{"id":22390,"date":"2022-10-13T08:40:32","date_gmt":"2022-10-13T09:40:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.guidaeuroprogettazione.eu\/advocacy-in-brussels-who-are-the-umbrella-organisations\/"},"modified":"2026-01-30T08:14:45","modified_gmt":"2026-01-30T09:14:45","slug":"advocacy-in-brussels-who-are-the-umbrella-organisations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/fr\/advocacy-in-brussels-who-are-the-umbrella-organisations\/","title":{"rendered":"\"Advocacy in Brussels : Who are the ‘umbrella organisations’ ?"},"content":{"rendered":"

Le lobbying et le plaidoyer constituent une partie importante (et noble) de l’europlanning. D\u00e9couvrons ensemble les protagonistes.<\/p>\n

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Lobbying et plaidoyer : d\u00e9finissons-les<\/b><\/h2>\n

Cet \u00e9t\u00e9, nous avons abord\u00e9 pour la premi\u00e8re fois le sujet de l'\"advocacy\" et du \"lobbying\" \u00e0 Bruxelles, dans le cadre d’une<\/span>\n interview int\u00e9ressante<\/span>\n<\/a> qui nous a apport\u00e9 de nombreuses informations importantes.<\/span><\/p>\n

Examinons le sujet de plus pr\u00e8s et essayons tout d’abord de comprendre de quoi il s’agit : faire la lumi\u00e8re sur un sujet qui peut para\u00eetre obscur s’il n’est pas correctement cadr\u00e9.<\/span><\/p>\n

Tout d’abord, il n’y a rien d’\u00e9trange ou d’anormal dans la (soi-disant) activit\u00e9 de \"lobbying\" lorsqu’elle est ouverte par nature et comprise comme un \"plaidoyer\". Les deux termes sont li\u00e9s et peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme synonymes, \u00e0 une nuance pr\u00e8s : l’expression ‘<\/span>lobbying<\/b>\"Le lobbying est l’exercice d’une influence sur ceux qui d\u00e9tiennent le pouvoir dans un domaine ou un secteur ; l’advocacy est l’exercice d’une influence sur ceux qui d\u00e9tiennent le pouvoir dans un domaine ou un secteur.<\/span>plaidoyer<\/b>L'\"advocacy\" est l’exercice d’une telle influence lorsqu’elle est associ\u00e9e \u00e0 des besoins de nature sociale et \u00e0 la mobilisation de l’opinion publique.<\/span><\/p>\n

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Une part importante d’Europlanning<\/b><\/h2>\n

Dans les deux cas, lorsqu’ils sont men\u00e9s dans un cadre institutionnel et d\u00e9ontologique appropri\u00e9, le lobbying et le plaidoyer sont des activit\u00e9s non seulement l\u00e9gitimes, mais \u00e9galement importantes pour l’Union europ\u00e9enne. <\/span>importantes pour l’Union europ\u00e9enne<\/b>. En effet, les institutions de l’UE recherchent une <\/span>la confrontation avec la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/b>avec les citoyens, avec les organisations qui repr\u00e9sentent leurs demandes et leurs int\u00e9r\u00eats, avec le secteur public europ\u00e9en dans les diff\u00e9rents \u00c9tats membres et avec le monde des affaires. Les projets europ\u00e9ens sont les suivants <\/span>\n l’application d’une politique<\/span>\n<\/a>les politiques sont une r\u00e9ponse des institutions \u00e0 des besoins ; et pour conna\u00eetre les besoins, il est n\u00e9cessaire de dialoguer avec ceux qui les manifestent.<\/span><\/p>\n

Les personnes impliqu\u00e9es dans les projets europ\u00e9ens ont une <\/span>plus grande responsabilit\u00e9<\/b> en s’engageant dans ce dialogue, car elle doit faire profiter les institutions de son exp\u00e9rience (\u00e0 petite \u00e9chelle) en tant que responsable de la mise en \u0153uvre des politiques, ce qui permet de nourrir le cycle de programmation du Fonds et de contribuer \u00e0 son am\u00e9lioration. Cette responsabilit\u00e9 s’accompagne <\/span>avantages<\/b>parce que la participation active au dialogue avec les institutions vous permet de conna\u00eetre \u00e0 l’avance les orientations dans votre secteur et d’\u00eatre mieux pr\u00e9par\u00e9 lors de l’\u00e9laboration de nouveaux projets.<\/span><\/p>\n

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Canaux de repr\u00e9sentation et associations fa\u00eeti\u00e8res<\/b><\/h2>\n

Cela peut para\u00eetre abstrait, mais c’est une activit\u00e9 \u00e0 la port\u00e9e des organisations. Ou plut\u00f4t : c’est une activit\u00e9 qui devient \u00e0 la port\u00e9e des organisations lorsqu’elles construisent un r\u00e9seau et agissent par l’interm\u00e9diaire de leurs organisations sectorielles et d’organisations sp\u00e9cifiques. <\/span>canaux de repr\u00e9sentation<\/b>.<\/span><\/p>\n

Ils sont nombreux et comptent parmi les acteurs les plus actifs \u00e0 Bruxelles. Elles se r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 des organisations nationales similaires, ou \u00e0 des organisations plus importantes, ou encore rassemblent des membres parmi les petites et moyennes organisations actives dans leur domaine d’action. En raison de leur nature d’association regroupant et repr\u00e9sentant d’autres associations, elles sont d\u00e9sign\u00e9es sous le nom de \"<\/span>associations - parapluie<\/b>\".<\/span><\/p>\n

Chaque association fa\u00eeti\u00e8re dispose d’une expertise sectorielle et d’un r\u00e9seau th\u00e9matique sp\u00e9cifiques. Ils sont <\/span>interlocuteurs importants<\/b> des organisations communautaires et des fonctionnaires charg\u00e9s des politiques et des fonds communautaires. Leurs contributions (par le biais de <\/span>un simple retour d’information<\/span><\/a>r\u00e9unions sp\u00e9cifiques et th\u00e9matiques, participation \u00e0 des <\/span>livres verts<\/span><\/a> e <\/span>livres blancs<\/span><\/a>campagnes de mobilisation, etc.) ont un impact r\u00e9el sur les politiques, les programmes et les appels d’offres. Leur r\u00f4le est <\/span>bidirectionnel<\/b>Leur r\u00f4le est bidirectionnel : d’une part, ils repr\u00e9sentent les demandes des organisations de leur secteur, d’autre part, ils apportent \u00e0 leurs membres des informations sur les politiques et leurs \u00e9volutions attendues en termes de fonds et d’appels d’offres.<\/span><\/p>\n

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Une activit\u00e9 \u00e0 la port\u00e9e des organisations<\/b><\/h2>\n

Il s’agit <\/span>\n c’est donc<\/span>\n<\/a> d’un processus et d’une structure qui existent dans tous les domaines d’activit\u00e9 des ONG. Gr\u00e2ce \u00e0 ces canaux, il est possible d’obtenir des informations de Bruxelles, une repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles, une voix \u00e0 Bruxelles, m\u00eame pour les plus petits. Et gr\u00e2ce \u00e0 ces canaux, il est possible, m\u00eame pour les plus jeunes, de contribuer aux politiques et \u00e0 la programmation des projets europ\u00e9ens. L’important est de trouver le meilleur \"<\/span>point d’atterrissage<\/b>\"en rapport avec sa zone d’intervention.<\/span><\/p>\n

Analysons ensemble, de mani\u00e8re concr\u00e8te, ce que ces \"<\/span>points d’atterrissage<\/b>\"sans oublier le r\u00f4le parall\u00e8le de certaines institutions sp\u00e9cifiques (telles que la Commission europ\u00e9enne, le Conseil de l’Europe, le Conseil de l’Europe, etc. <\/span>Comit\u00e9 \u00e9conomique et social<\/span><\/a>les <\/span>Comit\u00e9 des r\u00e9gions<\/span><\/a> ou le <\/span>Repr\u00e9sentation italienne<\/span><\/a> \u00e0 l’UE), le soutien apport\u00e9 par l’Agence europ\u00e9enne pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail (AESA) et la Commission europ\u00e9enne. <\/span>Europe R\u00e9seau direct<\/span><\/a> et d’autres bureaux d\u00e9centralis\u00e9s, la possibilit\u00e9 d’une <\/span>contact direct<\/span><\/a> o les possibilit\u00e9s d’\u00e9changes et de rencontres offertes par <\/span>Journ\u00e9es europ\u00e9ennes\" et \u00e9v\u00e9nements<\/span><\/a> dans les diff\u00e9rents domaines d’action de l’UE (auxquels il est de plus en plus facile de participer, m\u00eame \u00e0 distance).<\/span><\/p>\n

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Identikit des organisations fa\u00eeti\u00e8res<\/b><\/h2>\n

Il existe de nombreuses organisations fa\u00eeti\u00e8res pr\u00e9sentes \u00e0 Bruxelles ou actives au niveau de l’UE, <\/span>de l’ordre de plusieurs centaines<\/b>. Il existe presque toujours plusieurs organisations fa\u00eeti\u00e8res actives dans le m\u00eame secteur. Ils les distinguent les uns des autres sur la base de diff\u00e9rents param\u00e8tres :<\/span><\/p>\n