La r\u00e9daction de projets europ\u00e9ens : comment s’y pr\u00e9parer, les bonnes pratiques, les erreurs \u00e0 \u00e9viter <\/p>\n
Qui ne conna\u00eet pas ce c\u00e9l\u00e8bre d\u00e9but, qui marque le point de d\u00e9part de chaque tentative de Snoopy pour \u00e9crire son roman ? Il illustre bien<\/a> les difficult\u00e9s de l’\u00e9criture et l’importance du style. <\/p>\n Quiconque s’est d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 dans la r\u00e9daction d’une candidature pour un projet europ\u00e9en sait bien que la r\u00e9daction est un processus complexe, dans lequel il est n\u00e9cessaire d’allier un contenu technique \u00e0 un style fluide et \u00e0 un langage adapt\u00e9<\/a>.<\/p>\n Nous consacrons \u00e0 ce th\u00e8me une section du Manuel<\/a>, des articles consacr\u00e9s \u00e0 la terminologie (notamment dans la rubrique \u00ab Questions et r\u00e9ponses<\/a> \u00bb) ainsi qu’un glossaire<\/a> r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour.<\/p>\n Outre le soin apport\u00e9 aux aspects techniques d’une proposition de projet, il est essentiel de garder \u00e0 l’esprit que celle-ci sera lue par un \u00e9valuateur, probablement parmi des dizaines d’autres propositions. C’est pourquoi le style et la m\u00e9thode de r\u00e9daction sont tout aussi importants que le contenu technique. <\/p>\n Explorons ensemble quelques conseils et erreurs \u00e0 \u00e9viter pour r\u00e9diger un projet soign\u00e9 et convaincant, tant sur le plan du style que de la m\u00e9thode.<\/p>\n La r\u00e9daction efficace d’un projet commence bien avant la constitution du dossier de candidature. Avant de \u00ab se lancer \u00bb dans la r\u00e9daction du formulaire, il est important d’avoir une vision claire de la structure de base du projet. <\/p>\n Au lieu de commencer directement par remplir le formulaire, un document complexe pouvant compter jusqu\u2019\u00e0 50 \u00e0 60 pages, la premi\u00e8re \u00e9tape recommand\u00e9e consiste \u00e0 \u00e9laborer une note de synth\u00e8se (Concept Note)<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire une version tr\u00e8s concise (3 \u00e0 4 pages) de l\u2019id\u00e9e de projet. La note conceptuelle contient la justification (rationale) du projet, ses principaux objectifs, la structure des activit\u00e9s (ou des lots de travail), les principaux r\u00e9sultats (produits) du projet, les b\u00e9n\u00e9ficiaires, un calendrier indicatif et le budget total. <\/p>\n La note conceptuelle constitue \u00e9galement la meilleure carte de visite, car elle permet de se pr\u00e9senter \u00e0 d’\u00e9ventuels partenaires en leur donnant une premi\u00e8re id\u00e9e claire du projet. Il est normal que la note conceptuelle fasse l’objet de plusieurs modifications apr\u00e8s discussion avec les partenaires, mais il est certainement plus facile de parvenir \u00e0 une vision commune \u00e0 partir d’une note conceptuelle de 4 pages qu’\u00e0 partir d’un formulaire de 50 \u00e0 60 pages. <\/p>\n Une fois la note conceptuelle d\u00e9finie avec les partenaires, il est utile de cr\u00e9er des versions modifiables et annotables des mod\u00e8les de formulaire<\/strong>, du calendrier<\/strong> (diagramme de Gantt) et du budget<\/strong>, pr\u00eates \u00e0 \u00eatre partag\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es gr\u00e2ce aux contributions des partenaires. Une fois les pr\u00e9paratifs termin\u00e9s, vous pouvez passer \u00e0 la r\u00e9daction. <\/p>\n Voici quelques conseils pour r\u00e9diger un projet.<\/p>\n Quelles sont, en revanche, les erreurs les plus courantes et comment les \u00e9viter ?<\/p>\n Utilisation du \u00ab jargon de projet \u00bb :<\/strong> le \u00ab jargon de projet \u00bb est un langage de remplissage, r\u00e9p\u00e9titif, qui masque, derri\u00e8re l\u2019utilisation de termes techniques issus de la conception europ\u00e9enne, un manque de contenu. Un langage destin\u00e9 \u00e0 remplir les rubriques des formulaires, qui favorise la m\u00e9diocrit\u00e9 et la d\u00e9personnalisation. L\u2019antidote, c\u2019est l\u2019authenticit\u00e9 : mettre en lumi\u00e8re les besoins r\u00e9els, souligner les nuances et \u00e9viter de parler en termes de cat\u00e9gories abstraites. <\/p>\n Premi\u00e8re ou troisi\u00e8me personne ?<\/strong> L’utilisation du \u00ab nous \u00bb peut \u00eatre pr\u00e9f\u00e9rable si l’on souhaite transmettre l’id\u00e9e d’une \u00e9quipe (le consortium) soud\u00e9e et anim\u00e9e d’une vision commune, apporter une touche de concret suppl\u00e9mentaire (\u00ab nous r\u00e9aliserons \u00bb au lieu de \u00ab sera r\u00e9alis\u00e9 \u00bb) et rendre la lecture plus dynamique. La troisi\u00e8me personne peut en revanche \u00eatre davantage utilis\u00e9e dans les sections o\u00f9 l\u2019on souhaite mettre l\u2019accent sur l\u2019objectivit\u00e9 scientifique (comme dans l\u2019analyse des besoins) ou pour pr\u00e9senter le projet comme une entit\u00e9 \u00e0 part enti\u00e8re. <\/p>\n Utilisation de l\u2019intelligence artificielle<\/strong>: il s\u2019agit d\u2019un sujet d\u2019actualit\u00e9, dont l\u2019impact sur la r\u00e9daction des projets europ\u00e9ens commence \u00e0 se faire de plus en plus sentir. En g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019IA est une excellente aide, mais un texte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019IA sans \u00ab filtres \u00bb et sans apport ad\u00e9quat d\u2019id\u00e9es et de contributions \u00ab humaines \u00bb risque fort de para\u00eetre plat, incoh\u00e9rent et \u00ab sans \u00e2me \u00bb aux yeux des \u00e9valuateurs. Sans parler du risque d\u2019\u00abhallucinations \u00bb<\/a>, d\u2019incoh\u00e9rences, de g\u00e9n\u00e9ralisations ou de formulations susceptibles de trahir l\u2019origine \u00ab artificielle \u00bb du contenu, ce qui ferait chuter la valeur de la proposition. <\/p>\n Le \u00ab copier-coller \u00bb inconsid\u00e9r\u00e9 :<\/strong> de la m\u00eame mani\u00e8re, r\u00e9utiliser des \u00e9l\u00e9ments d’anciens projets sans les adapter au nouvel appel \u00e0 projets constitue une erreur fatale. Chaque appel \u00e0 projets a des objectifs sp\u00e9cifiques ; par cons\u00e9quent, le \u00ab copier-coller \u00bb se remarque imm\u00e9diatement et donne l’impression d’un manque d’attention aux d\u00e9tails et d’une certaine superficialit\u00e9. <\/p>\n L\u2019exc\u00e8s de jargon technique<\/strong>: bien que le projet doive \u00eatre techniquement solide, il est important de garder \u00e0 l\u2019esprit que l\u2019\u00e9valuateur peut \u00eatre un expert du secteur, mais pas n\u00e9cessairement un sp\u00e9cialiste du th\u00e8me pr\u00e9cis du projet. Le langage utilis\u00e9 doit tenir compte de cet aspect, en \u00e9vitant (ou en expliquant \u00e0 l\u2019aide de d\u00e9finitions ou de notes) les termes trop techniques. <\/p>\n N\u00e9gliger le r\u00e9sum\u00e9<\/strong>: souvent r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 la derni\u00e8re minute, le r\u00e9sum\u00e9 est en r\u00e9alit\u00e9 la premi\u00e8re chose que l’on lit. S’il est confus ou ennuyeux, le lecteur risque d’aborder le reste du document avec un a priori n\u00e9gatif. <\/p>\n Manque de coh\u00e9sion<\/strong>: pr\u00e9senter les Work Packages comme des entit\u00e9s cloisonn\u00e9es constitue une erreur stylistique et m\u00e9thodologique. Pour \u00e9viter cette erreur, il est utile de recourir \u00e0 la narration pour \u00e9tablir des liens, en expliquant la relation et l\u2019interd\u00e9pendance entre les activit\u00e9s et les r\u00e9sultats des diff\u00e9rents WP. <\/p>\n R\u00e9vision crois\u00e9e<\/strong>: une fois la r\u00e9daction du projet termin\u00e9e, il est important de pr\u00e9voir sa r\u00e9vision par une personne ext\u00e9rieure, par exemple un partenaire qui n\u2019y a pas contribu\u00e9 de mani\u00e8re pr\u00e9pond\u00e9rante. Un regard neutre permet de d\u00e9terminer si le projet peut \u00eatre clair et convaincant, m\u00eame pour un \u00e9valuateur externe. <\/p>\n Relecture professionnelle<\/strong>: surtout si le projet est r\u00e9dig\u00e9 en anglais, la relecture par un locuteur natif peut conf\u00e9rer au projet davantage de professionnalisme et le cachet qu’il m\u00e9rite.<\/p>\n M\u00eame si la forme est importante, la r\u00e9daction d’un projet europ\u00e9en n’est jamais un simple exercice de style. Tout effort consacr\u00e9 \u00e0 la mise au point et au soin apport\u00e9 \u00e0 la forme n’est pas un simple plus, mais une strat\u00e9gie n\u00e9cessaire pour donner du caract\u00e8re au projet dans un contexte hautement concurrentiel<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La r\u00e9daction de projets europ\u00e9ens : comment s’y pr\u00e9parer, les bonnes pratiques, les erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":41952,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2197,743],"tags":[2380,2373],"class_list":["post-41934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archives-actualites","category-archives-archives","tag-comment-faire-methodes-pour","tag-faq-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41934"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41934\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/euknow.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Avant de \u00ab prendre la plume \u00bb : le travail de pr\u00e9paration<\/h2>\n
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Les \u00ab faux pas \u00bb : les erreurs \u00e0 \u00e9viter (et comment les corriger) lors de la r\u00e9daction de projets europ\u00e9ens<\/h2>\n