{"id":32671,"date":"2024-10-10T08:30:54","date_gmt":"2024-10-10T08:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/guida.dev.cappellidesign.com\/horizon-europe-projets-de-recherche-et-dinnovation-reperes-et-perspectives\/"},"modified":"2025-12-03T17:46:47","modified_gmt":"2025-12-03T17:46:47","slug":"horizon-europe-projets-de-recherche-et-dinnovation-reperes-et-perspectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euknow.it\/fr\/horizon-europe-projets-de-recherche-et-dinnovation-reperes-et-perspectives\/","title":{"rendered":"Horizon Europe, projets de recherche et d&rsquo;innovation : rep\u00e8res et perspectives"},"content":{"rendered":"<p>Des conseils, des astuces et des id\u00e9es tir\u00e9s de quelques rapports d&rsquo;analyse r\u00e9cemment publi\u00e9s sur le programme Horizon Europe. Analysons-les ensemble. <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Horizon Europe : l&rsquo;heure du bilan<\/h2>\n<p>Pour Horizon Europe, le plus important des programmes de l&rsquo;Union europ\u00e9enne, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et \u00e0 l&rsquo;innovation, l <strong>&lsquo;heure est \u00e0 la r\u00e9flexion<\/strong> et au bilan. Ces derni\u00e8res semaines, <strong>plusieurs rapports ont en effet \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans<\/strong> le but de l&rsquo;\u00e9valuer, d&rsquo;am\u00e9liorer son action dans la seconde partie de la p\u00e9riode de programmation (entre la fin de cette ann\u00e9e et 2027) et (pourquoi pas) d&rsquo;entamer la r\u00e9flexion qui aboutira aux programmes des sept prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n<p>Les indications fournies par ces rapports permettent de mieux conna\u00eetre les<strong> opportunit\u00e9s offertes par le programme Horizon Europe<\/strong> et fournissent des \u00e9l\u00e9ments utiles pour <strong>am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses propres propositions.<\/strong><\/p>\n<p>Le programme Horizon Europe \u00e9volue rapidement, est tr\u00e8s articul\u00e9 et produit un grand nombre d&rsquo;appels dans de nombreux domaines th\u00e9matiques. Pour ceux qui le connaissent peu et qui souhaiteraient <strong>comprendre bri\u00e8vement sa<\/strong> structure et son fonctionnement, nous proposons (en plus du <a href=\"https:\/\/euknow.it\/guida\/programmi-comunitari\/orizzonte-europa\/\">chapitre d\u00e9di\u00e9<\/a> dans notre Guide) une <a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/document\/download\/9224c3b4-f529-4b48-b21b-879c442002a2_it?filename=ec_rtd_he-investing-to-shape-our-future.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pr\u00e9sentation officielle concise<\/a>, dont nous avons tir\u00e9 le sch\u00e9ma r\u00e9capitulatif suivant. Ce sch\u00e9ma peut \u00eatre utile pour s&rsquo;orienter dans la <strong>terminologie<\/strong> utilis\u00e9e dans cet article (Piliers, P\u00f4les th\u00e9matiques, Missions, Partenariats). <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/guidaeuroprogettazione-schema-horizon-europe-scaled.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-29367 size-large\" src=\"https:\/\/euknow.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/guidaeuroprogettazione-schema-horizon-europe-scaled.jpg\" alt=\"Programme Horizon Europe\" width=\"873\" height=\"1024\"><\/a><\/p>\n<h2>Horizon Europe, pour une Europe plus r\u00e9siliente : des id\u00e9es pour vos propres projets<\/h2>\n<p>Un rapport publi\u00e9 en janvier (mais pr\u00e9sent\u00e9 en juin lors d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/webcast.ec.europa.eu\/horizon-europes-contribution-to-a-resilient-europe-findings-of-a-recent-support-study-of-the-horizon-europe-interim-evaluation-of-covering-cluster-1-2-and-3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">webinaire sp\u00e9cial<\/a>) analyse la contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 une Europe plus r\u00e9siliente. <a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/en\/publication-detail\/-\/publication\/1be13af7-5dd4-11ef-a8ba-01aa75ed71a1\/language-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>La contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 une Europe plus r\u00e9siliente<\/strong><\/a>. Il couvre les trois premiers groupes th\u00e9matiques du pilier II (sant\u00e9 ; culture, cr\u00e9ativit\u00e9 et soci\u00e9t\u00e9 inclusive ; s\u00e9curit\u00e9 civile pour la soci\u00e9t\u00e9), sept des partenariats li\u00e9s \u00e0 ces groupes th\u00e9matiques et la mission sur le cancer. <\/p>\n<p>Le rapport met en \u00e9vidence un certain nombre d&rsquo;aspects qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme importants ou auxquels une plus grande attention sera accord\u00e9e dans le cadre du programme. Ces m\u00eames aspects peuvent repr\u00e9senter une <strong>valeur ajout\u00e9e<\/strong> dans l&rsquo;\u00e9laboration de vos propres propositions de projet. Les principaux sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous.  <\/p>\n<ul>\n<li>Importance de l&rsquo;<strong>adaptation aux d\u00e9fis nouveaux et \u00e9mergents<\/strong>: Covid-19 et sant\u00e9 mentale (p\u00f4le th\u00e9matique de la sant\u00e9), guerre en Ukraine (p\u00f4les th\u00e9matiques de la mobilisation de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la s\u00e9curit\u00e9 civile), catastrophes naturelles li\u00e9es au climat (p\u00f4le th\u00e9matique de la s\u00e9curit\u00e9 civile) ;<\/li>\n<li>Importance de cr\u00e9er des <strong>synergies entre les diff\u00e9rents<\/strong> th\u00e8mes : par exemple entre la sant\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile, entre les diff\u00e9rents p\u00f4les th\u00e9matiques et celui consacr\u00e9 au num\u00e9rique.<\/li>\n<li>Importance de l&rsquo;<strong>exploitation des r\u00e9sultats des projets<\/strong>: outre les objectifs acad\u00e9miques, en termes de diffusion aupr\u00e8s des parties prenantes et de la soci\u00e9t\u00e9 civile dans son ensemble, de cr\u00e9ation de partenariats stables, structurants et \u00e0 long terme et d&rsquo;exploitation entrepreneuriale (y compris par le biais d&rsquo;instruments tels que le <a href=\"https:\/\/www.horizonresultsbooster.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Horizon Results Booster<\/a>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;\u00e9tude souligne \u00e9galement que le programme est quelque peu \"plus accessible\" que par le pass\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que la grande vari\u00e9t\u00e9 de volets et de sujets a (au moins dans les volets examin\u00e9s) r\u00e9duit la <strong>concurrence sur les appels \u00e0 propositions individuels<\/strong>. L&rsquo;\u00e9tude quantifie l&rsquo;effort n\u00e9cessaire \u00e0 la<strong>pr\u00e9paration d&rsquo;un projet<\/strong> \u00e0 environ 40 jours de travail pour les chefs de projet et \u00e0 environ 20 jours pour les partenaires, et les co\u00fbts de <strong>gestion administrative<\/strong> \u00e0 environ 8 % du budget du projet. <\/p>\n<h2>Horizon Europe pour la transition verte : des id\u00e9es pour vos propres projets<\/h2>\n<p>Un deuxi\u00e8me rapport, publi\u00e9 en mai, analyse la <a href=\"https:\/\/www.technopolis-group.com\/report\/horizon-europe-and-the-green-transition-interim-evaluation-support-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 la \"transition verte\"<\/a>. Il couvre toutes les activit\u00e9s du programme, qui est li\u00e9 au th\u00e8me de la transition verte dans toutes ses composantes. Il se concentre plus particuli\u00e8rement sur les groupes th\u00e9matiques 5 (climat, \u00e9nergie et mobilit\u00e9) et 6 (alimentation, bio\u00e9conomie, ressources naturelles, agriculture et environnement) et sur les partenariats correspondants. <\/p>\n<p>Ce rapport met \u00e9galement en \u00e9vidence certains aspects importants ou \u00e0 approfondir, qui peuvent constituer une <strong>valeur ajout\u00e9e<\/strong> dans l&rsquo;\u00e9laboration de vos propres propositions de projet. En voici les principaux. <\/p>\n<ul>\n<li>Importance des <strong>processus de conception<\/strong> bas\u00e9s sur l&rsquo;interaction entre les approches \"descendantes\" et \"ascendantes\" et entre des priorit\u00e9s strat\u00e9giques diff\u00e9rentes mais interconnect\u00e9es (par exemple, lien entre les besoins soci\u00e9taux et les questions \u00e9mergentes dans le domaine de la transition verte, et entre ces questions et l&rsquo;activit\u00e9 de recherche et d&rsquo;innovation). L&rsquo;am\u00e9lioration des<strong> synergies entre les diff\u00e9rentes actions<\/strong> est particuli\u00e8rement importante pour compenser la fragmentation d&rsquo;Horizon Europe en diff\u00e9rents piliers, groupes th\u00e9matiques, partenariats et missions ; <\/li>\n<li>N\u00e9cessit\u00e9 de se concentrer davantage sur l&rsquo;<strong>interaction entre diff\u00e9rentes solutions<\/strong> technologiques et non technologiques issues de combinaisons innovantes de technologies disponibles et \u00e9mergentes, applicables \u00e0 la nature et \u00e0 la logique des processus de transition \u00e9cologique en tant que tels, sur les questions de <strong>changement socioculturel<\/strong> (alignement de l&rsquo;action des parties prenantes, gouvernance, modes de vie et changement de comportement) et sur les transformations structurelles et infrastructurelles (d\u00e9finition et mise en \u0153uvre de nouveaux paradigmes, valeurs, r\u00e9glementations, normes et standards) ;<\/li>\n<li>Importance d&rsquo;une utilisation plus large et plus consciente des <strong>instruments<\/strong> offerts par Horizon Europe pour cr\u00e9er des synergies et se concentrer davantage sur les changements structurels et socioculturels, tels que les <strong>partenariats<\/strong> (en particulier les partenariats cofinanc\u00e9s), <a href=\"https:\/\/cinea.ec.europa.eu\/programmes\/innovation-fund_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>le Fonds d&rsquo;innovation<\/strong> <\/a>et les <strong>missions d&rsquo;<\/strong> Horizon Europe. Certains de ces instruments ne sont pas encore suffisamment compris par les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les autorit\u00e9s locales ; <\/li>\n<li>N\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;accorder plus d&rsquo;attention aux aspects technologiques de l&rsquo;innovation. Par exemple, lier les r\u00e9sultats des projets \u00e0 la d\u00e9monstration, \u00e0 la validation et au <strong>brevetage<\/strong> des technologies d\u00e9velopp\u00e9es ; surmonter les dynamiques potentielles de<strong>\"verrouillage<\/strong>\" (obstacle \u00e0 l&rsquo;\u00e9mergence de nouvelles technologies plus efficaces en raison de l&rsquo;avantage concurrentiel acquis par les technologies existantes) ; <\/li>\n<li>N\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper <strong><a href=\"https:\/\/euknow.it\/guida\/lavorare-sui-progetti\/gestire-progetto-monitoraggio-valutazione\/\">des syst\u00e8mes de suivi plus pr\u00e9cis<\/a> <\/strong>plus pr\u00e9cis, notamment en ce qui concerne les indicateurs cl\u00e9s qui rev\u00eatent une importance particuli\u00e8re (par exemple, la mesure de l&rsquo;impact environnemental, social et industriel d&rsquo;une nouvelle technologie) - bien que dans de nombreux cas, ces aspects et ces donn\u00e9es soient difficiles \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 acqu\u00e9rir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le rapport confirme \u00e9galement que l <strong>&lsquo;accessibilit\u00e9 et les proc\u00e9dures<\/strong> du programme sont satisfaisantes pour la plupart des b\u00e9n\u00e9ficiaires, bien qu&rsquo;elles ne soient pas encore suffisantes pour encourager (comme on l&rsquo;esp\u00e9rait) la participation d&rsquo;un nombre substantiel de <strong>petites<\/strong> <strong>et moyennes entreprises.<\/strong><\/p>\n<h2>Horizon Europe pour la transition num\u00e9rique et industrielle : des id\u00e9es pour vos propres projets<\/h2>\n<p>Un troisi\u00e8me rapport, pr\u00e9sent\u00e9 lors d&rsquo;un s\u00e9minaire en ligne en juin, bien qu&rsquo;il ne soit pas encore disponible sous forme de texte, \u00e9value la contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 la transition num\u00e9rique et industrielle. <strong><a href=\"https:\/\/webcast.ec.europa.eu\/horizon-europe-and-the-digital-industrial-transition-main-findings-and-recommendations-supporting-the-interim-evaluation-of-horizon-europe-2024-06-26\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 la transition num\u00e9rique et industrielle<\/a><\/strong>. Nous r\u00e9sumons certaines de ses conclusions, qui peuvent \u00e9galement servir \u00e0 orienter les approches de vos propres projets de recherche et d&rsquo;innovation. <\/p>\n<ul>\n<li>Il est n\u00e9cessaire de<strong>renforcer l&rsquo;int\u00e9gration<\/strong> entre la recherche, l&rsquo;innovation et l&rsquo;industrie, d&rsquo;orienter l&rsquo;impact pour relever des d\u00e9fis complexes, d&rsquo;\u00eatre r\u00e9actif et de disposer d&rsquo;outils permettant d&rsquo;identifier et de r\u00e9pondre aux <strong>besoins \u00e9mergents<\/strong> dans des domaines technologiques en \u00e9volution rapide, d&rsquo;encadrer les domaines strat\u00e9giques (par exemple, la quantique, l&rsquo;espace, les mat\u00e9riaux avanc\u00e9s) et de promouvoir la capacit\u00e9 de l&rsquo;UE \u00e0 produire de nouveaux brevets, tout en maintenant un \u00e9quilibre entre la R&amp;I fondamentale et pr\u00e9comp\u00e9titive et les approches<strong>\"technologiquement neutres<\/strong>\" (utiles pour relever des d\u00e9fis complexes) ;<\/li>\n<li>Importance des<strong> projets \"agiles<\/strong>\" : en termes de taille, de lien avec les politiques pertinentes, d&rsquo;instruments choisis, de capacit\u00e9 \u00e0 <strong>int\u00e9grer des solutions<\/strong> technologiques en termes syst\u00e9miques et de cha\u00eene de valeur (et pas seulement en d\u00e9veloppant des technologies individuelles). Importance de renforcer l&rsquo;<strong>acceptation sociale de la<\/strong> technologie, les incitations \u00e0 changer de mode de vie, la <strong>capacit\u00e9 d&rsquo;absorption de<\/strong> l&rsquo;industrie et la collaboration intersectorielle, \u00e9galement au niveau des projets ; <\/li>\n<li>Am\u00e9liorer le r\u00f4le d&rsquo;Horizon Europe en tant que \"m\u00e9diateur\" pour <strong>promouvoir les collaborations<\/strong> entre diff\u00e9rents pays et secteurs. Am\u00e9liorer les <strong>connexions entre les projets<\/strong> et utiliser les outils offerts par le programme (par exemple les <strong>partenariats<\/strong>) pour promouvoir la participation des parties prenantes de l&rsquo;industrie, r\u00e9duire les risques, instaurer la confiance, r\u00e9duire la fragmentation et cr\u00e9er une masse critique. Promouvoir des initiatives de collaboration strat\u00e9gique avec des <strong>leaders mondiaux<\/strong> (en maintenant une orientation vers l&rsquo;int\u00e9r\u00eat strat\u00e9gique de l&rsquo;UE) ;  <\/li>\n<li>Combler les lacunes qui subsistent en mati\u00e8re de <strong>suivi et d&rsquo;\u00e9valuation<\/strong>, qui sont parfois encore limit\u00e9s ou peu coh\u00e9rents, en envisageant \u00e9galement l&rsquo;utilisation de syst\u00e8mes de suivi et de donn\u00e9es structur\u00e9s et interop\u00e9rables.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous mettons \u00e9galement l&rsquo;accent sur un quatri\u00e8me rapport, \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 par webinaire en juin et pas encore disponible sous forme de texte, qui \u00e9value la contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 l&rsquo;excellence scientifique. <strong><a href=\"https:\/\/webcast.ec.europa.eu\/evaluation-study-on-excellent-science-in-the-european-framework-programme-for-research-and-innovation-horizon-europe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contribution d&rsquo;Horizon Europe \u00e0 l&rsquo;excellence scientifique<\/a><\/strong> (Pilier I). Ses conclusions font largement \u00e9cho aux r\u00e9sultats des autres \u00e9tudes mentionn\u00e9es dans cet article. <\/p>\n<h2>Autres enseignements tir\u00e9s d&rsquo;une \u00e9valuation strat\u00e9gique globale<\/h2>\n<p>Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en juillet par le Parlement europ\u00e9en propose une \u00e9valuation strat\u00e9gique des diff\u00e9rents aspects du programme Horizon Europe : appels, financement, aspects administratifs, plan strat\u00e9gique, obstacles \u00e0 la participation et syst\u00e8me d&rsquo;\u00e9valuation.<\/p>\n<p>Ici aussi, quelques suggestions utiles peuvent \u00eatre soulign\u00e9es pour orienter son activit\u00e9 sur les projets europ\u00e9ens dans le domaine de la recherche et de l&rsquo;innovation. Un bon projet peut, \u00e0 sa mani\u00e8re, essayer de r\u00e9pondre \u00e0 certaines des observations faites dans le rapport. <\/p>\n<ul>\n<li>Malgr\u00e9 la croissance du programme (en termes de financement et d&rsquo;organisations participantes), le rapport souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;<strong>assurer l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9quilibre<\/strong> dans la distribution du financement : entre les \u00c9tats membres, entre les organisations (plus ou moins grandes et connues) et entre les disciplines (plus ou moins explor\u00e9es par le programme Horizon). En particulier, il est constat\u00e9 que l&rsquo;accent mis par Horizon Europe sur les<a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Technology_readiness_level\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\"niveaux de pr\u00e9paration technologique<\/a>\" plus \u00e9lev\u00e9s (c&rsquo;est-\u00e0-dire ceux qui sont plus appliqu\u00e9s et plus proches de l&rsquo;exploitation commerciale) peut p\u00e9naliser la <strong>recherche \u00e0 un stade pr\u00e9coce<\/strong>, qui est cruciale pour parvenir \u00e0 des innovations de rupture ; <\/li>\n<li>L&rsquo;\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les praticiens connaissent mal le plan strat\u00e9gique d&rsquo;Horizon Europe et sa pertinence par rapport aux priorit\u00e9s et aux appels du programme. Cela confirme l&rsquo;importance de l&rsquo;<strong>alignement entre les politiques, les strat\u00e9gies, les programmes et les projets<\/strong> (abord\u00e9 dans <a href=\"https:\/\/euknow.it\/guida\/per-orientarsi\/fondi-programmi-europei\/\">ce chapitre<\/a>) ; <\/li>\n<li>En g\u00e9n\u00e9ral, les op\u00e9rateurs signalent un <strong>manque<\/strong> g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 <strong>de connaissance<\/strong> du programme et des possibilit\u00e9s de financement disponibles. Les probl\u00e8mes sont particuli\u00e8rement ressentis par les petites et moyennes entreprises, pour lesquelles le r\u00f4le des \"plates-formes de r\u00e9f\u00e9rence\" et des <a href=\"https:\/\/euknow.it\/punti-di-contatto-nazionali\/\">points de contact nationaux<\/a> est crucial pour combler le foss\u00e9. Nous esp\u00e9rons que des initiatives telles que ce guide et cet article pourront y contribuer ;  <\/li>\n<li>L&rsquo;\u00e9tude confirme la perception de la <strong>nature fragment\u00e9e du programme<\/strong> Horizon Europe. Comme soulign\u00e9 plus haut, cette fragmentation rend difficile l&rsquo;alignement strat\u00e9gique entre les diff\u00e9rentes initiatives et la cr\u00e9ation d&rsquo;initiatives qui rassemblent les communaut\u00e9s de recherche avec une vision interdisciplinaire et \u00e0 long terme. <\/li>\n<\/ul>\n<h2>Partenariats europ\u00e9ens : une opportunit\u00e9 \u00e0 explorer davantage<\/h2>\n<p>Un rapport d&rsquo;avril analyse l<a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/en\/web\/eu-law-and-publications\/publication-detail\/-\/publication\/8f71dfd0-76fe-11ef-bbbe-01aa75ed71a1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>l&rsquo;efficacit\u00e9 des partenariats europ\u00e9ens<\/strong><\/a>l&rsquo;un des instruments d&rsquo;Horizon Europe. Il clarifie leur raison d&rsquo;\u00eatre, leurs objectifs, leurs attentes et leur structure. Il fournit une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e de leur fonctionnement et des fiches d&rsquo;information sp\u00e9cifiques sur les diff\u00e9rents partenariats et la contribution des diff\u00e9rents \u00c9tats membres.  <\/p>\n<p>Les <strong>43 partenariats<\/strong> europ\u00e9ens analys\u00e9s dans le rapport (59 au total seront d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre du programme) visent \u00e0 am\u00e9liorer la coordination et la collaboration avec les \u00c9tats membres sur des th\u00e8mes strat\u00e9giques, \u00e0 aligner plus \u00e9troitement l&rsquo;action d&rsquo;Horizon Europe sur les besoins soci\u00e9taux et les priorit\u00e9s politiques, \u00e0 maximiser les ressources pour augmenter l&rsquo;\u00e9chelle des interventions, \u00e0 promouvoir la coh\u00e9rence des actions et \u00e0 \u00e9largir l&rsquo;\u00e9ventail des acteurs impliqu\u00e9s.<\/p>\n<p>Les partenariats disposent d&rsquo;environ <strong>64 milliards d&rsquo;euros, dont environ<\/strong> 25 <strong>milliards d&rsquo;euros<\/strong> sont mis \u00e0 disposition par le programme Horizon et environ 39 <strong>milliards d&rsquo;euros<\/strong> par d&rsquo;autres partenaires. Ils repr\u00e9sentent <strong>26 % du budget total d&rsquo;Horizon Europe<\/strong> et une part importante (40 %) du deuxi\u00e8me pilier (D\u00e9fis mondiaux et comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle europ\u00e9enne). Ils couvrent diff\u00e9rents <strong>domaines th\u00e9matiques<\/strong>: le changement climatique, la d\u00e9gradation de l&rsquo;environnement, l&rsquo;hyperconnectivit\u00e9, la p\u00e9nurie de ressources et la sant\u00e9, et (dans une moindre mesure) les questions sociales et humaines telles que la s\u00e9curit\u00e9, l&rsquo;\u00e9volution d\u00e9mographique, la gouvernance, l&rsquo;\u00e9ducation et les comp\u00e9tences.  <\/p>\n<p>En savoir plus sur les partenariats europ\u00e9ens peut ouvrir la voie \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s de projets.<\/p>\n<h2>Horizon Europe : des opportunit\u00e9s pour les petites et moyennes entreprises<\/h2>\n<p>Un autre rapport de juillet analyse la <a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/en\/publication-detail\/-\/publication\/57281fab-431b-11ef-865a-01aa75ed71a1\/language-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>la participation des petites et moyennes entreprises au programme Horizon<\/strong><\/a> et les facteurs qui l&rsquo;influencent. Comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, la participation des PME au programme est un facteur important : les PME constituent <strong>l&rsquo;\u00e9pine dorsale du syst\u00e8me industriel<\/strong>, en particulier dans des pays comme l&rsquo;Italie, et sont des d\u00e9veloppeurs et des diffuseurs de technologies et d&rsquo;innovations. D&rsquo;un autre c\u00f4t\u00e9, leur participation est entrav\u00e9e par la <strong>complexit\u00e9 du<\/strong> programme et le choix (en particulier dans certaines des composantes les plus sp\u00e9cialis\u00e9es du programme) de se concentrer sur un petit nombre d<strong>&lsquo;\"excellences<\/strong>\" en mati\u00e8re d&rsquo;innovation et de recherche.  <\/p>\n<p>Horizon Europe est un programme <strong>tr\u00e8s comp\u00e9titif<\/strong>, o\u00f9 seule une minorit\u00e9 de demandes de qualit\u00e9 peut \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9e pour un financement, et qui, dans la plupart des cas, ne pr\u00e9voit pas de conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles pour les PME (qui participent principalement en tant que partenaires d&rsquo;organisations plus importantes). N\u00e9anmoins, le rapport pr\u00e9sente des <strong>donn\u00e9es encourageantes<\/strong> et en augmentation par rapport au programme pr\u00e9c\u00e9dent (Horizon 2020) : les PME repr\u00e9sentent 34 % des participants \u00e0 Horizon Europe (dont environ la moiti\u00e9 en sont \u00e0 leur premi\u00e8re exp\u00e9rience avec le programme), ont un taux de r\u00e9ussite d&rsquo;environ 20 % et re\u00e7oivent plus de 20 % du financement du programme. <\/p>\n<p>Les prises de participation dans les PME propos\u00e9es par le <a href=\"https:\/\/eic.ec.europa.eu\/eic-fund_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fonds d\u00e9di\u00e9 du Conseil europ\u00e9en de l&rsquo;innovation<\/a> et les actions Horizon g\u00e9r\u00e9es \u00e0 un niveau d\u00e9centralis\u00e9, telles que celles men\u00e9es au sein des CCI<a href=\"https:\/\/eit.europa.eu\/our-communities\/eit-climate-kic\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(communaut\u00e9s de la connaissance et de l&rsquo;innovation<\/a>) de l&rsquo;IET<a href=\"https:\/\/eit.europa.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(Institut europ\u00e9en d&rsquo;innovation et de technologie<\/a>), jouent un r\u00f4le important dans ce succ\u00e8s. Ce sont les <strong>instruments les plus typiquement d\u00e9di\u00e9s aux PME<\/strong> dans le cadre d&rsquo;Horizon Europe. Une opportunit\u00e9 \u00e0 explorer pour les PME est \u00e9galement celle du label d&rsquo;excellence, en particulier dans les cas o\u00f9 il est adopt\u00e9 comme crit\u00e8re pr\u00e9f\u00e9rentiel par d&rsquo;autres organismes de financement. Cependant, les PME participent \u00e9galement \u00e0 des <strong>projets collaboratifs<\/strong>, en particulier dans le cadre du pilier II (D\u00e9fis mondiaux et comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle europ\u00e9enne) et en tant que partenaires.   <\/p>\n<h2>\u00c9valuations globales de la recherche et de l&rsquo;innovation europ\u00e9ennes<\/h2>\n<p>En conclusion, nous soulignons la publication r\u00e9cente de donn\u00e9es et de rapports importants sur l&rsquo;\u00e9tat de la recherche et de l&rsquo;innovation europ\u00e9ennes dans leur ensemble.<\/p>\n<p><strong>Tableau de bord europ\u00e9en de l&rsquo;innovation 2024 (juillet 2024)<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/document\/download\/18a8ee91-5052-47da-9138-7ff7f484029b_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rapport<\/a> | <a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/document\/download\/dbcecc41-f9b1-4e7e-a75f-1be689d811ad_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9sum\u00e9<\/a> | <a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/statistics\/performance-indicators\/european-innovation-scoreboard_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Site web<\/a> | <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/assets\/rtd\/eis\/2024\/ec_rtd_eis-country-profile-it.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Profil du pays Italie<\/a><\/p>\n<p><strong>Rapport 2024 sur les performances de l&rsquo;UE en mati\u00e8re de science, de recherche et d&rsquo;innovation (juin 2024)<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/en\/publication-detail\/-\/publication\/c683268c-3cdc-11ef-ab8f-01aa75ed71a1\/language-en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rapport<\/a> | <a href=\"https:\/\/op.europa.eu\/en\/web\/eu-law-and-publications\/publication-detail\/-\/publication\/b7148f59-3ce5-11ef-ab8f-01aa75ed71a1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9sum\u00e9<\/a> | <a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/knowledge-publications-tools-and-data\/publications\/all-publications\/science-research-and-innovation-performance-eu-2024-report_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Site web<\/a><\/p>\n<p>Ensemble, ces rapports repr\u00e9sentent une source suppl\u00e9mentaire de connaissances, de donn\u00e9es et d&rsquo;informations permettant de mieux orienter les projets de recherche et d&rsquo;innovation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des conseils, des astuces et des id\u00e9es tir\u00e9s de quelques rapports d&rsquo;analyse r\u00e9cemment publi\u00e9s sur le programme Horizon Europe. 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