der beteiligten St\u00e4dte klein und mittelgro\u00df, und 64 % der Mitglieder der ausgew\u00e4hlten Netzwerke sind \"Neulinge\", die ihre erste URBACT-Erfahrung machen.<\/p>\n<p>Die <strong>Stadt Alexandria<\/strong> pr\u00e4sentierte das Projekt &#8218;Theater<a href=\"https:\/\/urbact.eu\/good-practices\/theatre-all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">f\u00fcr alle<\/a>&#8218;, ein partizipatives, mehrstufiges Theaterprojekt, das die Bev\u00f6lkerung einbezieht, um das Theater zu f\u00f6rdern, neue Publikumsschichten zu schaffen und den Zugang zur Kultur zu verbessern. Ein gemeinschaftlicher Theaterprozess, der die Wiederer\u00f6ffnung des \u00f6ffentlichen Stadttheaters begleitet, die f\u00fcr 2026 mit EU-Mitteln der n\u00e4chsten Generation geplant ist. Das Netzwerk umfasst die Gemeinde Alessandra als federf\u00fchrenden Partner sowie die St\u00e4dte Den Bosch (Niederlande), Rhodhos (Griechenland), Plasencia (Spanien), Braga (Portugal), Celje (Slowenien) und Khotyn (Ukraine).  <\/p>\n<p>Die <strong>Stadt Borgomanero<\/strong> pr\u00e4sentierte das Projekt<a href=\"https:\/\/urbact.eu\/good-practices\/lake-contract-protecting-and-valorising-water-resources\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8218;Lake contract for protecting and valorising water<\/a>resources&#8216;, das einen partizipativen Ansatz zum Schutz der nat\u00fcrlichen Ressourcen durch den Cusio Lake Contract f\u00f6rdert, der zum Schutz des Orta-Sees (Piemont, Italien) eingesetzt wird. Der Vertrag \u00fcber den Cusio-See, der von der Vereinigung des \u00d6komuseums des Orta-Sees und des Mottarone-Sees verwaltet und angeregt wird, bringt mehr als 130 lokale Akteure in einem Aktionsplan zusammen. Dieser Plan verbindet Umweltschutz und territoriale Entwicklung und integriert gleichzeitig soziale, wirtschaftliche und p\u00e4dagogische Komponenten. Er schl\u00e4gt kollektive und individuelle Ma\u00dfnahmen in vier Bereichen vor: Reduzierung der Umweltverschmutzung, \u00d6kosystem des Sees, gemeinsame Umgestaltung des Gebiets und Erziehung zur \u00f6kologischen Nachhaltigkeit. Das Netzwerk sieht Borgomanero als federf\u00fchrenden Partner, mit \u00c1gueda (Portugal), Ioannina (Griechenland), Silla (Spanien), Kola\u0161in (Montenegro), Tartu (Estland), Ternopil (Ukraine) und Edine\u021b (Moldawien).    <\/p>\n<p>Wir haben den stellvertretenden B\u00fcrgermeister von Borgomanero, Ignazio Stefano Zanetta, und die Beigeordnete f\u00fcr europ\u00e4ische Projekte der Gemeinde Alessandria, <strong>Vittoria Oneto<\/strong>, gebeten, uns zu berichten, was in den beiden Projekten geschieht, und uns einige Ratschl\u00e4ge zu geben, die f\u00fcr Gemeinden, die sich bei der n\u00e4chsten Ausschreibung bewerben m\u00f6chten, n\u00fctzlich sein k\u00f6nnten.<\/p>\n<h2>Warum hat sich Ihre Stadt f\u00fcr die Teilnahme an URBACT entschieden?<\/h2>\n<p>I<em>ie <strong>Stadtverwaltung von Alexandria<\/strong> hat sich f\u00fcr die Teilnahme an URBACT mit dem &#8218;Theatre4all&#8216;-Projekt entschieden, weil es ein strategisches Instrument zur St\u00e4rkung der F\u00e4higkeit von St\u00e4dten darstellt, eine integrierte, integrative und nachhaltige Stadtpolitik zu entwerfen und umzusetzen.<\/em><\/p>\n<p><em>URBACT ist sowohl ein Finanzierungsprogramm als auch eine reale Arbeitsmethode, die es der Verwaltung erm\u00f6glicht, mit lokalen Akteuren und europ\u00e4ischen Partnern in einen Dialog zu treten, der das gegenseitige Lernen und die Verbesserung der \u00f6ffentlichen Politik f\u00f6rdert<\/em><em>.<\/em><\/p>\n<p><em>In unserem Fall entspringt die Teilnahme dem Wunsch, ein lokales bew\u00e4hrtes Verfahren im Bereich der kulturellen Zug\u00e4nglichkeit und der sozialen Eingliederung unter besonderer Ber\u00fccksichtigung des Theaters aufzuwerten und es zu einem gemeinsamen europ\u00e4ischen Erbe zu machen. Gleichzeitig erm\u00f6glicht uns URBACT, uns mit anderen St\u00e4dten \u00fcber gemeinsame Herausforderungen auszutauschen, die internen Kompetenzen der Verwaltung zu st\u00e4rken und die Qualit\u00e4t der \u00f6ffentlichen Entscheidungen zum Wohle der B\u00fcrger zu verbessern. Die <strong>Gemeinde Borgomanero<\/strong> ist dank eines 2018 in Zusammenarbeit mit ANCI Piemonte begonnenen Weges zum Aufbau von Kapazit\u00e4ten zum Koordinator eines URBACT-Projekts geworden. Im Jahr 2021 das erste europ\u00e4ische Projekt, <a href=\"https:\/\/www.spring4eu.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Solidarity IN ProGress<\/a>, das durch das Programm Europa f\u00fcr B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger finanziert wurde; dann zwei Erfahrungen mit der Europ\u00e4ischen St\u00e4dteinitiative - der Austausch von St\u00e4dten mit Silla (M\u00e4rz 2024) und die Peer Review (Juni-Oktober 2024), die an der Stadtgebietsstrategie gearbeitet hat: der gemeinsame Plan der Gemeinden Alto Novarese und Bassa Valsesia unter der Leitung von Borgomanero, um sanfte Mobilit\u00e4t, Erneuerung und Aufwertung des kulturellen Erbes mit konkreten Projekten und einer eigenen Verwaltung zu integrieren. Im Oktober 2024 die Anerkennung als URBACT Good Practice; im April 2025 die Teilnahme am URBACT City Festival und schlie\u00dflich die Entscheidung, sich als Leader f\u00fcr den Aufruf f\u00fcr Transfer-Netzwerke zu bewerben. Borgomanero hat sich f\u00fcr URBACT entschieden, um eine spezifische und erfolgreiche territoriale Politik aufzuwerten und zu internationalisieren: den \"Contratto di Lago del Cusio\" (Vertrag \u00fcber den Cusio-See), das partizipative Instrument, das von dem Gebiet um den Orta-See zum Schutz der Wasserressourcen eingesetzt wurde, die im Laufe der Jahre bis zur Ersch\u00f6pfung ausgebeutet und dann dank innovativer und kostspieliger Interventionen wiederhergestellt wurden.     <\/em><\/p>\n<h2>Was w\u00fcrden Sie einer Kommune empfehlen, die ihre bew\u00e4hrten Praktiken in URBACT einbringen oder an der Ausschreibung f\u00fcr Transfernetzwerke teilnehmen m\u00f6chte?<\/h2>\n<p><em>F\u00fcr die <strong>Stadtverwaltung von Alexandria<\/strong> lautet der erste Ratschlag, von einer wirklich konsolidierten bew\u00e4hrten Praxis auszugehen, die vor Ort getestet wurde und von einer klaren politischen Vision getragen wird. URBACT verlangt von den St\u00e4dten, dass sie nicht nur bereit sind, \u00fcber eine erfolgreiche Erfahrung zu berichten, sondern diese auch zu hinterfragen, zu verbessern und im europ\u00e4ischen Vergleich anzupassen. Wenn dies auch noch innovativ ist, umso besser.  <\/em><\/p>\n<p><em>Es ist wichtig, die Verwaltungsstruktur und die lokalen Akteure von Anfang an einzubeziehen und eine stabile und \u00fcbergreifende Arbeitsgruppe aufzubauen. URBACT belohnt n\u00e4mlich die F\u00e4higkeit, partizipativ und integriert zu arbeiten, und nicht nur die technische Dimension des Projekts. <\/em><\/p>\n<p><em>Schlie\u00dflich empfehlen wir, Zeit in die Vorbereitung des Antrags zu investieren: Studieren Sie die Ausschreibungsunterlagen sorgf\u00e4ltig, diskutieren Sie sie mit der nationalen URBACT-Stelle und bauen Sie eine koh\u00e4rente und motivierte Partnerschaft auf. Die Qualit\u00e4t des Prozesses ist genauso wichtig wie das Endergebnis. <\/em><\/p>\n<p><em>Im Namen der <strong>Gemeinde Borgomanero<\/strong> m\u00f6chten wir betonen, dass das URBACT-Programm mit dem Aufruf zur Bildung von Transfernetzwerken keine neuen Ideen finanziert, sondern die Aufwertung von Ma\u00dfnahmen oder Instrumenten, die sich bereits als wirksam erwiesen haben, mit eindeutigen Daten zu den erzielten Ergebnissen und einer starken, nachweisbaren Wirkung. Der erste Ratschlag lautet daher, von einem starken Punkt im eigenen Gebiet auszugehen.   <\/em><\/p>\n<p><em>Es ist auch wichtig, Netzwerke aufzubauen und an Veranstaltungen zum Kapazit\u00e4tsaufbau teilzunehmen: Borgomanero arbeitete lange vor Ablauf der Frist mit ANCI Piemonte und dem Verein \u00d6komuseum Ortasee und Mottarone zusammen und nahm an Austausch- und Schulungsveranstaltungen teil, um die Sprache und die europ\u00e4ischen Priorit\u00e4ten zu verstehen. Wenn Sie bei diesen Aufforderungen zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen &#8218;kalt&#8216; ankommen, ist das fast eine Garantie f\u00fcr einen Misserfolg. <\/em><\/p>\n<h2>Was sind die positivsten Aspekte und die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Umsetzung des Projekts?<\/h2>\n<p><em>Zu den positivsten Aspekten, die wir als <strong>Stadtverwaltung von Alessandria<\/strong> feststellen, geh\u00f6rt zweifellos der Wert des europ\u00e4ischen Vergleichs: Die Arbeit mit St\u00e4dten, die sich in Gr\u00f6\u00dfe, Kontext und Verwaltungstraditionen unterscheiden, bereichert das Projekt und bietet neue Perspektiven f\u00fcr die Kommunalpolitik. URBACT beg\u00fcnstigt eine starke St\u00e4rkung der internen Kompetenzen, sowohl auf der Planungs- als auch auf der Verwaltungsebene. <\/em><\/p>\n<p><em>Ein weiteres Schl\u00fcsselelement ist die Einbindung lokaler Interessengruppen, in diesem Fall durch die Aktivierung der lokalen URBACT-Gruppe, die dazu beitr\u00e4gt, die Politik effektiver zu gestalten und gemeinsam zu nutzen und so die Auswirkungen des Projekts auf das Gebiet zu erh\u00f6hen.<\/em><\/p>\n<p><em>Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen betreffen die Komplexit\u00e4t der internationalen Koordination und die Notwendigkeit, die Zeiten und Methoden des europ\u00e4ischen Projekts mit denen der lokalen Verwaltung zu integrieren. Hinzu kommt der erforderliche Management- und Verwaltungsaufwand, der Organisation, Kontinuit\u00e4t und eine starke Zusammenarbeit zwischen den \u00c4mtern erfordert. <\/em><\/p>\n<p><em>Dies sind jedoch Herausforderungen, die unserer Meinung nach durch die erzielten Ergebnisse und den Mehrwert, den URBACT f\u00fcr die beteiligten St\u00e4dte bringt, voll und ganz gerechtfertigt sind. Zu den positiven Aspekten, die wir als <strong>Gemeinde Borgomanero<\/strong> feststellen, geh\u00f6rt sicherlich die M\u00f6glichkeit, F\u00f6rdermittel zu erhalten: Das Programm erm\u00f6glicht es, konkrete Austauschaktivit\u00e4ten, Studienreisen und engagiertes Personal zu finanzieren, was mit dem normalen Gemeindehaushalt nicht m\u00f6glich w\u00e4re.   <\/em><\/p>\n<p><em>Aber es geht nicht nur um die Finanzierung. St\u00e4dtische Mitarbeiter und Verwaltungsangestellte erwerben F\u00e4higkeiten in internationalem Management, technischem Englisch und Projektmanagement, die zu einem Wachstum der Beh\u00f6rde f\u00fchren. Hinzu kommt die M\u00f6glichkeit, internationale Sichtbarkeit zu erlangen: von der &#8218;Provinzkommune&#8216; zum &#8218;European Lead Partner&#8216;, der seine Ergebnisse in Europa pr\u00e4sentiert.  <\/em><\/p>\n<p><em>Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen liegen in der administrativen und buchhalterischen Komplexit\u00e4t: Die Verwaltung der europ\u00e4ischen Mittel erfordert einen hohen Verwaltungs- und Berichtsaufwand. Da die Mittel au\u00dferdem erst nach der Berichterstattung ausgezahlt werden, muss die Gemeinde auf eine sorgf\u00e4ltige Kassenf\u00fchrung achten. <\/em><\/p>\n<p><em>Schlie\u00dflich darf nicht vergessen werden, dass die Koordination von Partnern aus verschiedenen L\u00e4ndern eine st\u00e4ndige Anstrengung der kulturellen und sprachlichen Vermittlung durch unsere Mitarbeiter erfordert.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>URBACT, ein Programm f\u00fcr die Stadtentwicklung: bew\u00e4hrte Verfahren aus den St\u00e4dten Borgomanero und Alessandria<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":41272,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[720,2188],"tags":[2343,2365],"class_list":["post-41403","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archiv-archiv","category-archiv-geschichten","tag-erfahrungen","tag-sektor-stadtische-und-lokale-entwicklung"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41403"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41403\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}