{"id":21696,"date":"2021-05-20T00:00:00","date_gmt":"2021-05-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/le-guide-openpm2-en-italien-et-les-bonnes-questions-sur-les-projets-europeens\/"},"modified":"2025-01-10T16:29:30","modified_gmt":"2025-01-10T16:29:30","slug":"le-guide-openpm2-en-italien-et-les-bonnes-questions-sur-les-projets-europeens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/fr\/le-guide-openpm2-en-italien-et-les-bonnes-questions-sur-les-projets-europeens\/","title":{"rendered":"Le guide OpenPM2 en italien et les \"bonnes questions\" sur les projets europ\u00e9ens"},"content":{"rendered":"&#13;\n<p>Chaque jour, nous posons de nombreuses questions sur les projets europ\u00e9ens et nous y r\u00e9pondons. Mais quelles sont les \"bonnes\" ? D\u00e9couvrez-le avec le Guide OpenPM2, d\u00e9sormais disponible en italien.<\/p>&#13;\n\n<p><!--more--><\/p>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Le guide OpenPM2 est disponible en italien<\/strong><\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<p>Tout d&rsquo;abord, nous pr\u00e9sentons \u00e0 nos lecteurs une nouvelle mise \u00e0 jour importante : le<strong> Guide Open <sup>PM2<\/sup><\/strong>, <a href=\"https:\/\/euknow.it\/fr\/gerer-un-projet-avec-openpm2-le-systeme-officiel-de-la-commission-europeenne\/\">que nous avons r\u00e9cemment pass\u00e9 en revue<\/a>, <strong><a href=\"https:\/\/joinup.ec.europa.eu\/collection\/pm2-project-management-methodology\/solution\/pm2-project-management-methodology-guide\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">depuis quelques jours<\/a> <\/strong>est \u00e9galement disponible en <strong>italien<\/strong>.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Cela permettra \u00e0 tous les Europrojecteurs de notre pays d&rsquo;acc\u00e9der plus facilement aux excellents outils de gestion de projet offerts par Open <sup>PM2<\/sup>.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p><a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/it\/publication-detail\/-\/publication\/b8458be2-821d-11eb-9ac9-01aa75ed71a1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vous pouvez acc\u00e9der au Guide Open <sup>PM2<\/sup> en italien \u00e0 partir de ce lien.<\/a><\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Nous profitons de cette mise \u00e0 jour pour vous pr\u00e9senter une revue int\u00e9ressante de certains des \"messages\" les plus originaux du Guide Open <sup>PM2<\/sup>.<\/p>&#13;\n<p>\u00a0<\/p>&#13;\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Open PM2, une \"fa\u00e7on de penser\" les projets europ\u00e9ens<\/strong>\".<\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<p>Notre guide consacre une large place \u00e0 la \"fa\u00e7on de penser\" les projets europ\u00e9ens et tente de <a href=\"https:\/\/euknow.it\/categorie\/domande-e-risposte\/\">r\u00e9pondre aux nombreuses questions<\/a> concernant le domaine de l&rsquo;Europlanning. Mais maintenant, mettons les deux choses ensemble et essayons de poser<strong>\"la question des<\/strong>questions\" : que devons-nous nous demander lorsque nous traitons d&rsquo;un projet europ\u00e9en, afin de le \"penser\" de la bonne mani\u00e8re ?<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Les <a href=\"https:\/\/euknow.it\/fr\/guides-approfondis\/\">outils mis \u00e0 la disposition<\/a> de ceux qui travaillent dans le domaine de l&rsquo;europlanification (ou qui s&rsquo;en approchent) fournissent des informations, des indications op\u00e9rationnelles et des \u00e9l\u00e9ments conceptuels, m\u00eame d&rsquo;une grande pertinence, mais ils abordent rarement une question plus existentielle : l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;esprit, les attitudes et les comportements qui font la r\u00e9ussite d&rsquo;un projet europ\u00e9en.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Il s&rsquo;agit de <strong>\"questions peu fr\u00e9quentes\"<\/strong> que nous ne nous posons souvent pas lorsque nous traitons des projets europ\u00e9ens, mais qui peuvent faire toute la diff\u00e9rence.<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Nous abordons ces questions, de mani\u00e8re <a href=\"https:\/\/joinup.ec.europa.eu\/sites\/default\/files\/inline-files\/PM%C2%B2%20Mindsets.leaflet.v1%2018052018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">concise<\/a> mais efficace, avec le traitement propos\u00e9 par le <a href=\"https:\/\/euknow.it\/fr\/gerer-un-projet-avec-openpm2-le-systeme-officiel-de-la-commission-europeenne\/\">guide <sup>OpenPM2<\/sup><\/a> de la Commission europ\u00e9enne.<\/p>&#13;\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>Les \"mentalit\u00e9s\" d&rsquo;OpenPM2<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<ul class=\"wp-block-list\">&#13;\n<li>Utiliser les meilleurs <strong>outils<\/strong> pour trouver des compromis efficaces entre le temps, le co\u00fbt, la port\u00e9e et la qualit\u00e9 dans la r\u00e9alisation des objectifs du projet.<\/li>&#13;\n<li>Gardez \u00e0 <strong>l&rsquo;esprit<\/strong> que ces outils servent les objectifs du projet, et non l&rsquo;inverse.<\/li>&#13;\n<li>Rester orient\u00e9 vers les r\u00e9sultats <strong>\u00e0<\/strong> tous les stades et dans toutes les activit\u00e9s n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement et \u00e0 la gestion d&rsquo;un projet.<\/li>&#13;\n<li>Utilisez la planification comme un outil organisationnel indispensable et une orientation strat\u00e9gique, et non comme une limitation des <strong>opportunit\u00e9s<\/strong> et de la valeur que le projet pourrait g\u00e9n\u00e9rer.<\/li>&#13;\n<li>Promouvoir une culture de projet bas\u00e9e sur la <strong>collaboration<\/strong>, une communication claire et le sens des responsabilit\u00e9s.<\/li>&#13;\n<li>Attribuez des <strong>r\u00f4les<\/strong> clairs dans la gestion du projet, en les associant aux personnes les plus appropri\u00e9es pour les remplir dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat du projet.<\/li>&#13;\n<li><strong>\u00c9quilibrer<\/strong> de la mani\u00e8re la plus productive possible les \"P\" de la gestion de projet, qui peuvent \u00eatre en conflit les uns avec les autres : production, processus, planification, personnel, r\u00e9compenses et gratifications, participation, perception et politique.<\/li>&#13;\n<li>Investissez dans le d\u00e9veloppement de <strong>comp\u00e9tences<\/strong> techniques et comportementales afin de contribuer au mieux \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet.<\/li>&#13;\n<li>Impliquer les parties prenantes du projet dans les <strong>changements<\/strong> organisationnels n\u00e9cessaires pour maximiser les b\u00e9n\u00e9fices du projet.<\/li>&#13;\n<li>Partagez vos <strong>connaissances<\/strong>, g\u00e9rez activement les \"le\u00e7ons apprises\" et contribuez \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration de la gestion de projet au sein de votre organisation.<\/li>&#13;\n<\/ul>&#13;\n&#13;\n<p>Inspir\u00e9s par des <strong>principes<\/strong> \u00e9thiques et professionnels solides et partag\u00e9s.<\/p>&#13;\n\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 20px;\" aria-hidden=\"true\">\u00a0<\/div>\n&#13;\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ouvrez les \"QAI\" de PM2, ou \"Questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es\".<\/strong><\/h2>&#13;\n&#13;\n<ul class=\"wp-block-list\">&#13;\n<li><strong>Savons-nous ce que nous faisons ?<\/strong>  D\u00e9veloppez une vision claire et partag\u00e9e du projet. G\u00e9rez le projet selon une approche globale et optimisez l&rsquo;ensemble du projet, et pas seulement certaines de ses parties. Suivez un processus, mais restez \"agile\" et essayez de vous rappeler r\u00e9guli\u00e8rement pourquoi vous faites quelque chose.<\/li>&#13;\n<li><strong>Savons-nous pourquoi nous faisons cela ?  <\/strong>Assurez-vous que le projet est important, que quelqu&rsquo;un s&rsquo;en pr\u00e9occupe vraiment. Comprenez ses objectifs, sa valeur et son impact, son lien avec une strat\u00e9gie plus large. D\u00e9finissez \u00e0 l&rsquo;avance la notion de \"r\u00e9ussite\" du projet et apportez une valeur maximale en termes de r\u00e9sultats concrets et d&rsquo;avantages r\u00e9els.<\/li>&#13;\n<li><strong>Les bonnes personnes sont-elles impliqu\u00e9es ?<\/strong>  Ce sont les gens qui font fonctionner les projets. Le principal crit\u00e8re d&rsquo;implication des personnes et d&rsquo;attribution des r\u00f4les dans le projet doit \u00eatre de servir les besoins et les objectifs du projet, et non la politique, l&rsquo;amiti\u00e9, la hi\u00e9rarchie fonctionnelle, la proximit\u00e9 ou la commodit\u00e9.  <\/li>&#13;\n<li><strong>Savons-nous qui fait quoi ?<\/strong>  Sachez ce que vous devez faire et veillez \u00e0 ce que les autres sachent ce qu&rsquo;ils doivent faire. Est-ce clair pour tout le monde ? D\u00e9finir et comprendre clairement les r\u00f4les, les responsabilit\u00e9s et les engagements.<\/li>&#13;\n<li><strong>Allons-nous de l&rsquo;avant \u00e0 n&rsquo;importe quel prix ou risque ?  <\/strong>Respectez le travail des autres et les ressources utilis\u00e9es, en \u00e9vitant les comportements et les tactiques \u00e0 risque. Gardez \u00e0 l&rsquo;esprit qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas seulement du r\u00e9sultat final, mais aussi de la mani\u00e8re dont vous y parvenez. Les projets doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s sur la base de valeurs et de principes positifs.  <\/li>&#13;\n<li><strong>Est-ce important ?<\/strong>  Tout n&rsquo;a pas la m\u00eame importance. Identifier et convenir des crit\u00e8res et des facteurs critiques de succ\u00e8s du projet, identifier le meilleur r\u00e9sultat possible (en minimisant les ressources et les risques), r\u00e9partir l&rsquo;engagement et l&rsquo;attention (tactique et strat\u00e9gique) dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des objectifs et d&rsquo;une bonne gestion du projet.<\/li>&#13;\n<li><strong>S&rsquo;agit-il d&rsquo;une t\u00e2che pour \"eux\" ou pour \"nous\" ?  <\/strong>Veillez \u00e0 ce que les personnes qui participent au projet et celles qui en b\u00e9n\u00e9ficient travaillent en \u00e9quipe et dans un but commun. Un bon travail d&rsquo;\u00e9quipe fonctionne toujours : encouragez une communication claire, efficace et fr\u00e9quente.<\/li>&#13;\n<li><strong>Dois-je m&rsquo;impliquer ?  <\/strong>Contribuez \u00e0 partir de n&rsquo;importe quelle position. Soyez fier des comp\u00e9tences, de la valeur et de l&rsquo;attitude positive que vous apportez au projet, quel qu&rsquo;il soit. Contribuer \u00e0 impliquer tous ceux qui doivent l&rsquo;\u00eatre. Promouvoir et faciliter les contributions de toutes les parties prenantes.<\/li>&#13;\n<li><strong>Avons-nous progress\u00e9 ?  <\/strong>S&rsquo;engager \u00e0 s&rsquo;am\u00e9liorer continuellement et \u00e0 am\u00e9liorer l&rsquo;organisation en recueillant et en partageant les connaissances. R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re dont l&rsquo;\u00e9quipe de projet peut devenir plus efficace, en adaptant ses pratiques et son comportement en cons\u00e9quence.<\/li>&#13;\n<li><strong>Y a-t-il une vie apr\u00e8s le projet ?<\/strong>  Le projet n&rsquo;est que le d\u00e9but du cycle de vie du produit ou du service \u00e0 proposer ! Veiller \u00e0 ce que le projet contribue \u00e0 sa r\u00e9ussite \u00e0 long terme.<\/li>&#13;\n<\/ul>&#13;\n&#13;\n<p>Ces questions et approches peuvent sembler tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9rales, mais elles deviennent extr\u00eamement concr\u00e8tes une fois qu&rsquo;elles sont mises en place et visualis\u00e9es dans la vie de nos projets. Qu&rsquo;en pensez-vous ? <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Faites-nous part de votre exp\u00e9rience<\/a>!<\/p>&#13;\n&#13;\n<p>Consultez r\u00e9guli\u00e8rement <strong>nos canaux sociaux,<\/strong> <a title=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/guidaeuroprogettazioneIT\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Facebook<\/a> et <a title=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/guida-europrogettazione\/\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/guida-europrogettazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LinkedIn<\/a>: ils recueillent le contenu du guide et constituent un moyen que nous utilisons de plus en plus pour le relancer, tr\u00e8s souvent avec d&rsquo;importants \"\u00e9l\u00e9ments bonus\".<\/p>&#13;\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#13; Chaque jour, nous posons de nombreuses questions sur les projets europ\u00e9ens et nous y r\u00e9pondons. 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