{"id":21079,"date":"2021-01-12T00:00:00","date_gmt":"2021-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/bonne-annee-nextgenerationeu\/"},"modified":"2025-12-03T17:11:33","modified_gmt":"2025-12-03T17:11:33","slug":"bonne-annee-nextgenerationeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/fr\/bonne-annee-nextgenerationeu\/","title":{"rendered":"Bonne ann\u00e9e, NextGenerationEU"},"content":{"rendered":"\n<p>Bienvenue dans notre Guide et bonne ann\u00e9e 2021 ! C&rsquo;est une ann\u00e9e particuli\u00e8rement riche en espoirs et en attentes pour tous. Pour les acteurs des projets europ\u00e9ens, elle marque le d\u00e9but d&rsquo;un nouveau programme et se caract\u00e9rise par une innovation majeure : Next Generation EU.  <\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/euknow.it\/nuova-programmazione-2021-2027\/\">Nous avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 du NGEU<\/a> dans tous les billets de notre Guide consacr\u00e9s \u00e0 la nouvelle p\u00e9riode de programmation. Mais qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est vraiment et comment cela doit-il fonctionner ? Nous commen\u00e7ons la nouvelle ann\u00e9e par une \u00e9tude approfondie de l&rsquo;int\u00e9r\u00eat. Bonne lecture !<\/p>\n\n<p><!--more--><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La d\u00e9finition de l&rsquo;UE de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n\n<p>Pour commencer, empruntons la <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/strategy\/recovery-plan-europe_it#un-pacchetto-di-stimolo-senza-precedenti\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">d\u00e9finition fournie par la Commission europ\u00e9enne<\/a>:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-text-align-center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\"NextGenerationEU est un instrument de relance temporaire de 750 milliards d&rsquo;euros qui permettra \u00e0 la Commission de lever des fonds sur le march\u00e9 des capitaux. Cet instrument contribuera \u00e0 r\u00e9parer les dommages \u00e9conomiques et sociaux imm\u00e9diats caus\u00e9s par la pand\u00e9mie de coronavirus, afin de cr\u00e9er une Europe post-Covid-19 plus verte, num\u00e9rique, r\u00e9siliente et adapt\u00e9e aux d\u00e9fis actuels et futurs.\"<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Jusqu&rsquo;ici, tout semble simple, mais la vari\u00e9t\u00e9 des termes utilis\u00e9s par les institutions et les m\u00e9dias peut \u00eatre un peu d\u00e9routante :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NextGenerationEU<\/strong> est souvent abr\u00e9g\u00e9 en<strong>\"NGEU<\/strong>\" et (conform\u00e9ment \u00e0 cette d\u00e9finition) est \u00e9galement appel\u00e9<strong>\"instrument de redressement<\/strong>\" ou<strong>\"paquet de redressement<\/strong>\" ;<\/li>\n<li>La partie la plus importante de NGEU est la<strong>\"<\/strong><strong>facilit\u00e9<\/strong><strong>europ\u00e9enne<\/strong><strong>de r\u00e9cup\u00e9ration et de r\u00e9silience<\/strong>\" ou<strong>\"facilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration et de r\u00e9silience<\/strong>\", mais ce n&rsquo;est pas la seule ;<\/li>\n<li>Le terme<strong>\"Fonds de relance<\/strong>\" souvent utilis\u00e9 dans les m\u00e9dias peut faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&rsquo;enveloppe financi\u00e8re du NGEU, mais il s&rsquo;agit plus souvent de l&rsquo;enveloppe financi\u00e8re de la \"Facilit\u00e9 europ\u00e9enne pour la relance et la r\u00e9silience\" ;<\/li>\n<li>Depuis cette ann\u00e9e, le NGEU repr\u00e9sente une part importante du budget de l&rsquo;UE, en plus du cadre financier pluriannuel (CFP) ou du budget \"ordinaire\" de l&rsquo;UE.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Le NGEU repr\u00e9sente un tournant, puisqu&rsquo;il sera financ\u00e9 par des obligations \u00e9mises par l&rsquo;Union europ\u00e9enne. <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/it\/press-room\/20201211IPR93621\/il-parlamento-approva-definitivamente-il-bilancio-ue-2021-2027\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00c0 l&rsquo;initiative du Parlement europ\u00e9en<\/a>, le NGEU a \u00e9galement donn\u00e9 un nouvel \u00e9lan \u00e0 l&rsquo;extension des \"ressources propres\" de l&rsquo;Union europ\u00e9enne (fonds qui ne d\u00e9pendent pas d&rsquo;une contribution directe des \u00c9tats membres) et \u00e0 l&rsquo;introduction de conditionnalit\u00e9s (y compris le respect de l&rsquo;\u00c9tat de droit) pour l&rsquo;utilisation des fonds.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9volution et calendrier de l&rsquo;UE de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n\n<p>Nous avons <a href=\"https:\/\/euknow.it\/nuova-programmazione-2021-2027\/\">d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 les origines de NextGenerationEU dans notre Guide<\/a>, nous ne donnerons donc pas trop de d\u00e9tails sur les aspects plus g\u00e9n\u00e9raux<a href=\"https:\/\/euknow.it\/programmazione-2021-2027\/\">(voici un r\u00e9sum\u00e9 suppl\u00e9mentaire<\/a>, pour ceux qui l&rsquo;auraient manqu\u00e9). Mais il est utile de r\u00e9capituler le chemin parcouru par le NGEU et de voir ce qu&rsquo;il reste \u00e0 faire pour parvenir \u00e0 l&rsquo;utilisation effective des fonds.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tout a commenc\u00e9 au d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e avec les <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/live-work-travel-eu\/coronavirus-response_it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">diff\u00e9rents instruments de r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie<\/a> mis en place par les institutions europ\u00e9ennes. <a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-9971-2020-INIT\/it\/pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NextGenerationEU<\/a> et l&rsquo;initiative <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CONSIL:PE_58_2020_REV_1&amp;from=EN\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ReactEU<\/a> (une des composantes de NGEU) en sont les h\u00e9ritiers et en constituent l&rsquo;aspect le plus \"structurel\" ;<\/li>\n<li>Le Conseil a d\u00e9cid\u00e9 de la cr\u00e9ation du NGEU lors du <a href=\"https:\/\/euknow.it\/budget-2021-2027-novita-estate-2020\/\">sommet europ\u00e9en du 21 juillet<\/a>, qui a \u00e9t\u00e9 le th\u00e9\u00e2tre d&rsquo;une longue et p\u00e9nible n\u00e9gociation entre les repr\u00e9sentants des Etats membres sur l&rsquo;architecture des fonds europ\u00e9ens pour cette p\u00e9riode de sept ans ;<\/li>\n<li>Depuis le 21 juillet, le cadre financier pour la p\u00e9riode 2021-2027 et le NGEU ont \u00e9volu\u00e9 de concert dans les d\u00e9bats et les d\u00e9cisions des institutions de l&rsquo;UE. Apr\u00e8s une <a href=\"https:\/\/euknow.it\/il-nuovo-budget-ue-si-no-forse-2\/\">impasse<\/a>, le <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/it\/press\/press-releases\/2020\/12\/14\/next-multiannual-financial-framework-and-recovery-package-council-moves-to-finalise-adoption\/#\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conseil<\/a> a finalement approuv\u00e9 le \"paquet\" de <a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/ST-9971-2020-INIT\/it\/pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e8glements sur les NGEU<\/a> et le nouveau cadre financier \u00e0 la mi-d\u00e9cembre, suivi par le <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/it\/press-room\/20201211IPR93621\/il-parlamento-approva-definitivamente-il-bilancio-ue-2021-2027\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Parlement europ\u00e9en<\/a>;<\/li>\n<li>Toutefois, pour que NextGenerationEU entre en vigueur, un certain <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/it\/QANDA_20_2465\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nombre de conditions sont encore requises<\/a>: <strong>1) la<\/strong> ratification de la d\u00e9cision relative aux ressources propres par les \u00c9tats membres ; <strong>2) l&rsquo;<\/strong> approbation des r\u00e8glements sp\u00e9cifiques pour les instruments financ\u00e9s par le NGEU (expliqu\u00e9s en d\u00e9tail ci-dessous) ; <strong>3) la<\/strong> soumission et l&rsquo;approbation des plans nationaux de relance et de r\u00e9silience, c&rsquo;est-\u00e0-dire la planification de l&rsquo;utilisation du Fonds de relance au niveau national ;<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>La Commission europ\u00e9enne et les \u00c9tats membres travaillent depuis longtemps \u00e0 la d\u00e9finition du cadre strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel de l&rsquo;utilisation des fonds NGEU. Vous pouvez consulter le <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:52020DC0575&amp;from=en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan strat\u00e9gique de<\/a> la Commission ici. Les lignes directrices pour la d\u00e9finition du plan national de r\u00e9cup\u00e9ration et de r\u00e9silience (PNRR) ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies pour l&rsquo;Italie \u00e0 la mi-septembre (ici dans une version <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/media\/5378\/linee-guida-pnrr-2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tendue<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/media\/5377\/linee-essenziali-pnrr-italia.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9sum\u00e9e<\/a>) et ont \u00e9t\u00e9 <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/comunicazione\/notizie\/linee-guida-pnrr-parlamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">approuv\u00e9es par le Parlement<\/a> \u00e0 la mi-octobre ;<\/p>\n\n<p>Un projet de <a href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">PNRR (Plan national de r\u00e9cup\u00e9ration et de r\u00e9silience)<\/a> est disponible depuis un certain temps et a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans divers m\u00e9dias italiens au d\u00e9but du mois de d\u00e9cembre. Cependant, le projet fait l&rsquo;objet d&rsquo;un processus de r\u00e9vision continu et d&rsquo;un d\u00e9bat anim\u00e9 entre les forces politiques italiennes.<strong>Le projet le plus r\u00e9cent date d&rsquo;<a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\">aujourd&rsquo;hui<\/a><\/strong>. Le document \u00e9tant en constante \u00e9volution, <strong>nous nous r\u00e9f\u00e9rerons dans cette analyse au projet de d\u00e9cembre, plus \"historique\"<\/strong>, qui int\u00e8gre les derni\u00e8res donn\u00e9es disponibles. Nous vous informerons \u00e9galement d\u00e8s qu&rsquo;un document officiel sera disponible ;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le calendrier est encore provisoire : le plan italien devrait \u00eatre finalis\u00e9<strong>\"au<\/strong> <strong>d\u00e9but de l&rsquo;ann\u00e9e<\/strong>\". En tout \u00e9tat de cause, la date limite de pr\u00e9sentation \u00e0 la Commission est fix\u00e9e au 30 avril. Les plans nationaux seront n\u00e9goci\u00e9s avec les autorit\u00e9s de l&rsquo;UE. La mise \u00e0 disposition effective des fonds est attendue<strong>\"\u00e0 partir de la fin du printemps<\/strong>\" ;<\/li>\n<li>Il est important de rappeler que le NGEU pr\u00e9voit que 70 % des fonds devront \u00eatre mis \u00e0 disposition d&rsquo;ici la fin<strong> 2022<\/strong>, les 30 % restants d&rsquo;ici la fin <strong>2023<\/strong> (engagement des fonds), et que l&rsquo;utilisation des fonds (paiements effectifs) pourra se poursuivre jusqu&rsquo;\u00e0 la fin <strong>2026<\/strong>;<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Les \u00e9volutions du plan de redressement et de r\u00e9silience sont document\u00e9es dans les principaux journaux et m\u00e9dias nationaux, en raison du d\u00e9bat politique en cours sur cette question. Pour les mises \u00e0 jour officielles, veuillez consulter le site web du d\u00e9partement des politiques europ\u00e9ennes, en vous r\u00e9f\u00e9rant en particulier \u00e0 certains \"tags\" cl\u00e9s : <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Recovery%20Fund\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Recovery Fund<\/a>, Recovery <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Recovery%20Plan\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plan<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=PNRR\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PNRR<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Next%20Generation%20EU\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NextGenerationEU<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/tags?tag=Piano%20nazionale%20di%20ripresa%20e%20resilienza\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">National Recovery and Resilience Plan (plan national de relance et de r\u00e9silience<\/a>).<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Composition de NextGenerationEU<\/strong><\/h2>\n\n<p>La terminologie pouvant pr\u00eater \u00e0 confusion, la meilleure fa\u00e7on de clarifier la structure du NGEU est de r\u00e9sumer dans un petit sch\u00e9ma toutes ses composantes, en les associant \u00e0 leurs budgets respectifs. Les termes en anglais vous aideront \u00e0 consulter d&rsquo;excellentes infographies produites par le Conseil europ\u00e9en. Dans l&rsquo;ordre (du plus g\u00e9n\u00e9ral au plus sp\u00e9cifique), les infographies illustrent : <strong>1<\/strong> ) l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/mff2021-2027-ngeu-final\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ensemble des \"fonds europ\u00e9ens\"<\/a> disponibles au cours de la p\u00e9riode de sept ans qui vient de commencer ; <strong>2<\/strong> ) la <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/ngeu-covid-19-recovery-package\/#\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">composition de NextGenerationEU<\/a>; <strong>3)<\/strong> la <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/infographics\/20201006-recovery-resilience-rrf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">composition et le fonctionnement de la \"facilit\u00e9 de redressement et de r\u00e9silience\"<\/a>.<\/p>\n\n<p>Nous essayons \u00e9galement, ci-dessous, d&rsquo;en donner un petit aper\u00e7u. Les chiffres sont exprim\u00e9s en milliards d&rsquo;euros.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Budget total pour la p\u00e9riode 2021-2027 1 824,3 milliards d&rsquo;euros dont :<\/strong><ol>\n<li>Budget \"ordinaire\" (CFP \/ CFP) 1 074,3 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>NextGenerationEU 750,0 milliards \u20ac <strong>dont<\/strong>:<ul>\n<li>M\u00e9canisme europ\u00e9en de relance et de r\u00e9silience 672,5 milliards d&rsquo;euros <strong>dont<\/strong><ul>\n<li>Pr\u00eats \u00e0 taux r\u00e9duit aux \u00c9tats membres 360,0 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>Subventions aux \u00c9tats membres (* a) 312,5 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<li>Autres subventions (* b) 77,5 milliards \u20ac <strong>dont<\/strong>:<ul>\n<li>Initiative ReactEU 47,5 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>Horizon Europe 5,0 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>Fonds InvestEU 5,6 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement rural (FEADER) 7,5 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>Fonds de transition juste 10,0 milliards d&rsquo;euros<\/li>\n<li>RescEU 1,9 milliard d&rsquo;euros<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ol><\/li>\n<li><strong>Total des subventions de NextGenerationEU (* a+b) 390,0 milliards d&rsquo;euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p>Cette composition implique, entre autres, que<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un poids tr\u00e8s important du NGEU dans les ressources totales disponibles au cours de cette p\u00e9riode de sept ans (plus de 40 % des ressources totales proviendront du NGEU) ;<\/li>\n<li>un poids pr\u00e9pond\u00e9rant de la Facilit\u00e9 europ\u00e9enne de relance et de r\u00e9silience dans les ressources totales du NGEU (la Facilit\u00e9 absorbe environ 90% des fonds. D&rsquo;o\u00f9 la confusion terminologique fr\u00e9quente entre NGEU et Device) ;<\/li>\n<li>un r\u00f4le tr\u00e8s important des \u00c9tats membres, qui se voient confier la gestion de la plupart des fonds NGEU (ainsi que des Fonds structurels, qui font partie du budget \"ordinaire\" de l&rsquo;Union). D&rsquo;o\u00f9 le d\u00e9bat national anim\u00e9 sur l&rsquo;utilisation et la gouvernance des fonds NGEU ;<\/li>\n<li>une certaine compl\u00e9mentarit\u00e9 entre NextGenerationEU et le budget \"ordinaire\" : tous deux contribuent au financement de certains fonds ou programmes, par exemple le FEADER ou Horizon Europe. D&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des Europlanners et des lecteurs de notre Guide pour NGEU ;<\/li>\n<li>la pr\u00e9sence de \"nouveaux visages\" parmi les programmes et initiatives financ\u00e9s pour les sept prochaines ann\u00e9es, tels que ReactEU, RescEU et le Fonds de transition juste. Nous reviendrons plus en d\u00e9tail sur ces programmes dans les pages de notre guide.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>NextGenerationEU en Italie.<\/strong><\/h2>\n\n<p>Nous pouvons utiliser le m\u00eame sch\u00e9ma pour fournir une estimation des fonds NextGenerationEU dus \u00e0 l&rsquo;Italie. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une estimation provisoire : les valeurs peuvent varier et pr\u00e9senter des divergences entre les diff\u00e9rentes sources. L<strong>&lsquo;<\/strong>estimation ci-dessous est tir\u00e9e du <a href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">projet de plan national de relance et de r\u00e9silience du 6 d\u00e9cembre, diffus\u00e9 dans les m\u00e9dias italiens<\/a>.<\/p>\n\n<p><a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Les chiffres correspondent \u00e0 ceux du projet actuel<\/a> et sont exprim\u00e9s en millions d&rsquo;euros. Entre parenth\u00e8ses (en pourcentage), la proportion due \u00e0 l&rsquo;Italie par rapport au total des fonds mis \u00e0 la disposition de l&rsquo;UE.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NextGeneration 208 643 millions d&rsquo;euros, dont 27,8 % :<\/strong><ol>\n<li>M\u00e9canisme europ\u00e9en de relance et de r\u00e9silience 193 033 millions d&rsquo;euros, dont 28,7 % <strong>d&rsquo;euros de<\/strong> cr\u00e9dits d&rsquo;engagement.<ul>\n<li>Pr\u00eats \u00e0 taux r\u00e9duit aux \u00c9tats membres 127 561 millions d&rsquo;euros, 35,4 %.<\/li>\n<li>Subventions aux \u00c9tats membres (* a) 65 472 millions d&rsquo;euros, 21,0 %.<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<li>Autres subventions (* b) 15 610 millions d&rsquo;euros, dont 20,1 % <strong>:<\/strong><ul>\n<li>Initiative ReactEU 13,496 millions d&rsquo;euros, 28,4 %.<\/li>\n<li>Horizon Europe 497 millions d&rsquo;euros, 9,9 %.<\/li>\n<li>InvestEU Fund - mln \u20ac 0.0%<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement rural (FEADER) 846 millions d&rsquo;euros, 11,3 %.<\/li>\n<li>Fonds de transition 535 millions d&rsquo;euros, 5,4 %.<\/li>\n<li>RescEU 236 millions d&rsquo;euros, 12,4 %.<\/li>\n<\/ul><\/li>\n<\/ol><\/li>\n<li>Total des subventions de NextGenerationEU (* a+b) 81 082 mln\u20ac, 20,8 %.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p>Cette composition implique, entre autres, un avantage tr\u00e8s important pour l&rsquo;Italie, qui recevra pr\u00e8s de 30 % du total des fonds du NGEU, m\u00eame s&rsquo;ils sont r\u00e9partis entre 27 pays. Cela nous permet de comprendre l&rsquo;importance de cette opportunit\u00e9 pour notre pays, maintes fois soulign\u00e9e par les m\u00e9dias et les institutions.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le contenu (le cadre commun).<\/strong><\/h2>\n\n<p>Il n&rsquo;est pas encore possible de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment le contenu du plan national de r\u00e9cup\u00e9ration et de r\u00e9silience et, par cons\u00e9quent, la nature et le fonctionnement du financement, des projets et des actions qui seront lanc\u00e9s en Italie dans le cadre du NGEU. Toutefois, il est possible de fournir quelques anticipations, sur la base des lignes directrices fournies au niveau de l&rsquo;UE (qui doivent \u00eatre suivies par tous les \u00c9tats membres).<\/p>\n\n<p>Tout d&rsquo;abord, la fixation des priorit\u00e9s et la formulation des diff\u00e9rents PNR devront prendre en compte :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>de <strong>quatre principes fondamentaux<\/strong> pour assurer une croissance durable, \u00e0 savoir : 1) Transition verte : chaque plan devra pr\u00e9voir au moins 37 % de d\u00e9penses pour l&rsquo;environnement et la lutte contre le changement climatique ; 2) Transition num\u00e9rique et productivit\u00e9 : chaque plan devra pr\u00e9voir 20 % de d\u00e9penses pour le secteur num\u00e9rique ; 3) \u00c9quit\u00e9 chaque plan devra inclure des mesures en faveur de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des chances, de l&rsquo;\u00e9ducation inclusive, de conditions de travail \u00e9quitables et d&rsquo;une protection sociale ad\u00e9quate ; 4) Stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique : chaque plan devra pr\u00e9server la viabilit\u00e9 budg\u00e9taire \u00e0 moyen terme, en visant \u00e0 renforcer l&rsquo;investissement et la qualit\u00e9 des finances publiques ;<\/li>\n<li><strong>Recommandations sp\u00e9cifiques<\/strong> adress\u00e9es aux \u00c9tats membres ces derni\u00e8res ann\u00e9es : ici celles pour l&rsquo;Italie en <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:32019H0905(12)&amp;from=IT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2019<\/a> et <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/PDF\/?uri=CELEX:32020H0826(12)&amp;from=IT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2020<\/a> et les rapports par pays (plus larges et plus descriptifs) de la Commission europ\u00e9enne pour <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/sites\/info\/files\/file_import\/2019-european-semester-country-report-italy_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2019<\/a> et <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/sites\/info\/files\/2020-european_semester_country-report-italy_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2020<\/a>. Les recommandations pour 2020 couvrent des aspects largement partag\u00e9s et partiellement refl\u00e9t\u00e9s dans les quatre principes mentionn\u00e9s ci-dessus :<strong>1)<\/strong> Pr\u00e9server la viabilit\u00e9 budg\u00e9taire \u00e0 moyen terme, en visant \u00e0 accro\u00eetre les investissements, la qualit\u00e9 des finances publiques et \u00e0 renforcer le syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 ;<strong>2)<\/strong> Fournir des revenus de remplacement ad\u00e9quats et un acc\u00e8s au syst\u00e8me de protection sociale, att\u00e9nuer l&rsquo;impact de la crise sur l&#8217;emploi et renforcer l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences ;<strong>3)<\/strong> Garantir l&rsquo;acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s pour les entreprises (en particulier les PME, les entreprises innovantes et les ind\u00e9pendants), promouvoir des investissements publics vertueux, innovants et durables ;<strong>4) <\/strong>Am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 du syst\u00e8me judiciaire et le fonctionnement de l&rsquo;administration publique ;<\/li>\n<li>La r\u00e9ponse \u00e0 <strong>sept d\u00e9fis communs<\/strong> (ou <strong>initiatives phares<\/strong>) identifi\u00e9s comme prioritaires dans le document de strat\u00e9gie de la Commission europ\u00e9enne, \u00e0 savoir<strong>1)<\/strong> Power up (appuyer sur l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rateur) - anticiper la diffusion des technologies propres et le d\u00e9veloppement et l&rsquo;utilisation des \u00e9nergies renouvelables ;<strong>2)<\/strong> R\u00e9nover - am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et l&rsquo;utilisation des ressources des b\u00e2timents publics et priv\u00e9s ;<strong>3)<\/strong> Recharger et faire le plein - promouvoir les technologies propres pour acc\u00e9l\u00e9rer l&rsquo;utilisation de syst\u00e8mes de transport durables, accessibles et intelligents ;<strong>4)<\/strong> Connecter - am\u00e9liorer l&rsquo;acc\u00e8s des citoyens et des entreprises \u00e0 des services \u00e0 large bande rapides ;<strong>5)<\/strong> Moderniser - moderniser, rendre les principaux services publics num\u00e9riques accessibles \u00e0 tous et plus interop\u00e9rables au niveau de l&rsquo;UE ;<strong>6)<\/strong> Mise \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle (expansion) : augmenter les capacit\u00e9s de l&rsquo;Europe en mati\u00e8re de nuages de donn\u00e9es industrielles afin de d\u00e9velopper les processeurs les plus puissants, les plus modernes et les plus durables, utiles \u00e0 la transition num\u00e9rique de l&rsquo;UE ;<strong>7)<\/strong> Recyclage et am\u00e9lioration des comp\u00e9tences - promouvoir des investissements significatifs dans le recyclage et l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences pour la transition verte et num\u00e9rique ;<\/li>\n<li>D&rsquo;un <strong>calendrier r\u00e9aliste<\/strong>, compte tenu<strong>1<\/strong> ) les limites impos\u00e9es \u00e0 l&rsquo;engagement des fonds (70 % des fonds engag\u00e9s avant la fin de 2022, 100 % des fonds engag\u00e9s avant la fin de 2023, 100 % des paiements avant la fin de 2026) ;<strong>2)<\/strong> qu&rsquo;en cas de non-respect de la \"feuille de route\" (au niveau de l&rsquo;engagement\/du d\u00e9caissement des fonds, mais aussi au niveau de la r\u00e9alisation des objectifs fix\u00e9s par les indicateurs de chaque plan national de relance et de r\u00e9silience), l&rsquo;acc\u00e8s aux fonds peut \u00eatre suspendu. Un comit\u00e9 \u00e9conomique et financier aidera la Commission europ\u00e9enne \u00e0 analyser la r\u00e9alisation des objectifs (interm\u00e9diaires et finaux) et toute suspension sera soumise \u00e0 l&rsquo;approbation du Conseil europ\u00e9en. Ce dernier aspect est tr\u00e8s important pour l&rsquo;Italie, dont le calendrier et les taux d'\"absorption\" des fonds europ\u00e9ens sont moins satisfaisants que ceux d&rsquo;autres pays.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contenu (cadre provisoire pour l&rsquo;Italie).<\/strong><\/h2>\n\n<p>Comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, il est encore trop t\u00f4t pour donner une vue d&rsquo;ensemble du contenu du plan national de relance et de r\u00e9silience pour l&rsquo;Italie. Cependant, nous proposons ci-dessous quelques indications tir\u00e9es du <a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-6-dicembre-2020.pdf\">projet de PNRR du 6 d\u00e9cembre<\/a><strong>,<\/strong> comme cadre d&rsquo;orientation initial, avec des donn\u00e9es comparatives et des indications tir\u00e9es du<a title=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\" href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bozza-PNRR-12-gennaio-2021.pdf\">projet actuel<\/a>. Toutefois, les donn\u00e9es et les chiffres sont provisoires et en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le plan pr\u00e9voit <strong>quatre lignes strat\u00e9giques de<\/strong> base (trois dans le projet le plus r\u00e9cent) : 1) la modernisation du pays ; 2) la transition \u00e9cologique ; 3) l&rsquo;inclusion sociale et territoriale ; 4) l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes (absente du projet le plus r\u00e9cent) ;<\/li>\n<li>Dans le projet de d\u00e9cembre, le plan propose <strong>quatre d\u00e9fis<\/strong> principaux : 1) r\u00e9duire l&rsquo;impact social et \u00e9conomique de la crise pand\u00e9mique ; 2) am\u00e9liorer la r\u00e9sistance et la r\u00e9silience de l&rsquo;Italie ; 3) soutenir la transition verte et num\u00e9rique ; 4) renforcer le potentiel de croissance de l&rsquo;\u00e9conomie et la cr\u00e9ation d&#8217;emplois ;<\/li>\n<li>Dans le projet le plus r\u00e9cent, il envisage cependant trois priorit\u00e9s transversales : 1) l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes ; 2) la jeunesse ; 3) le r\u00e9\u00e9quilibrage Sud et territorial (qui, en tant que transversales, n&rsquo;apparaissent plus explicitement dans les domaines th\u00e9matiques suivants) ;<\/li>\n<li>Le plan pr\u00e9voit <strong>six domaines th\u00e9matiques ou missions<\/strong>, r\u00e9partis comme suit. Entre parenth\u00e8ses, nous indiquons les estimations actuelles de l&rsquo;allocation financi\u00e8re dans les projets du 6 d\u00e9cembre et du 12 janvier, respectivement (\u00e0 l&rsquo;exception de quelques diff\u00e9rences terminologiques mineures entre les titres des deux versions) :<strong>1) Num\u00e9risation, innovation, comp\u00e9titivit\u00e9 et culture  <\/strong><strong><em>(48,7 milliards d&rsquo;euros - 45,4 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/strong>- Num\u00e9risation, innovation et s\u00e9curit\u00e9 dans l&rsquo;AP  (<em>10,1 mrds \u20ac - 11,5 mrds \u20ac)<\/em> - Innovation, comp\u00e9titivit\u00e9, num\u00e9risation 4.0 et internationalisation (<em>35,5 mrds \u20ac - 25,9 mrds \u20ac)<\/em> - Culture et tourisme <em>(3,1 milliards \u20ac - 8,0 milliards \u20ac)<\/em><strong>2) R\u00e9volution verte et transition \u00e9cologique  <\/strong><strong><em>(74,3 milliards d&rsquo;euros - 66,59 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/strong>- Entreprise verte et \u00e9conomie circulaire  (<em>6,3 mrds \u20ac - 5,2 mrds \u20ac)<\/em> - Transition \u00e9nerg\u00e9tique et mobilit\u00e9 locale durable (<em>18,5 mrds \u20ac - 17,5 mrds \u20ac)<\/em> - Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et modernisation des b\u00e2timents (<em>40,1 mrds \u20ac - 29,0 mrds \u20ac)<\/em> - Protection et d\u00e9veloppement des ressources terrestres et aquatiques <em>(9,4 milliards \u20ac - 14,8 milliards \u20ac)<\/em><strong>3) Infrastructures pour une mobilit\u00e9 durable  <\/strong><strong><em>(27,7 milliards \u20ac - 32,0 milliards \u20ac)<\/em><\/strong><em><\/em>- R\u00e9seau \u00e0 grande vitesse et entretien des routes  (<em>23,6 mrds \u20ac - 28,3 mrds \u20ac)<\/em> - Intermodalit\u00e9 et logistique int\u00e9gr\u00e9e <em>(4,1 milliards d&rsquo;euros - 3,7 milliards d&rsquo;euros)<\/em><strong>4) \u00c9ducation et recherche  <\/strong><strong><em>(19,2 milliards d&rsquo;euros - 26,7 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/strong>- Renforcer l&rsquo;\u00e9ducation et le droit d&rsquo;\u00e9tudier  (<em>10,1 milliards \u20ac - 15,4 milliards \u20ac)<\/em> - De la recherche \u00e0 l&rsquo;entreprise<em>(9,1 milliards \u20ac - 11,3 milliards \u20ac)<\/em><strong>5) \u00c9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes, coh\u00e9sion sociale et territoriale  <\/strong><strong><em>(17,1 milliards d&rsquo;euros - 21,3 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/strong>- \u00c9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes  (<em>4,2 mrds \u20ac - 0 mrds \u20ac)<\/em> - Politiques de la jeunesse et de l&#8217;emploi (<em>3,2 mrds \u20ac - 6,7 mrds \u20ac)<\/em> - Vuln\u00e9rabilit\u00e9, inclusion sociale, sport et troisi\u00e8me secteur (<em>5,9 milliards \u20ac - 10,5 milliards \u20ac)<\/em> - Interventions sp\u00e9ciales en faveur de la coh\u00e9sion territoriale <em>(3,8 milliards d&rsquo;euros - 4,2 milliards d&rsquo;euros)<\/em><strong>6) Sant\u00e9  <\/strong><strong><em>(9,0 milliards d&rsquo;euros - 18,0 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/strong>- Assistance de proximit\u00e9 et t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine  (<em>4,8 mrds \u20ac - 7,5 mrds \u20ac)<\/em> - Innovation, recherche et num\u00e9risation des soins de sant\u00e9 <em>(4,2 milliards d&rsquo;euros - 10,5 milliards d&rsquo;euros)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Certains des principaux <strong>documents et aspects strat\u00e9giques<\/strong> \u00e0 prendre en consid\u00e9ration (compl\u00e9mentaires au PNR et mentionn\u00e9s organiquement dans le projet de d\u00e9cembre) sont les suivants :<strong>1<\/strong> ) les <a href=\"https:\/\/euknow.it\/fondi-strutturali-novita-approfondimenti\/\">5 objectifs strat\u00e9giques de la programmation des Fonds structurels<\/a> pour la p\u00e9riode de sept ans 2021-2027 (une Europe plus intelligente, plus verte, plus connect\u00e9e, plus sociale et plus respectueuse des citoyens) ;<strong>2)<\/strong> le <a href=\"http:\/\/www.dt.mef.gov.it\/modules\/documenti_it\/analisi_progammazione\/documenti_programmatici\/def_2020\/DEF_2020_Programma_Nazionale_di_Riforma.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">programme national de r\u00e9forme (PNR) 2020<\/a> <strong>3)<\/strong> le <a href=\"https:\/\/www.mise.gov.it\/images\/stories\/documenti\/PNIEC_finale_17012020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan national int\u00e9gr\u00e9 en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9nergie et de climat<\/a> (PNIEC)<strong>4)<\/strong> le document <a href=\"http:\/\/www.dt.mef.gov.it\/modules\/documenti_it\/analisi_progammazione\/documenti_programmatici\/def_2020\/DEF_2020_Allegato_MIT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">#italiaveloce : Resilient Italy plans the future<\/a> 5) le <a href=\"https:\/\/www.gazzettaufficiale.it\/eli\/id\/2020\/09\/14\/20A04921\/sg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">d\u00e9cret pour la simplification et l&rsquo;innovation num\u00e9rique<\/a> 6) le <a href=\"https:\/\/www.agenziacoesione.gov.it\/download\/piano-sud-2030-sviluppo-e-coesione-per-litalia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan Sud 2030 - D\u00e9veloppement et coh\u00e9sion pour l&rsquo;Italie<\/a> 7) le Programme national de recherche 2021-2027 (r\u00e9cemment approuv\u00e9).<strong>8) les<\/strong> actions possibles dans le cadre du <a href=\"https:\/\/commission.europa.eu\/about-european-commission\/departments-and-executive-agencies\/structural-reform-support_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme europ\u00e9en d&rsquo;appui aux r\u00e9formes structurelles<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Pour ceux qui souhaitent aller plus loin (tout en conservant un certain niveau de synth\u00e8se), nous proposons \u00e0 la fin de ce billet une liste des interventions pr\u00e9vues dans la derni\u00e8re version du PNR, pour chacun de ses six domaines th\u00e9matiques (ou missions) et leurs composantes. Le PNR pr\u00e9sente une description sommaire de chacune des interventions.<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La gouvernance.<\/strong><\/h2>\n\n<p>Comment les fonds, les programmes et les projets du NGEU seront-ils g\u00e9r\u00e9s en Italie, dans le cadre de notre plan national de relance et de r\u00e9silience ?<\/p>\n\n<p>Cet aspect (que le PNR est appel\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir) est particuli\u00e8rement controvers\u00e9 et fait l&rsquo;objet d&rsquo;un d\u00e9bat anim\u00e9 entre les forces politiques. Une gouvernance efficace est essentielle pour garantir l&rsquo;utilisation des fonds et la r\u00e9alisation des objectifs, conform\u00e9ment au calendrier et aux objectifs d\u00e9finis dans le PNR. Comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, tout retard ou non-respect des objectifs peut avoir des cons\u00e9quences sur le versement des fonds.<\/p>\n\n<p>La gouvernance au niveau de l&rsquo;UE est d\u00e9finie comme suit :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la Commission europ\u00e9enne supervise les plans nationaux et est soutenue par le Comit\u00e9 \u00e9conomique et financier dans l&rsquo;analyse de la r\u00e9alisation des objectifs par les diff\u00e9rents pays ;<\/li>\n<li>le Conseil a le dernier mot si des retards ou des divergences dans l&rsquo;avancement des plans nationaux sont d\u00e9tect\u00e9s et qu&rsquo;une suspension des fonds est demand\u00e9e (c&rsquo;est-\u00e0-dire l&rsquo;activation de ce que l&rsquo;on appelle le \"frein d&rsquo;urgence\").<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la Commission europ\u00e9enne supervise les plans nationaux et est soutenue par le Comit\u00e9 \u00e9conomique et financier dans l&rsquo;analyse de la r\u00e9alisation des objectifs par les diff\u00e9rents pays ;<\/li>\n<li>le Conseil a le dernier mot si des retards ou des divergences dans l&rsquo;avancement des plans nationaux sont d\u00e9tect\u00e9s et qu&rsquo;une suspension des fonds est demand\u00e9e (c&rsquo;est-\u00e0-dire l&rsquo;activation de ce que l&rsquo;on appelle le \"frein d&rsquo;urgence\").<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Le projet de PNRR italien indiquait provisoirement (6 d\u00e9cembre) :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un <strong>comit\u00e9 ex\u00e9cutif<\/strong> compos\u00e9 du premier ministre, du ministre de l&rsquo;\u00e9conomie et du ministre du d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif dispose de larges pouvoirs de coordination et d&rsquo;orientation g\u00e9n\u00e9rale : il met \u00e0 jour la CIAE (voir ci-dessous) et lui soumet les questions importantes ; il fait rapport aux Chambres du Parlement sur une base trimestrielle ; il dirige et coordonne le travail des chefs de mission (voir ci-dessous) ; il examine toutes les questions formul\u00e9es par les ministres individuels (et renvoie les questions relevant de leur comp\u00e9tence aux ministres individuels) ;<\/li>\n<li>un <strong>point de contact unique<\/strong> (vis-\u00e0-vis de la Commission europ\u00e9enne) pour le ministre des Affaires europ\u00e9ennes, en accord avec le ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res ;<\/li>\n<li>un r\u00f4le pour le <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comit\u00e9 interminist\u00e9riel des affaires europ\u00e9ennes<\/a><strong>(CIAE)<\/strong> et son <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comitato-tecnico-di-valutazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comit\u00e9 technique d&rsquo;\u00e9valuation<\/a>, conform\u00e9ment \u00e0 ses pr\u00e9rogatives institutionnelles. La CIAE est la structure gouvernementale charg\u00e9e de d\u00e9finir les <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comunicati-del-ciae\/comunicato-ciae-9-set-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">lignes politiques de l&rsquo;Italie au sein du forum europ\u00e9en, d\u00e9j\u00e0 active dans la d\u00e9finition des lignes directrices du<\/a> <a href=\"http:\/\/www.politicheeuropee.gov.it\/it\/ministro\/ciae\/comitato-tecnico-di-valutazione\/riunioni-del-comitato-tecnico-di-valutazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PNRR et du PNRR lui-m\u00eame<\/a>;<\/li>\n<li>Une <strong>\"Task Force\"<\/strong> interminist\u00e9rielle (dont la constitution - encore incertaine - a fait l&rsquo;objet d&rsquo;oppositions et de d\u00e9bats). Au sein de cette task force, chaque domaine th\u00e9matique du PNR serait confi\u00e9 \u00e0 un <strong>chef de mission<\/strong>, assist\u00e9 d&rsquo;une \u00e9quipe de techniciens, s\u00e9lectionn\u00e9s parmi \"le personnel des administrations publiques, le personnel des entreprises publiques internes ou investies, les collaborateurs ainsi que les consultants ou les experts, y compris en dehors de l&rsquo;administration publique\". Le projet provisoire de PNR attribue aux chefs de mission des pouvoirs \u00e9tendus en termes d&rsquo;impulsion et de coordination op\u00e9rationnelles, de supervision et de contr\u00f4le vis-\u00e0-vis des acteurs de la mise en \u0153uvre, d&rsquo;\u00e9tablissement de rapports et de publication d&rsquo;informations, et de r\u00e9solution des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre du PNR dans leur domaine th\u00e9matique ;<\/li>\n<li>Une conf\u00e9rence des directeurs de mission (compos\u00e9e d&rsquo;un coordinateur et d&rsquo;un directeur administratif), un comit\u00e9 de responsabilit\u00e9 sociale (consultatif, compos\u00e9 de repr\u00e9sentants des forces productives, des universit\u00e9s et de la recherche), un \"Fonds renouvelable pour la mise en \u0153uvre du PNRR Italie\" et des proc\u00e9dures administratives et comptables sp\u00e9cifiques pour la gestion des ressources et l&rsquo;\u00e9tablissement de rapports.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Cette structure pourrait \u00eatre modifi\u00e9e de mani\u00e8re significative dans le cadre du d\u00e9bat politique actuel.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Continuez \u00e0 nous suivre, nous vous tiendrons au courant !<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>&#8212;<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Liste indicative des interventions (projet de PNR du 12 janvier)<\/strong><\/h2>\n\n<p>Le PNR pr\u00e9sente une description sommaire et une allocation budg\u00e9taire indicative pour chacune de ces interventions.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>DIGITALISATION, INNOVATION, COMP\u00c9TITIVIT\u00c9 ET CULTURE [45,4 mrds \u20ac].<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Num\u00e9risation, innovation et s\u00e9curit\u00e9 dans l&rsquo;administration publique [11,5 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Num\u00e9risation de l&rsquo;administration publique<\/li>\n<li>Infrastructure num\u00e9rique et cybers\u00e9curit\u00e9<\/li>\n<li>Donn\u00e9es et interop\u00e9rabilit\u00e9<\/li>\n<li>Citoyennet\u00e9 num\u00e9rique, services et plateformes habilitants<\/li>\n<li>Modernisation de l&rsquo;AP<\/li>\n<li>AP comp\u00e9tente : recruter du capital humain<\/li>\n<li>AP comp\u00e9tente : renforcer et am\u00e9liorer le capital humain<\/li>\n<li>AP simple et connect\u00e9e : simplification des proc\u00e9dures administratives, num\u00e9risation des processus<\/li>\n<li>PA Smart : cr\u00e9ation de p\u00f4les territoriaux pour le recrutement, la formation, le co-working et le smart-working<\/li>\n<li>L&rsquo;innovation organisationnelle dans la justice<\/li>\n<li>Ressources humaines pour le renforcement du processus bureau de nouvelles positions organisationnelles<\/li>\n<li>Surmonter le manque d&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 entre les tribunaux<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Num\u00e9risation, innovation et comp\u00e9titivit\u00e9 du syst\u00e8me de production [25,9 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Transition 4.0<\/li>\n<li>Innovation et technologie des microprocesseurs<\/li>\n<li>Num\u00e9risation des PME et Fonds de garantie<\/li>\n<li>Haut d\u00e9bit, 5G<\/li>\n<li>surveillance par satellite<\/li>\n<li>Connexions rapides<\/li>\n<li>Constellation de satellites et Institut national d&rsquo;observation de la Terre<\/li>\n<li>Politiques de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement industrielle et internationalisation<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Tourisme et culture 4.0 [8,0 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Patrimoine culturel G\u00e9n\u00e9ration suivante<\/li>\n<li>Renforcer le plan strat\u00e9gique pour les principales attractions touristiques culturelles<\/li>\n<li>Plateformes et strat\u00e9gies num\u00e9riques pour l&rsquo;acc\u00e8s au patrimoine culturel<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer l&rsquo;accessibilit\u00e9 physique<\/li>\n<li>Caput Mundi. Interventions sur le patrimoine artistique et culturel de Rome<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement de l&rsquo;industrie cin\u00e9matographique (projet Cinecitt\u00e0)<\/li>\n<li>Sites mineurs, zones rurales et banlieues<\/li>\n<li>Plan national des villages<\/li>\n<li>Patrimoine historique rural<\/li>\n<li>Programme Lieux d&rsquo;identit\u00e9, banlieues, parcs et jardins historiques<\/li>\n<li>S\u00e9curit\u00e9 sismique des lieux de culte et restauration du patrimoine de la FEC<\/li>\n<li>Tourisme et culture 4.0<\/li>\n<li>Culture 4.0 : formation au tourisme et initiatives de diffusion culturelle dans les \u00e9coles<\/li>\n<li>Soutenir les op\u00e9rateurs culturels dans la transition verte et num\u00e9rique<\/li>\n<li>Les chemins de l&rsquo;histoire\" - Tourisme lent<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration des infrastructures d&rsquo;h\u00e9bergement et des services touristiques<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00c9VOLUTION VERTE ET TRANSITION \u00c9COLOGIQUE [66,6 milliards \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Entreprises vertes et \u00e9conomie circulaire [5,2 milliards d&rsquo;euros]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Agriculture durable<\/li>\n<li>\u00c9conomie circulaire et valorisation du cycle int\u00e9gr\u00e9 des d\u00e9chets<\/li>\n<li>Construction de nouvelles usines et modernisation des usines de recyclage existantes<\/li>\n<li>Appel \u00e0 projets sur l&rsquo;\u00e9conomie circulaire pour la conversion des processus industriels<\/li>\n<li>Transition \u00e9cologique dans le Mezzogiorno<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Transition \u00e9nerg\u00e9tique et mobilit\u00e9 locale durable [17,5 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Production et distribution d&rsquo;\u00e9nergies renouvelables et soutien \u00e0 la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement<\/li>\n<li>Sources d&rsquo;\u00e9nergie renouvelables (SER)<\/li>\n<li>Soutenir la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement en \u00e9nergies renouvelables<\/li>\n<li>Infrastructure de r\u00e9seau et r\u00e9seaux intelligents<\/li>\n<li>Projets municipaux conformes au PNIEC<\/li>\n<li>Investissements dans la cha\u00eene de l&rsquo;hydrog\u00e8ne<\/li>\n<li>Transports locaux durables, pistes cyclables et renouvellement du mat\u00e9riel roulant<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et r\u00e9novation des b\u00e2timents [29,0 mrds \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Efficacit\u00e9 des b\u00e2timents publics<\/li>\n<li>Programme de r\u00e9habilitation structurelle des b\u00e2timents scolaires<\/li>\n<li>Efficacit\u00e9 des biens immobiliers de l&rsquo;\u00c9tat<\/li>\n<li>Programme de construction de nouvelles \u00e9coles<\/li>\n<li>Programme de logements publics \"s\u00fbrs, verts et sociaux<\/li>\n<li>Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et r\u00e9habilitation des b\u00e2timents publics dans les zones m\u00e9tropolitaines<\/li>\n<li>Des citadelles judiciaires efficaces<\/li>\n<li>Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et sismique des b\u00e2timents r\u00e9sidentiels priv\u00e9s et publics<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Protection et am\u00e9lioration des terres et des ressources en eau [14,8 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Interventions sur l&rsquo;instabilit\u00e9 hydrog\u00e9ologique<\/li>\n<li>Infrastructures vertes urbaines<\/li>\n<li>Boisement et protection des for\u00eats<\/li>\n<li>Les envahisseurs et la gestion durable de l&rsquo;eau<\/li>\n<li>Infrastructures primaires d&rsquo;approvisionnement en eau pour la s\u00e9curit\u00e9 de l&rsquo;approvisionnement<\/li>\n<li>R\u00e9silience de l&rsquo;agrosyst\u00e8me d&rsquo;irrigation (y compris la num\u00e9risation et la surveillance du r\u00e9seau)<\/li>\n<li>R\u00e9seaux de distribution d&rsquo;eau et num\u00e9risation des r\u00e9seaux de surveillance<\/li>\n<li>Eaux us\u00e9es et \u00e9puration<\/li>\n<li>R\u00e9silience, valorisation des terres et efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des municipalit\u00e9s<\/li>\n<li>Syst\u00e8mes de gestion des d\u00e9chets collect\u00e9s en mer dans les zones portuaires<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>INFRASTRUCTURES POUR LA MOBILIT\u00c9 DURABLE [32,0 mrds \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Entretien des trains \u00e0 grande vitesse et des routes 4.0 [28,3 mrds \u20ac]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Travaux ferroviaires pour la mobilit\u00e9 et la connexion rapide du pays<\/li>\n<li>Interventions ferroviaires \u00e0 grande vitesse et am\u00e9lioration de la vitesse, de la fr\u00e9quence et de la capacit\u00e9 des liaisons ferroviaires existantes<\/li>\n<li>Programmes de syst\u00e8mes europ\u00e9ens de gestion des transports ferroviaires (ERTMS)<\/li>\n<li>Programme de n\u0153uds et programme de routes - D\u00e9veloppement et mise \u00e0 niveau des infrastructures et des technologies. R\u00e9silience des routes des Apennins reliant les principaux n\u0153uds.<\/li>\n<li>Renouvellement du mat\u00e9riel roulant, des locomotives et des infrastructures de transport de marchandises<\/li>\n<li>Lignes r\u00e9gionales - int\u00e9gration des lignes \u00e0 grande vitesse dans le transport r\u00e9gional (chemins de fer interconnect\u00e9s) et adaptation des chemins de fer urbains r\u00e9gionaux<\/li>\n<li>Modernisation, \u00e9lectrification et r\u00e9silience dans le sud<\/li>\n<li>Plan de gare au sud<\/li>\n<li>S\u00e9curisation et surveillance num\u00e9riques des routes, viaducs et ponts<\/li>\n<li>Mise en place sur les autoroutes A24-A25 d&rsquo;un syst\u00e8me de surveillance dynamique pour les contr\u00f4les \u00e0 distance et les interventions de s\u00e9curit\u00e9 sur les structures (ponts, viaducs, viaducs et tunnels).<\/li>\n<li>Mise \u00e0 disposition sur le r\u00e9seau d&rsquo;un syst\u00e8me de surveillance dynamique pour le contr\u00f4le \u00e0 distance des ouvrages d&rsquo;art (ponts, viaducs, viaducs et tunnels) et mise en \u0153uvre d&rsquo;interventions aux points les plus critiques et num\u00e9risation de l&rsquo;infrastructure routi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Intermodalit\u00e9 et logistique int\u00e9gr\u00e9e [3,7 milliards d&rsquo;euros]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Projet int\u00e9gr\u00e9 Ports d&rsquo;Italie<\/li>\n<li>Ports et intermodalit\u00e9 li\u00e9s aux grands axes de communication europ\u00e9ens et nationaux et au d\u00e9veloppement des ports du Sud<\/li>\n<li>Ports verts et repassage \u00e0 froid<\/li>\n<li>Num\u00e9risation des a\u00e9roports et des syst\u00e8mes logistiques<\/li>\n<li>Num\u00e9risation des syst\u00e8mes logistiques du pays, y compris les a\u00e9roports<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9DUCATION ET RECHERCHE [26,7 mrds \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Am\u00e9lioration des comp\u00e9tences et droit \u00e0 l&rsquo;\u00e9ducation [15,4 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9ducation et r\u00e9duction des disparit\u00e9s territoriales<\/li>\n<li>Logement \u00e9tudiant<\/li>\n<li>Bourses d&rsquo;\u00e9tudes et acc\u00e8s gratuit \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9<\/li>\n<li>Fonds scolaire \u00e0 temps plein<\/li>\n<li>R\u00e9duire les \u00e9carts territoriaux de comp\u00e9tences et lutter contre le d\u00e9crochage scolaire<\/li>\n<li>Plan pour l&rsquo;\u00e9cole maternelle et les services int\u00e9gr\u00e9s<\/li>\n<li>Renforcement des \u00e9coles maternelles (3-6 ans) et des sections de printemps<\/li>\n<li>Comp\u00e9tences STEM et multilinguisme<\/li>\n<li>\u00c9ducation num\u00e9rique int\u00e9gr\u00e9e et formation continue du personnel scolaire<\/li>\n<li>Comp\u00e9tences STEM et multilinguisme pour les enseignants et les \u00e9l\u00e8ves<\/li>\n<li>\u00c9cole 4.0 : \u00e9coles innovantes, c\u00e2blage, nouvelles salles de classe et laboratoires<\/li>\n<li>Comp\u00e9tences avanc\u00e9es en mati\u00e8re d&rsquo;enseignement et d&rsquo;universit\u00e9<\/li>\n<li>Enseignement professionnel et STI<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement et r\u00e9forme des STI<\/li>\n<li>Formation professionnelle et collaboration universit\u00e9-territoire<\/li>\n<li>Orientation active dans la transition \u00e9cole-universit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>De la recherche \u00e0 l&rsquo;entreprise [11,3 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Renforcer la recherche et le d\u00e9veloppement et les initiatives de l&rsquo;IPCEI<\/li>\n<li>Partenariats \u00e9largis aux universit\u00e9s, aux centres de recherche, aux entreprises et au financement de projets de recherche fondamentale<\/li>\n<li>Financement des jeunes chercheurs<\/li>\n<li>Accords sur l&rsquo;innovation<\/li>\n<li>IPCEI, Partenariats pour la recherche et l&rsquo;innovation<\/li>\n<li>Fonds du programme national de recherche<\/li>\n<li>Nouveau PRIN - Recherche sur des sujets d&rsquo;int\u00e9r\u00eat national majeur<\/li>\n<li>Fonds d&rsquo;infrastructure pour la construction et la recherche<\/li>\n<li>Transfert de technologies et soutien \u00e0 l&rsquo;innovation<\/li>\n<li>\u00c9cosyst\u00e8mes d&rsquo;innovation et champions territoriaux de la R&amp;D<\/li>\n<li>Renforcer les installations de recherche et cr\u00e9er des champions nationaux de la R&amp;D dans les technologies cl\u00e9s g\u00e9n\u00e9riques (Agritech, Fintech, IA, hydrog\u00e8ne, biom\u00e9decine).<\/li>\n<li>Renforcement et extension th\u00e9matique et territoriale des centres de transfert de technologie pour les segments industriels<\/li>\n<li>Doctorats innovants pour les entreprises et placement de chercheurs dans les entreprises<\/li>\n<li>Doctorats et chercheurs verts et innovation<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>INCLUSION ET COH\u00c9SION [21,3 milliards d&rsquo;euros]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Politiques de l&#8217;emploi [6,7 milliards d&rsquo;euros]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Politiques actives du travail et soutien \u00e0 l&#8217;emploi<\/li>\n<li>Politiques actives de l&#8217;emploi et formation<\/li>\n<li>Soutien \u00e0 l&rsquo;entrepreneuriat f\u00e9minin<\/li>\n<li>Apprentissage dual<\/li>\n<li>Nouveau plan de comp\u00e9tences<\/li>\n<li>Avantages fiscaux pour le travail dans le sud et l&#8217;embauche de jeunes et de femmes<\/li>\n<li>Service civil universel<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Infrastructures sociales, familles, communaut\u00e9s et troisi\u00e8me secteur [10,5 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Services d&rsquo;aide sociale, handicap et marginalit\u00e9<\/li>\n<li>Infrastructures sociales dans les municipalit\u00e9s et implication du troisi\u00e8me secteur<\/li>\n<li>Les chemins de l&rsquo;autonomie pour les personnes handicap\u00e9es<\/li>\n<li>Logements temporaires et bureaux de poste<\/li>\n<li>Interventions au titre de la loi sur la famille<\/li>\n<li>R\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et logement social<\/li>\n<li>R\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine<\/li>\n<li>Logement social<\/li>\n<li>Sport et banlieue<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Interventions sp\u00e9ciales en faveur de la coh\u00e9sion territoriale [4,2 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strat\u00e9gie nationale pour les zones int\u00e9rieures<\/li>\n<li>Interventions dans les zones sismiques<\/li>\n<li>\u00c9cosyst\u00e8mes d&rsquo;innovation au Sud dans des contextes urbains marginalis\u00e9s<\/li>\n<li>Valorisation des biens confisqu\u00e9s aux mafias<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>SANT\u00c9 [18,0 milliards \u20ac]<\/strong><\/h3>\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n\n<p><strong>Proximit\u00e9 et t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine [7,5 milliards d&rsquo;euros]<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Renforcer les soins de sant\u00e9 et le r\u00e9seau territorial<\/li>\n<li>Maison communautaire et prise en charge de la personne<\/li>\n<li>Le domicile comme premier lieu de soins. Soins \u00e0 domicile<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement des soins interm\u00e9diaires<\/li>\n<li>Sant\u00e9, environnement et climat. Sant\u00e9 publique \u00e9cologique<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Innovation, recherche et num\u00e9risation des soins de sant\u00e9 [10,5 milliards d&rsquo;euros].<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Modernisation technologique et num\u00e9rique<\/li>\n<li>Technologie hospitali\u00e8re et modernisation du parc num\u00e9rique<\/li>\n<li>H\u00f4pitaux<\/li>\n<li>Dossier m\u00e9dical \u00e9lectronique et collecte, traitement et analyse des donn\u00e9es centrales<\/li>\n<li>Recherche, transfert de technologie et formation<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer et renforcer la recherche biom\u00e9dicale dans le NHS<\/li>\n<li>Un \u00e9cosyst\u00e8me de sant\u00e9 innovant<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences techniques, num\u00e9riques et manag\u00e9riales des professionnels de la sant\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bienvenue dans notre Guide et bonne ann\u00e9e 2021 ! C&rsquo;est une ann\u00e9e particuli\u00e8rement riche en espoirs et en attentes pour tous. Pour les acteurs des projets europ\u00e9ens, elle marque le d\u00e9but d&rsquo;un nouveau programme et se caract\u00e9rise par une innovation majeure : Next Generation EU. 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