L’exp\u00e9rience du Conseil des personnes en difficult\u00e9 : un petit pas sur les projets europ\u00e9ens, un grand pas pour un monde sans barri\u00e8res<\/p>\n
Faire tomber les barri\u00e8res : toute la mission de l’Union europ\u00e9enne pourrait se r\u00e9sumer en ces quelques mots. Barri\u00e8res au commerce et au transit des personnes, barri\u00e8res \u00e0 l’acc\u00e8s aux infrastructures et \u00e0 la jouissance des droits, barri\u00e8res qui entravent le d\u00e9veloppement des territoires et des personnes. <\/p>\n
Malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans de nombreux domaines, les personnes handicap\u00e9es<\/strong> sont toujours confront\u00e9es \u00e0 ces obstacles au quotidien : acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9, \u00e0 l’\u00e9ducation, \u00e0 l’emploi, aux loisirs et \u00e0 la participation \u00e0 la vie sociale et politique.<\/p>\n Selon les statistiques, le handicap, sous ses diff\u00e9rentes formes, touche environ 87 millions de personnes<\/a>, soit un Europ\u00e9en sur cinq. Mais ce n’est pas vraiment le cas : c’est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui touche tout le monde, plus ou moins directement. Avec le vieillissement de la population, les conditions temporaires ou permanentes qui limitent l’autonomie se multiplient. L’inclusion est de plus en plus une priorit\u00e9<\/strong> sociale universelle, et l’accessibilit\u00e9 une condition qui permet \u00e0 chacun de participer pleinement \u00e0 la vie publique, professionnelle et culturelle. <\/p>\n La strat\u00e9gie europ\u00e9enne pour les personnes handicap\u00e9es, la plateforme europ\u00e9enne AccessibleEU<\/a> et, surtout, le travail d’un grand nombre de personnes et d’organisations sont consacr\u00e9s \u00e0 ce grand objectif.<\/p>\n Nous en avons parl\u00e9 r\u00e9cemment, en d\u00e9veloppant 10 vid\u00e9o-pillages en collaboration avec \"Rivincite\",<\/a> un projet europ\u00e9en qui a recueilli et diffus\u00e9 de belles histoires de sport inclusif<\/a>. Et nous avons fait n\u00f4tre ce projet en optimisant la plateforme du Guide pour une accessibilit\u00e9 maximale<\/a>. <\/p>\n Nous en reparlons aujourd’hui en pr\u00e9sentant les activit\u00e9s et l’exp\u00e9rience du Conseil pour les personnes en difficult\u00e9 (CPD)<\/a>: une organisation dot\u00e9e d’une vision, de nombreux projets et de 37 ans d’exp\u00e9rience aux c\u00f4t\u00e9s des personnes handicap\u00e9es - et pas seulement.<\/p>\n Nous donnons la parole \u00e0 Giovanni Ferrero, directeur du CPD, et \u00e0 Erica Lecce, coordinatrice de l’un de ses projets les plus importants, l’Agenda du handicap.<\/a><\/p>\n Notre point de d\u00e9part est tr\u00e8s simple : chaque personne est un citoyen, un \u00e9tudiant, un travailleur, un voyageur, un artiste, un sportif, un touriste, et bien plus encore. Elle est beaucoup de choses \u00e0 la fois<\/strong>. Toute personne handicap\u00e9e est tout cela, avant m\u00eame d’\u00eatre une personne handicap\u00e9e. <\/p>\n Au c\u0153ur de notre travail, il y a ce concept et la volont\u00e9 de le diffuser, de cr\u00e9er les conditions pour que chaque personne participe activement aux diff\u00e9rentes sph\u00e8res de la vie et de la soci\u00e9t\u00e9. Si nous devions choisir un mot d’ordre pour notre mission, ce serait\"participation<\/strong>\", avant \"inclusion\" ou \"handicap\". <\/p>\n Chaque pas et chaque obstacle (pas seulement physique) limite le plaisir et la participation de tous, et pas seulement des personnes handicap\u00e9es. Les rues, les magasins, les mus\u00e9es, les bureaux, les \u00e9coles, les services publics, les sites web ou tout autre \u00e9l\u00e9ment de la vie quotidienne, lorsqu’ils sont rendus accessibles, deviennent ainsi pour tous. Pour tous <\/strong>. La devise \"Pour tous\" accompagne tous ceux qui travaillent aujourd’hui dans notre secteur.<\/p>\n Cette devise n’a pas toujours exist\u00e9 : le travail du CPD a contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9er, \u00e0 la diffuser et \u00e0 la concr\u00e9tiser par des projets.<\/p>\n La Consulta per le Persone in Difficulty a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1988. Au cours de ces ann\u00e9es, le d\u00e9bat sur ces questions a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement anim\u00e9 : gr\u00e2ce \u00e0 ce d\u00e9bat et au travail de la CPD, la loi 92\/104<\/a> a vu le jour, la premi\u00e8re en Italie \u00e0 reconna\u00eetre le droit \u00e0 la pleine int\u00e9gration sociale des personnes handicap\u00e9es, et plus tard la loi 99\/68<\/a>, sp\u00e9cifiquement consacr\u00e9e \u00e0 leur emploi. <\/p>\n Le CPD a jou\u00e9 un r\u00f4le actif dans ce d\u00e9bat, en cr\u00e9ant ce changement<\/strong>. Ensuite, il a veill\u00e9 \u00e0 ce que les droits soient garantis, a cr\u00e9\u00e9 de nouvelles solutions pour y parvenir et a encourag\u00e9 un changement culturel allant au-del\u00e0 de la loi. Pour tout cela, il y avait - et il y a toujours - du travail \u00e0 faire. Aujourd’hui encore, dans notre ville, Turin, 80 % des magasins ont une marche, et ce n’est pas le pire. Comme nous l’avons d\u00e9j\u00e0 dit, chaque marche est plus qu’une marche : les barri\u00e8res culturelles peuvent \u00eatre encore plus handicapantes que les barri\u00e8res physiques. Dans la plupart des cas, elles sont le r\u00e9sultat de l’indiff\u00e9rence ou de la paresse, plut\u00f4t que d’une v\u00e9ritable contrainte physique. Leur suppression ne co\u00fbterait souvent rien et contribuerait \u00e0 cr\u00e9er des villes o\u00f9 chacun peut se sentir chez soi. <\/p>\n Nous nous concentrons toujours sur le plaidoyer, la formation et la sensibilisation, ainsi que sur l’exp\u00e9rimentation de nouveaux services pour l’inclusion. Nous travaillons sur l’inclusion en tenant compte \u00e0 la fois du handicap<\/strong> et d’autres situations de fragilit\u00e9<\/strong> sociale, \u00e9conomique ou relationnelle : Accompagnement des<\/a> personnes ayant des difficult\u00e9s \u00e0 marcher avec des v\u00e9hicules \u00e9quip\u00e9s (une fa\u00e7on tr\u00e8s concr\u00e8te de surmonter les obstacles) ; soutien alimentaire<\/a> aux familles en difficult\u00e9 (nous en aidons plus de 500, au sein du r\u00e9seau Torino Solidale<\/a>) ; nous g\u00e9rons un bureau d’aide sociale<\/a>, un pour lutter contre la solitude<\/a> et un pour lutter contre la discrimination<\/a>, le Banco del Sorriso<\/a> (pour collecter et distribuer des produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 pour la petite enfance, en collaboration avec la Fondazione ULAOP-CRT<\/a>), des activit\u00e9s de formation<\/a> dans les \u00e9coles et pour les enseignants sur les questions de handicap, ainsi qu’un Master en gestion du handicap<\/a>. <\/p>\n Tous ces projets seraient impossibles sans le travail en partenariat<\/strong>. Certains de nos projets les plus importants sont n\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9ment pour promouvoir le travail en r\u00e9seau. Nous avons Disabilit\u00e0 in Rete<\/a>, une plateforme qui rassemble 350 associations du Pi\u00e9mont, afin de syst\u00e9matiser leur engagement en faveur du handicap, en fournissant un point de collecte pour les propositions, les services, les donn\u00e9es et les documents d’analyse. <\/p>\n Ensuite, nous avons l ‘Agenda du handicap<\/a>, qui est n\u00e9 et a toujours \u00e9t\u00e9 soutenu par la collaboration avec la Fondazione CRT<\/a>. Il s’agit d’une plateforme qui rassemble plus de 500 organisations \u00e0 but lucratif et non lucratif dans toute l’Italie.<\/a> Il s’articule autour de six objectifs strat\u00e9giques, qui expriment concr\u00e8tement notre engagement \u00e0\"ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9<\/strong>\" : logement social<\/a>, soutien aux familles<\/a>, vivre le territoire<\/a>, travailler pour grandir<\/a>, apprendre \u00e0 l’\u00e9cole et en dehors de l’\u00e9cole<\/a>, gu\u00e9rir et soigner.<\/a> <\/p>\n Elle dispose de ses propres projets<\/a>, d’un recueil de bonnes pratiques et de t\u00e9moignages<\/a> et d’un recueil de sources d’information<\/a> sur le handicap.<\/p>\n Pour nous, il s’agit d’un projet particuli\u00e8rement important, \u00e0 la fois en raison de son envergure nationale et parce qu’il nous permet de parler et d’agir sur le handicap avec le secteur priv\u00e9, les organismes publics et tous les citoyens.<\/p>\n Les projets europ\u00e9ens, et plus g\u00e9n\u00e9ralement l’action au niveau europ\u00e9en, ont accompagn\u00e9 naturellement notre travail au fil des ann\u00e9es. Nous ne sommes pas, pour ainsi dire, des sp\u00e9cialistes des projets europ\u00e9ens, ni une organisation qui court apr\u00e8s les appels \u00e0 propositions europ\u00e9ens \u00e0 tout prix. Au fil des ann\u00e9es, nous avons toujours maintenu une approche prudente<\/strong> et r\u00e9aliste<\/strong> des projets europ\u00e9ens. <\/p>\n Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans ce domaine en 2006, \u00e0 l’occasion des Jeux paralympiques d’hiver de Turin<\/a>. Les Jeux ont \u00e9t\u00e9 une belle et grande occasion de rapprocher les gens de la question du handicap. Le sport<\/strong> a \u00e9t\u00e9 le premier exemple \u00e0 entrer dans les foyers de tous les Italiens (et pas seulement) pour montrer que les personnes handicap\u00e9es peuvent \u00eatre de grands athl\u00e8tes, avant m\u00eame d’\u00eatre des personnes handicap\u00e9es. <\/p>\n C’est \u00e9galement en 2006 que l’engagement du CPD en faveur du tourisme accessible<\/strong> s’est d\u00e9velopp\u00e9. Pourquoi est-ce important ? Parce que cela implique : travailler sur le tourisme accessible implique de travailler sur la construction accessible, sur les strat\u00e9gies d’accueil, sur la formation des op\u00e9rateurs commerciaux, publics, touristiques et mus\u00e9aux, sur la sensibilisation des b\u00e9n\u00e9voles et des citoyens. Le premier touriste d’une ville est la personne qui y vit : il est le premier \u00e0 voir les changements, y compris en termes d’accessibilit\u00e9. <\/p>\n Cet engagement dans le secteur du tourisme a lanc\u00e9 une dynamique tr\u00e8s importante de collaboration avec le monde des<\/strong> affaires<\/strong>, qui se poursuit encore aujourd’hui. En effet, travailler sur l’accessibilit\u00e9 et la facilit\u00e9 d’utilisation est aussi une opportunit\u00e9 commerciale : cela permet d’ouvrir ses services \u00e0 de nouveaux segments du public et du march\u00e9 - qui ne cessent de cro\u00eetre - et d’en d\u00e9velopper de nouveaux. <\/p>\n Cet engagement a \u00e9galement conduit \u00e0 la cr\u00e9ation de Turismabile<\/a>: une plateforme qui promeut le tourisme accessible comme fondement de l’offre touristique, de l’hospitalit\u00e9 et de la valorisation du patrimoine touristique et culturel, dans toute la r\u00e9gion du Pi\u00e9mont.<\/p>\n C’est \u00e0 partir de ce moment que les premiers fruits de cet engagement au niveau europ\u00e9en commencent \u00e0 se faire sentir : en 2008 est cr\u00e9\u00e9<\/strong> ENAT<\/strong>, le r\u00e9seau europ\u00e9en du tourisme accessible<\/a>, un point de r\u00e9f\u00e9rence pour les acteurs du secteur… mais aussi pour la cr\u00e9ation de partenariats dans le cadre de projets europ\u00e9ens.<\/p>\n Exactement : la route a \u00e9t\u00e9 longue, mais comme vous pouvez le constater, elle a port\u00e9 ses fruits au fur et \u00e0 mesure qu’elle \u00e9tait parcourue<\/strong>, sans pr\u00e9cipitation. Au-del\u00e0 de ce qui s’est concr\u00e9tis\u00e9 par la suite dans des projets europ\u00e9ens. <\/p>\n Le premier et le plus important projet europ\u00e9en que nous avons mis en \u0153uvre est STRING, qui signifie\"Smart Tourist Routes for Inclusive Groups<\/strong>\" (itin\u00e9raires touristiques intelligents pour groupes inclus<\/strong>). Ce projet s’inscrivait dans le cadre d’un appel de la DG Entreprises<\/a> visant sp\u00e9cifiquement \u00e0 concevoir, mettre en \u0153uvre et promouvoir des itin\u00e9raires touristiques accessibles. L’opportunit\u00e9 \u00e9tait bas\u00e9e sur une initiative pilote de l’Alliance europ\u00e9enne des villes historiques et accessibles(LHAC)<\/a>, qui avait d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des itin\u00e9raires touristiques accessibles dans six villes historiques europ\u00e9ennes, dont Turin. Le projet STRING est intervenu pour les promouvoir et exploiter leurs opportunit\u00e9s en termes touristiques et \u00e9conomiques. C’est une autre raison pour laquelle le projet n’a pas \u00e9t\u00e9 un accident, mais le r\u00e9sultat d’un chemin sur lequel nous \u00e9tions d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s. <\/p>\n De ce fait, m\u00eame s’il s’agissait de notre premier projet, nous en avons \u00e9t\u00e9 les coordinateurs. Le partenariat<\/strong> \u00e9tait large (12 partenaires de 7 pays) et vari\u00e9 : institutions r\u00e9gionales, organisations comme la n\u00f4tre, voyagistes et fondations. La Fondazione CRT<\/a> et l’association europ\u00e9enne des fondations (aujourd’hui appel\u00e9e Philea<\/a>) nous ont beaucoup aid\u00e9s \u00e0 structurer le partenariat et \u00e0 mettre en \u0153uvre le projet. <\/p>\n Ce partenariat nous a permis de cr\u00e9er l’un de nos produits les plus originaux, les\"STRING Boxes<\/strong>\" : des coffrets cadeaux personnalisables (ou \"cartes cadeaux\") avec des itin\u00e9raires accessibles dans trois r\u00e9gions europ\u00e9ennes (Pi\u00e9mont, Avila en Espagne, et Sozopol en Bulgarie) et dans trois grandes th\u00e9matiques (art et culture, nature et plein air, et gastronomie et vin).<\/p>\n Il s’agissait d’une \u00e9tape importante pour promouvoir le tourisme accessible et impliquer le secteur priv\u00e9<\/strong>: les bo\u00eetes STRING ont \u00e9t\u00e9 vendues par des voyagistes et ont impliqu\u00e9 de nombreux \u00e9tablissements touristiques et commerciaux dans le cadre d’accords sp\u00e9ciaux.<\/p>\n Le projet ne s’est pas arr\u00eat\u00e9 l\u00e0 : de cette exp\u00e9rience sont n\u00e9s des catalogues de tourisme accessible locaux (comme Langhe4All<\/a>) et r\u00e9gionaux (comme Piemonte4All<\/a>).<\/p>\n Nous avons ensuite d\u00e9velopp\u00e9 quelques autres projets, principalement en tant que partenaires, et pas seulement en Italie.<\/p>\n Comme je l’ai dit, nous sommes prudents lorsque nous abordons des projets europ\u00e9ens, car nous sommes impliqu\u00e9s dans de nombreux domaines et nous ne sommes pas (ou pas encore) des sp\u00e9cialistes des projets europ\u00e9ens. Mais lorsque notre activit\u00e9 nous conduit dans cette direction, l’exp\u00e9rience est toujours enrichissante. Je vous donne un autre exemple, tr\u00e8s r\u00e9cent. <\/p>\n L’un des outils que nous utilisons le plus fr\u00e9quemment est le jeu<\/strong>. Dans le cadre de nos activit\u00e9s \u00e9ducatives et avec les enfants, nous avons cr\u00e9\u00e9 toutes sortes de jeux. Notre mascotte est le grillon Cipidillo<\/strong>, qui nous accompagne dans beaucoup de nos initiatives<\/a> [NDLR : vous pouvez le voir sur la photo qui accompagne cet article]. Nous aimons jouer, exp\u00e9rimenter les nouveaux m\u00e9dias et les nouvelles technologies. <\/p>\n Nous avons donc cr\u00e9\u00e9 l’Agenda de la ville du handicap<\/strong>, une initiative visant \u00e0 proposer des exp\u00e9riences ludiques multisensorielles pour tous dans le cadre de foires et de grands \u00e9v\u00e9nements afin de sensibiliser les enfants, les jeunes et les adultes aux questions li\u00e9es au handicap.<\/p>\n L’Agenda de la ville du handicap a d\u00e9barqu\u00e9 dans divers lieux, comme au salon de la bande dessin\u00e9e de Turin<\/a>, dans un espace d\u00e9di\u00e9<\/a>. Il pr\u00e9voit plusieurs jeux ou exp\u00e9riences : Space Ability, un jeu de cartes dans lequel une congr\u00e9gation intergalactique doit organiser des activit\u00e9s accessibles et amusantes pour tous les extraterrestres qui en font partie, quelles que soient leurs caract\u00e9ristiques ; une m\u00e9moire tactile et olfactive, qui affine les strat\u00e9gies d’interaction typiques des personnes souffrant de handicaps sensoriels ; (Don’t) Hear Who’s Talking, un jeu qui apprend \u00e0 communiquer sans utiliser l’ou\u00efe ; une course d’obstacles exp\u00e9rimentale complexe, avec des fauteuils roulants, des b\u00e2tons blancs et des bandages, pour comprendre le sens du mot \"barri\u00e8re\" par le jeu. <\/p>\n L’une des nouvelles exp\u00e9riences de l’Agenda de la ville pour les personnes handicap\u00e9es s’appelle City4All<\/a><\/strong>Elle est beaucoup plus \"technologique\" que ce que nous avons fait jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent et a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e dans le cadre d’un projet europ\u00e9en<\/strong> qui s’est achev\u00e9 en avril.<\/p>\n Le projet europ\u00e9en s’appelle TrialsNet<\/a><\/strong>est financ\u00e9 par le programme Horizon<\/a> et promeut des essais r\u00e9els et reproductibles pour d\u00e9montrer l’efficacit\u00e9 des r\u00e9seaux 5G et 6G dans la mise en place de services \u00e0 fort impact social et industriel. Il a permis \u00e0 des organisations telles que le CPD d’exp\u00e9rimenter des solutions num\u00e9riques complexes avec un financement europ\u00e9en, un calendrier acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 et une approche d’application. City4All \u00e9tait en fait un\"sous-projet<\/a>\" au sein de TrialsNet. Il a permis \u00e0 CPD de d\u00e9velopper un jeu de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle et de le diffuser par le biais de son travail dans les \u00e9coles et avec l’agenda City of Disability. <\/p>\n City4All est un jeu con\u00e7u avec des<\/strong> personnes souffrant de handicaps moteurs et sensoriels pour simuler les principaux d\u00e9fis qu’elles rencontrent dans leur exp\u00e9rience de la ville et les solutions n\u00e9cessaires pour les surmonter. Il pr\u00e9sente trois exp\u00e9riences immersives, chacune con\u00e7ue pour reproduire les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les personnes souffrant de handicaps sp\u00e9cifiques : c\u00e9cit\u00e9, surdit\u00e9 et difficult\u00e9s motrices. <\/p>\n Une fois de plus, nous avons rejoint le projet apr\u00e8s un long parcours d’activit\u00e9s \"propres\", qui nous a ouvert \u00e0 de nouvelles id\u00e9es et \u00e0 de nouvelles relations. Travailler avec les deux autres partenaires du projet, Eurix et WindTre, qui ont une histoire et une exp\u00e9rience compl\u00e8tement diff\u00e9rentes des n\u00f4tres, nous a ouvert un nouveau monde<\/strong>. Le monde de la technologie<\/strong> peut \u00eatre notre alli\u00e9, et nous avons commenc\u00e9 \u00e0 l’explorer s\u00e9rieusement gr\u00e2ce \u00e0 un projet europ\u00e9en. <\/p>\n Notre objectif en participant \u00e0 des projets europ\u00e9ens a toujours \u00e9t\u00e9 principalement le suivant : apprendre<\/strong> de l’exp\u00e9rience des autres, s’ouvrir \u00e0 de nouvelles approches et orientations, cr\u00e9er des partenariats qui peuvent se poursuivre dans notre travail quotidien. Un objectif qui a toujours \u00e9t\u00e9 pleinement atteint. <\/p>\n Nous n’avons pas encore pu nous structurer<\/strong> pour travailler sur les projets europ\u00e9ens de mani\u00e8re syst\u00e9matique, mais nous avons r\u00e9alis\u00e9 que c’est tr\u00e8s important pour pouvoir mener leurs activit\u00e9s de mani\u00e8re continue, pour tirer le meilleur parti de l’effort qu’ils requi\u00e8rent et pour en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n Nous avons \u00e9galement fait des erreurs et appris de nos erreurs<\/strong>: par exemple, nous avons rencontr\u00e9 des probl\u00e8mes sur un projet en raison de probl\u00e8mes d’\u00e9ligibilit\u00e9 de l’un des partenaires. Nous sommes anim\u00e9s par la passion de notre activit\u00e9, mais pour se lancer r\u00e9ellement dans le monde des projets europ\u00e9ens, il est tr\u00e8s important d’int\u00e9grer dans votre organisation un \u0153il technique qui sache \u00e9valuer les d\u00e9tails formels et organisationnels. <\/p>\n D’ailleurs, le secteur du<\/strong> handicap n’est pas un secteur \"facile\"<\/strong> du point de vue des projets europ\u00e9ens : il n’y a pas de programme d\u00e9di\u00e9, mais il y a des lignes transversales dans diff\u00e9rents programmes. Il faut savoir regarder dans plusieurs directions et \u00eatre pr\u00eat. <\/p>\n Aujourd’hui, le monde des projets europ\u00e9ens a chang\u00e9, offrant de nouvelles opportunit\u00e9s et de nouveaux outils. Il est plus facile de se tenir inform\u00e9 des opportunit\u00e9s, de travailler en r\u00e9seau et de trouver des partenaires fiables. Nous avons probablement chang\u00e9 nous aussi<\/strong>: nous avons grandi, notamment gr\u00e2ce aux projets que nous avons d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s, nous savons \u00e0 quoi nous attendre et comment avancer. Nous pouvons travailler \u00e0 nouveau, et plus que nous ne l’avons fait jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. <\/p>\n Nous voyons une grande opportunit\u00e9<\/strong> dans les projets europ\u00e9ens : l’Agenda pour les personnes handicap\u00e9es et nos activit\u00e9s sur le tourisme accessible se sont d\u00e9velopp\u00e9s, je dirais presque par force, ou par destin, en projets europ\u00e9ens. Il est donc peut-\u00eatre temps pour nous de nous consacrer aux projets europ\u00e9ens de mani\u00e8re plus active et plus consciente. <\/p>\n Nous disposons d’un r\u00e9seau de partenaires<\/strong> qui sont \u00e9galement de plus en plus actifs dans les projets europ\u00e9ens. Nous d\u00e9veloppons notre activit\u00e9 dans des domaines, tels que les nouvelles technologies, qui se pr\u00eatent bien au d\u00e9veloppement de projets europ\u00e9ens. Nous avons d\u00e9couvert que nous sommes compl\u00e9mentaires des entreprises technologiques : elles sont techniquement tr\u00e8s fortes, mais nous pouvons leur apporter l’exp\u00e9rience et le contenu qui leur manquent. Nous y voyons une grande opportunit\u00e9 : cela nous permet de nous concentrer sur ce dans quoi nous sommes vraiment forts, avec d’autres partenaires vraiment forts<\/strong> dans d’autres domaines. <\/p>\n Et nous aurons bient\u00f4t un grand \u00e9v\u00e9nement qui nous permettra de rassembler des id\u00e9es et des contacts, de d\u00e9velopper des relations, de parler \u00e0 des coll\u00e8gues du monde entier : le Sommet mondial du tourisme accessible<\/a><\/strong>la convention mondiale sur le tourisme accessible<\/strong>, qui se tiendra \u00e0 Turin du 5 au 7 octobre.<\/strong><\/p>\n Nous l’organisons avec d’autres partenaires<\/a> et soutiens<\/a>: il s’agit d’une exp\u00e9rience tr\u00e8s stimulante, mais d’une grande croissance pour nous tous et pour notre ville : une ville qui est d\u00e9j\u00e0 la capitale europ\u00e9enne de l’innovation et du tourisme intelligent 2025<\/a>.<\/p>\n Ce sera aussi l’occasion de revoir de vieux amis, notamment ceux avec qui nous avons fait nos armes sur des projets europ\u00e9ens : comme Philea<\/a> et la Fundaci\u00f3n ONCE, qui g\u00e8re aujourd’hui la<\/a> plateforme europ\u00e9enne AccessibleEU.<\/a><\/p>\nJohn, Erica : qu’est-ce qui est au c\u0153ur du travail du CPD ?<\/h2>\n
Pour tous\" : quel est le lien entre cette devise et l’histoire du CPD ?<\/h2>\n
Plaidoyer, changement culturel, actions concr\u00e8tes : que faites-vous aujourd’hui ?<\/h2>\n
L’Agenda pour les personnes handicap\u00e9es est un grand partenariat \u00e0 l’\u00e9chelle nationale. Comment est n\u00e9 votre engagement dans les projets europ\u00e9ens ? <\/h2>\n
La route a \u00e9t\u00e9 longue. Quel a \u00e9t\u00e9 votre premier projet europ\u00e9en ? <\/h2>\n
Pouvez-vous nous en citer un autre qui a \u00e9t\u00e9 important pour vous ?<\/h2>\n
Une bonne exp\u00e9rience. D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, qu’avez-vous appris des projets europ\u00e9ens ? <\/h2>\n
Quels sont vos projets pour l’avenir ?<\/h2>\n